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保險公司工作總結(jié):20xx年銀行保險部工作總結(jié)范文大全(存儲版)

2025-05-10 14:44上一頁面

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【正文】 須發(fā)揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。ggc 大眾秀才 以上,是我對 xx 年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。進入本部門后,在周總的領(lǐng)導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工 作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強化服務意識,樹立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真 做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務,埋頭苦干奮發(fā)進取追求卓越,積極主動地把工作做到點上、落到實處。 ggc 大眾秀才三是在工作中邊學習,邊總結(jié)。因而,我們決不會有“不以物喜”的慶幸,也不會有“不以己悲”的失落。在511 工作管理中我們要求客戶經(jīng)理每天堅持最少 5 個有效拜訪,每天出一份單,出不了單上交一個問題。 嚴格客戶經(jīng)理目標考核獎勵方案。導致客戶經(jīng)理工作被動,思想松散,紀律渙散。渠道是我們 生存的土壤,網(wǎng)點 是我們經(jīng)營的門面。我們建行黔城分理處的陳小萍,充分發(fā)揮個人的聰明才智,專業(yè)技能和人格魅力。點滴的小事,真情的表露,讓我們與各家行局領(lǐng)導及員工結(jié)下了深厚的友情,記得今年 二月的一天,人民人壽的一個主管來到農(nóng)行一分理處找到該分理處的主任,自我介紹說明來意后,該主任只說了一句話,“我只認識楊賢剛,不認識你”然后忙去了。同時,我們在各家行局實行“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一宣傳話術(shù),統(tǒng)一競賽方案,統(tǒng)一獎勵政策,統(tǒng)一費用標準?!毕蚪?jīng)理聽后沒有責罵而是微笑著鼓勵道:“分公司的任務分配是合理的,正確的,只要我們共同努力,共謀策略,沒有做不到,只有想不到,我相信你們”。 第四篇:銀行保險部工作總結(jié) 銀行保險工作總結(jié)及計劃 2021 年中國保險市場競爭更加激烈一年同時也中國人壽發(fā)展歷史上重要一年 xx 營銷區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室正確領(lǐng)導下認真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出各項要求緊緊圍繞分公司下達各項工作指標以業(yè)務發(fā)展作為全年工作主題明確經(jīng)營思路把握經(jīng)營重點積極有效地開展工作取得了較好成績?yōu)榱私o今后工作提供有益借鑒現(xiàn)將十三區(qū)部 2021 年工作情況和 2021 年工作 計劃匯報如下: 一、 2021年經(jīng)營成果和工作總結(jié) 截至 11 月 30 日十三區(qū)部在全體業(yè)務同仁和工作人員共同努力下共實現(xiàn)新單保費收入 xxxx 萬元其中期交保費 xxx 萬元躉交保費 xxxxx元意外險保費 xxxx 萬元 ,提前兩個月完成市公司下達意外險指標;區(qū)部至 11 月有營銷代理人 xxxx 人其中持證人數(shù) xxxx 人持證率 xx%;各級主管 xx人其中部經(jīng)理 x人分部經(jīng)理 x 人實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力穩(wěn)定回顧 2021 年走過歷程凝聚著 xx 區(qū)部人頑強奮斗執(zhí)著拼搏精神圍繞不同階段工作重點針對各階段實際狀況我們積極調(diào)整思路跟上公 司發(fā)展節(jié)奏主要采取了以下具體工作措施: (一)從思想上堅定信心明確方向充分認識市場形勢抓住機遇直面挑戰(zhàn) 總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào)今后市場競爭日趨激烈同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量在這種市場環(huán)境中只有迎頭趕上積極發(fā)展才硬道理 xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司計劃指標轉(zhuǎn)而應該積極地開拓市 場這兩種不同發(fā)展觀念也將取得截然不同發(fā)展結(jié)果我們利用各種時機轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員觀念變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”對于銷售一線業(yè)務人員我們反復強調(diào)取得業(yè)績占領(lǐng)市場才根本要看到壽險市場取之不盡資源并意識到做一份保單就占有一塊市場只有樹立起發(fā)展新觀念不斷占領(lǐng)市場份額用服務和士氣與同業(yè)競爭營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地正攻克了思想上堡壘統(tǒng)一了發(fā)展觀念才為 xx 區(qū)部從根本上增強了凝聚力區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動健康向上精神面貌 (二)針對全年各階段經(jīng)營重點我區(qū)部積極配合市公司各項安排結(jié)合區(qū)部實際情況適時推出 競賽方案有針對性地進行業(yè)績拉動從年初開始區(qū)部就針對一年工作方向推出了“人人達標爭做明星”競賽方案倡導全體業(yè)務伙伴達到基礎(chǔ)目標向明星業(yè)務員學習并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求在全年工作中區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務伙伴始終沿著既定方向努力實現(xiàn)了整體工作持續(xù)性和有效性全年基本上可以分為三個階段: 第一階段:年初 xx 躉交銷售業(yè)務競賽我區(qū)部配合市公司“ xxxxxx”躉交推動方案推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務競賽方案全面提升規(guī)模保費實現(xiàn)開門紅 第二階段:二月份至八月份區(qū)部圍繞期交業(yè)務和增員工作先后推出了春節(jié)期間“正月十五鬧元宵新春 佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務推動方案、“激情初夏之六月風暴”業(yè)務推動方案等一系列有針對性推動方案有效地拉動了業(yè)績增長區(qū)部借助七月份喬遷新職場契機推出“火紅七月淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪人人舉績慶喬遷”推動方案 倡導“人人舉績?yōu)樾侣殘鲎鲐暙I”區(qū)部還借機提出了“天天拜訪周周舉績月月增員年年進步”區(qū)訓在各個職場中懸掛有效加強了團隊凝聚力取得了不俗戰(zhàn)績 第三階段:九月份至年底區(qū)部利用 xxx 培訓有利時機全面調(diào)動團隊士氣提升銷售技 能開展多層次對抗賽沖刺年終目標在市公司安排下九月份我區(qū)部組織了 200余名伙伴參加 xx公司全套培訓使廣大伙伴從全新角度得到了思想升華和技能提升區(qū)部借勢而行在團隊中大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤在配合市公司開展并炒作“ xxxx”區(qū)部對抗賽同時積極開展區(qū)部內(nèi)部對抗競爭先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動區(qū)部推出“九月爭霸戰(zhàn)鼓急歡度中秋沖桂
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