【正文】 為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。 ，打造優(yōu)質服務平臺。 公司擁有同事 79 人，其中 40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占 %。迎接新的挑戰(zhàn)。 2 恪守工作崗位，散發(fā)自身亮點。做好技術管理工作的同時，我不斷向每位有經驗的施工人員學習，學習他們的施工管理經 驗，學習他們新的施工工藝，使之成為自己的知識，更好的指導以后的工作。堅持用心做事，努力做到工作讓領導省心，做事讓組織放心。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質 得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。 截止年底安全供氣萬方，完成責任目標的 %，同比增長 %；經營總收入萬元，完成責任目標的 %，同比增長 %；實現(xiàn)經營利潤萬元，完成責任目標的 %，同比增長 %；供氣輸差率 %，比責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點；新增天然氣用戶戶；全年人工工資萬元，同比增長 %，對外各項業(yè)務支出萬元； 五、目前存在的問題和今后努力的方向 進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。 自 7 月 6 日來到公司至今已經兩月有余了，期間在車間學習了兩個星期。這個過程當中，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。 2 當我們初入市場或未達規(guī)模化階段，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產管理，系統(tǒng)、模式性運營管理。這是健康、快速發(fā)展的根本?，F(xiàn)將 2021 年的工作匯報以下： 一、加強政治理論學習，進步本身政治素質 一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。 二、工作上，全面履行職責，強化服務質量 工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，建立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷進步工作能力和服務質量。并按省公司財務部要求，熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數(shù)據轉換。按公司會計部要求，完成份公司 13年經營支出，單項金額 5000 元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強用度開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推動作用。按時正確完 成 2021中原股份公司決算報表及報表附注。再次，規(guī)范會計憑證裝訂，進檔管理工作。堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況 新題目、同本身世界觀和人生觀的改 造緊密結合起來，切實增強了應用理論知識指導工作和解決實際題目的能力。 上述為入司兩月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個 過程，在這個過程中智總都在指導進行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工 ! 第五篇：部門經理述職報告 部門經理述職報告范文 3 篇 今天為大家收集資料整理回來了關于部門經理述職報告范文 3 篇，希望能夠為大家?guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。 市場運營模式化，并強調渠道創(chuàng)新和高效化。 與市場、售后及內勤所有人員對于 工作進行了深入溝通，就市場、售后和內勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。 在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。 第四篇：某企業(yè)市場部經理述職報告 某企業(yè)市場部經理述職報告 某企業(yè)市場部經理述職報告 某企業(yè)市場部經理述職報告尊敬的領導 :承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業(yè)。 為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照 **省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企 業(yè)管理的指導意見》文件精神，以及《 **省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據現(xiàn)已建成的燃氣管網敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合 法利益。 在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下： 一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經營管理的需要 采取 多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。現(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報如下： 一、在思想政治和道德建設方面 本人對技術知識刻苦鉆研、積極探索；對業(yè)務工作善于實踐、勇于創(chuàng)新。 為確保復工后施工安全 順利進行，我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流，要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料，及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報，待處安檢部門復工驗收合格后，方可進行下一步井筒施工。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決 目前存在的包括生產管理、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。 ，做到知人善 用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián) 絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。 通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。 三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源 一年中，由于 XX、 XX 等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶， 吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段 ，必須在工作中不斷地提高自己。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。 圍繞董事會下達的工作目標任務，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。 謝謝大家！ 述職人： xxx XX 年 xx 月 xx 日 第二篇：企業(yè)部門經理述職報告 述職報告這種帶有藝術性的論說文，正如所有科學文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在 報告中反復突出。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。 以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流： 一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經營管理的需要 采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。 科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊 按照“簡捷、高效、適 用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。某企業(yè)部門經理述職報告（共 5 則范文） 第一篇：某企業(yè)部門經理述職報告（共） XX 企業(yè)部門經理述職報告 XX 企業(yè)部門經理述職報告 作為企業(yè)部門經理，每年都要進行公開述職，一起來看看 XX 為大家整理的歡迎閱讀，僅供參考。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所 用，為公司奮斗。 加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。通 過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。 四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。