【正文】 嚴格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。 “安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。接待工作有禮有節(jié)，特別是 3 月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流動，以便吸納新鮮血液。針對保安消極的工作情緒，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰，進一步根除保安隊員的惰性。 這的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績。 堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全 。 加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。 行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù) 、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然 。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由 7名精簡到 4 名 。 整頓保安隊時，基于以前對保安隊 的基本了解和多方打探，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員 。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與 3 月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高。 六、 2020年工作重點。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。 人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí) 。 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方 。進入公司已九月有余，回首過去的工作時 間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo) 。不但要利用所學(xué)到的理論知識來科學(xué)地指導(dǎo)自己工作的可實踐性和條理性，還要通過這期間所犯的錯，所獲的成功來不斷篩選、沉淀最后變成自己最引以為傲的經(jīng)驗。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力，為總部的同事們帶來便捷的服 務(wù)和愉悅的視覺感受，我一直在改進。身為公司的一份子，這是我必須做到的。 一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當(dāng)試驗場。 整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善“第一責(zé)任人”制度，加。完全滿足客戶的 需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系 。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。行政工作繁雜，需要有個好脾氣才能應(yīng)付，同事都是我的內(nèi)部客戶，總部的義務(wù)是全心全意為門店服務(wù)，行政專員的義務(wù)是為所有同事服務(wù)，提供無憂的后勤保障。工作效率雖有所提高，但并非是最快的 !接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高 自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 !總的來說 2020年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2020年的到來而逝去。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不 得不放心手頭的工作先去解決。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。 物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。作為公司的行政 專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn) 將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總?cè)缦拢? 一、踏實的工作態(tài)度： 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。四是對公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因 個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。 一年來，我從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司流程、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性。第四，重新制定管理流程。除公司主動淘汰外，全年只有水電工 1 人因個人原因離職，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現(xiàn) 1 人主動離職 ，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象。 員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活 。從此，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感。按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、協(xié)助下，我努力工作，圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺。 六、工作重點。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與 3 月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高。 整頓保安隊時，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把 已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員 。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由 7 名精簡到 4名 。進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然 。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。 行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。 加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作 認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項 檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化 。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。 日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。 董事先生的指導(dǎo)：認為是對的事情，就放膽努力去做 ，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。 單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。 (1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作 。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求 職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。 ⑤項目申報工作。 (3)較好完成電話費、電費 、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。在九月份超過 6000 余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至 4000 余元 。 今 年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。今年培訓(xùn)的最大特點是打破往年單一被動的講授方式， 采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來 。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充 32 人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。OUT 的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。 協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實的工作態(tài)度： 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 五、工作中存在的不足： 工作細心度仍有所欠缺。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。 五、接待服務(wù)工作。 二、員工檔案資料建立。 物業(yè)行政專員個人工作總結(jié) 2020(一 ) 不知不覺，進入公司至今一個月有余。下面是整理的關(guān)于物業(yè)行政專員個人工作總結(jié) 2020，希望能夠幫到大家。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。 四、辦公用品的采購申請、發(fā)放、登記、管理。 一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 物業(yè)行政專員個人 工作總結(jié) 2020(二 ) 20 年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和 同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 快遞工作：做好國內(nèi)國際寄 件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、 ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員 ALLY 和 LILIAN 的指導(dǎo)：對外郵件 INamp。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、 pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技工 72 名。 今年 4 月份對各部門 74 崗 位進行了普查。 制定薪酬體系改革的各種方案。財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。 (二 )行政管理工作。通過談判，僅用了 280 0 元為公