【正文】 嚴格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。 “安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查，另一方面親自調(diào)查采購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生，并妥善處理剩菜剩飯。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。接待工作有禮有節(jié)，特別是 3 月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流動，以便吸納新鮮血液。針對保安消極的工作情緒，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰，進一步根除保安隊員的惰性。 這的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績。 堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全 。 加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。 行政工作的核心就是搞好“三個服務”，即為公司服務 、為領導服務、為員工服務。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設施和消防設備，防范于未然 。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由 7名精簡到 4 名 。 整頓保安隊時，基于以前對保安隊 的基本了解和多方打探，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員 。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與 3 月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學習，在學習中鍛煉、提高。 六、 2020年工作重點。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。 人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。并積極向領導、同事請教、學習 。 外來客人的接待和服務不夠熱情大方 。進入公司已九月有余，回首過去的工作時 間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導 。不但要利用所學到的理論知識來科學地指導自己工作的可實踐性和條理性，還要通過這期間所犯的錯，所獲的成功來不斷篩選、沉淀最后變成自己最引以為傲的經(jīng)驗。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力，為總部的同事們帶來便捷的服 務和愉悅的視覺感受，我一直在改進。身為公司的一份子，這是我必須做到的。 一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。 整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善“第一責任人”制度，加。完全滿足客戶的 需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系 。建立良好的人際關系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動工作進度。行政工作繁雜，需要有個好脾氣才能應付，同事都是我的內(nèi)部客戶，總部的義務是全心全意為門店服務，行政專員的義務是為所有同事服務，提供無憂的后勤保障。工作效率雖有所提高，但并非是最快的 !接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高 自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 !總的來說 2020年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2020年的到來而逝去。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不 得不放心手頭的工作先去解決。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。 物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。作為公司的行政 專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn) 將這半年的學習、工作情況總如下： 一、踏實的工作態(tài)度： 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠，加之因 個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。 一年來，我從加強自身學習入手，認真學習了公司流程、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學習的自覺性。第四，重新制定管理流程。除公司主動淘汰外，全年只有水電工 1 人因個人原因離職，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現(xiàn) 1 人主動離職 ，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象。 員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡電視，豐富員工業(yè)余生活 。從此，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感。按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。這一年里，在公司領導和同仁的支持、協(xié)助下，我努力工作，圍繞管理、服務、學習等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺。 六、工作重點。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參與 3 月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設，廣場整改等等，沒有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學習，在學習中鍛煉、提高。 整頓保安隊時，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把 已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員 。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由 7 名精簡到 4名 。進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設施和消防設備，防范于未然 。發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。 行政工作的核心就是搞好“三個服務”，即為公司服務、為領導服務、為員工服務。 加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。 二、盡心盡責，做好行政人事檔案工作 認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項 檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化 。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。 日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。 此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。 公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。 董事先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做 ，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過。 單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。 (1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作 。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求 職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 加強協(xié)調(diào)，提高服務質量。 ⑤項目申報工作。 (3)較好完成電話費、電費 、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡維護。在九月份超過 6000 余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至 4000 余元 。 今 年辦公室工作的重點是轉變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式， 采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來 。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充 32 人，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。OUT 的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。 協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下： 一、踏實的工作態(tài)度： 一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 五、工作中存在的不足： 工作細心度仍有所欠缺。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。 五、接待服務工作。 二、員工檔案資料建立。 物業(yè)行政專員個人工作總結 2020(一 ) 不知不覺，進入公司至今一個月有余。下面是整理的關于物業(yè)行政專員個人工作總結 2020，希望能夠幫到大家。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。 四、辦公用品的采購申請、發(fā)放、登記、管理。 一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。 接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 物業(yè)行政專員個人 工作總結 2020(二 ) 20 年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。同時做好后勤服務工作，讓領導和 同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。 快遞工作：做好國內(nèi)國際寄 件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、 ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。 外貿(mào)業(yè)務員 ALLY 和 LILIAN 的指導：對外郵件 INamp。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、 pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技工 72 名。 今年 4 月份對各部門 74 崗 位進行了普查。 制定薪酬體系改革的各種方案。財務流程財務知識的培訓等等。 (二 )行政管理工作。通過談判，僅用了 280 0 元為公