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物資管理部計(jì)劃員工作總結(jié)(存儲版)

2025-05-10 15:20上一頁面

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【正文】 。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細(xì)查找原因,把基礎(chǔ)臺賬工作,做到量化、細(xì)化。我告訴自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,同時(shí)常寫備忘日志,把工作干得井井有條。 第四篇:物資管理部計(jì)劃員工作總結(jié) 20xx 年的腳步即將邁向身后,回想走過 的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。 一年之中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏。具體表現(xiàn)如下: 強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。生產(chǎn)部作為公司生產(chǎn)制造的主要部門,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)努力,精細(xì)管理,誠信務(wù)實(shí),科學(xué)奉獻(xiàn)”威捷精神,把公司生產(chǎn)經(jīng)營作為重點(diǎn),系統(tǒng)進(jìn)行人、機(jī)、物的綜合利用,今年來對二樓陳年廢品進(jìn)行了清理,對三車間做桿場地作了搬遷,有效的利用起生產(chǎn)場地,完善了各車間現(xiàn)場規(guī)劃,提高了生產(chǎn)效率,對不良陳年道閘桿根據(jù)客戶要求作了再次挑選使用,已有效利用 600 多條桿,直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值約 180000 元以上,取得了較好的成績,在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地針對 本部門一年來的工作得與失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿公司明年會更好。今年以來,在生產(chǎn)部全體人員的共同努力下,全年的品質(zhì)狀態(tài)相對來說比較穩(wěn)定,各車間在線制品不良率相對去年都有明顯下降,沒有出現(xiàn)因生產(chǎn)原因?qū)е驴蛻舸笈客素浕蛲对V,但從下面數(shù)據(jù)及曲線圖可以看出三車間在本上半年品質(zhì)不良率有上升趨勢,但 下半年加強(qiáng)控制以后,品質(zhì)不良率明顯下降,引起了今年上半年相對下半年客訴事件較多,今年全年接客戶投訴事件共 25 起,而其中上半年就有 16 起,漏放 ,錯(cuò)放配件的有 6 起,也暴露我們在品質(zhì)管理方面的弱項(xiàng),對下步品質(zhì)改善提供了重點(diǎn),工作計(jì)劃《生產(chǎn)部計(jì)劃員工作總結(jié)》。 2021工作中的不足及問題通過全體員工的共同努力,我們在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為以后的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清楚的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,及待在今后的工作加以解決,具體總結(jié)如下: 1:培訓(xùn)教育方面:今年以來生產(chǎn)部職員級管理人員培訓(xùn)總課時(shí)不到 25 小時(shí),原計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容也沒有完全按計(jì)劃落實(shí)到位,以至于部分管理人員思想素質(zhì)沒有跟上,工作執(zhí)行不到位,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué) 。 。4:強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對企業(yè)的忠誠度 。五 :“ 6S”現(xiàn)場管理工作“”現(xiàn)場管理工作今年雖然 完善了區(qū)域標(biāo)識及各工序標(biāo)識上,物品定點(diǎn)定位分類擺放,責(zé)任區(qū)域劃分,張貼了警示性及激勵(lì)性標(biāo)語,時(shí)刻提醒員工注意保持,根據(jù)車間目前情況來看,“ 6S”工作在堅(jiān)持上比以前有了較大的改觀的,安全通道暢通了,物品擺放有序了,地面上的垃圾及零配件減少了,但沒有達(dá)到預(yù)期目的,區(qū)域性標(biāo)識已完成,但機(jī)臺標(biāo)識工作沒有徹底完善,部分機(jī)臺沒有標(biāo)識 。根據(jù)操作工的流動量,及時(shí) 為新員工安排品質(zhì)、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品品質(zhì)要求。 3)深入基層,強(qiáng)化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員,本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。剛開始時(shí),我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。 統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,因?yàn)槲抑?,工作雖小、責(zé)任重大。 2)當(dāng)采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。同時(shí)嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。無論是份內(nèi)份外的工作,隨叫隨到,每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 五、今后的打算: 二 oo 九年只是一個(gè)開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅(jiān)韌不拔,獻(xiàn)身兵器的意志,不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計(jì)師職稱證書。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。具體表現(xiàn)如下: 強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。 一年之中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。剛開始時(shí),我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。 統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的 帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,因?yàn)槲抑?,工作雖小、責(zé)任重大。 2)當(dāng)采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。同時(shí)嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。無論是份內(nèi)份外的工作,隨叫隨到,每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。雖然工作重、壓力大,但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風(fēng)上廉潔奉公、求實(shí)務(wù)真。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,明辨是非、堅(jiān)持真 理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。合理安排到貨時(shí)間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進(jìn)貨渠道。 數(shù)海揚(yáng)帆,讓信念在數(shù)海中閃光。 公司重組以前 4 個(gè)人的工作現(xiàn)在我 1 個(gè)人干。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行 安排工作,計(jì)劃性太差。先后將我部門的
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