【正文】 顯提高，這些提高是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫忙的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我進(jìn)取努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成 億元，同比增長(zhǎng)%。成立了 __縣生態(tài)禮貌先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《 __縣生態(tài)禮貌先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門(mén)各單位征求意見(jiàn)。 一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)禮貌體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)禮貌體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組 2021 年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)禮貌體制 改革專(zhuān)項(xiàng)小組 2021 年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)禮貌體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組 20212020 年工作規(guī)劃》，并做好了專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬。三 是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè) (全國(guó)稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽(yáng)湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 )。三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。三是扎實(shí)做好 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià) 群眾滿意度工作。部分項(xiàng)目，到目前資金無(wú)法落實(shí)，不能按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)。二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)。按照“五個(gè)一”職責(zé)制要求，實(shí)行一周一通報(bào)，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一鑒定制度，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。完善爭(zhēng)資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī) 制，年內(nèi)爭(zhēng)取上級(jí)資金10 億元以上。一是制定出臺(tái)我縣貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省、市實(shí)施意見(jiàn)的具體方案。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無(wú)小事的理念，增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的本事。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。 5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。經(jīng)過(guò)以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成 20__工作起到了進(jìn)取的作用。 負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。并列 100 分的有 14 家 (包含集團(tuán)職能部門(mén) )，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。 4 月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確職責(zé)人及活動(dòng)分工。 (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) (全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)僅有 6 名 )。 規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查 。 公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班 組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題?！边@種情景無(wú)形中打消了員工的進(jìn)取性，異常是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。 4 月 28 日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與 QC 成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和 QC 工作者 200 余人共同參加了此次盛會(huì)。各部門(mén)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)， KM 推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用 KM工具并到達(dá)可喜成果。 數(shù)據(jù)回顧： (1)、 20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡 (截止 5 月 ) 說(shuō)明：截止 5 月，集團(tuán)平均分為 87 分， 90 分以上的有 25 家 。社聘用工、收入臺(tái)帳等。 20__年 3 月、 4 月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén) (橋 )式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共 129 人。 2：經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí) ! 3：對(duì) 員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。 本人工作半年自我鑒定 3 轉(zhuǎn)眼間 20__年上半年過(guò)去了，這半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。 一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政本事和服務(wù)水平。落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實(shí)施節(jié)能改造、 合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。三要充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。 要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。重大項(xiàng)目開(kāi)工不足，年初安排的未來(lái)科技城、惠達(dá)運(yùn)營(yíng)中心、好多魚(yú)魚(yú)飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等 13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢 。二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政 權(quán)利 54項(xiàng)，分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類(lèi) 。一是進(jìn)取參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬(wàn)三縣加快融入南昌核心增長(zhǎng)極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出 6 類(lèi) 13 個(gè)對(duì)接 2021 融入南昌核心增長(zhǎng)極重點(diǎn)項(xiàng)目。爭(zhēng)取資金方面，截止目前，全縣爭(zhēng)取到位各類(lèi)資金 億元，完成計(jì)劃 (10 億元 )的 66%，其中爭(zhēng)取到位競(jìng)爭(zhēng)性資金，完成計(jì)劃的 (2 億元 )的 %。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目 2021建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃 (__縣規(guī)劃 )修編工作。今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好， 16 月份，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 51 億元，同比增長(zhǎng) %。在工作中，我時(shí)常感到本事和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自我圓滿出色地完成本職工作 。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行鑒定，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽晕沂切峦荆诿褡遄诮坦ぷ骱推渌矫娼?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長(zhǎng)處，反思自我不足。 二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情景的了解和掌握。 二、腳踏實(shí) 地，認(rèn)真做好本職工作 我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自我所處的位置，清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)。下面是為大家整理的本人工作半年自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。你的學(xué)習(xí)成績(jī)一直都很好，在班里是一個(gè)的好女生。作說(shuō)明或講解用的話偶爾有對(duì)正文的講解和帶解釋性的注 ,但無(wú)評(píng)語(yǔ) 3 對(duì)某人的看法與對(duì)這人的感覺(jué)詳細(xì)解釋評(píng)論的話。因?yàn)槲疑钚?，是金子在任何地方都?huì)發(fā)光。在實(shí)際工作中，更重要的是牢固樹(shù)立了強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。 三、下半年工作計(jì)劃： 知識(shí)管理 (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部 門(mén)常規(guī)文檔，建立 KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。對(duì)基層員工的需求情景了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。 有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。 “示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工進(jìn)取性。針對(duì)這種情景， 20__年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就能夠得分高”。 在本次大會(huì)上，黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲 4 項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。 組織成立項(xiàng)目小組 3 月成立 QC 小組，主要圍繞“如何提高 KM 積分卡在集團(tuán)的排行”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。80分以上的有 34 家，最低分為 57 分 。 認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工 3 人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。 4：在特殊的時(shí)間段對(duì)異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自我的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。二是堅(jiān)持調(diào)查研究，將理論知識(shí)與實(shí)際情景更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)本事強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，抓緊做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。緊緊圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向和市場(chǎng)資金流向，精心謀劃一批重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑 __并設(shè)立 __站、 __通用機(jī)場(chǎng)等進(jìn)入國(guó)家和省市“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開(kāi)工的項(xiàng)目，進(jìn)展緩慢，不 能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè) 。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū)，認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐敗工作任務(wù)，并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室?？茖W(xué)制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單 (第一批 )，具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目 類(lèi)、外商投資產(chǎn)業(yè)類(lèi)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類(lèi)、用地審批類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)等五類(lèi)產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，共計(jì) 84 類(lèi)限制禁止類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室。二是充分利用“鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門(mén)聯(lián)席會(huì)議”，進(jìn)取上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目，并經(jīng)過(guò)省直聯(lián)席會(huì)議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo) 300 畝，其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。 (四 )在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。三是正式啟動(dòng)生態(tài)禮貌先行示范區(qū)建設(shè)工作。15 月份，全縣完成財(cái)政總收入 億元，同比增長(zhǎng) 16%。有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，研究欠周到，在那里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，期望有不到之處給予原諒，另外，接下來(lái)我會(huì)做好 09 年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將下半年各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自我不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情景，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) ! 本人工作半年自我鑒定 1 我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。 四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類(lèi)簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把 關(guān)。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、進(jìn)取熱情、坦誠(chéng)相待。最終，再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值 億元，同比增長(zhǎng) %。 始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。三是認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作。 一是做好項(xiàng)目審批工作，提高審批效率。四是完成了 2021 年全縣節(jié)能工作自查以及 2021 年節(jié)能目標(biāo)申報(bào)，正在準(zhǔn)備迎接市政府組織的的檢查 。四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。對(duì)此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，進(jìn)取探索，不斷改善。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，認(rèn)真分析 發(fā)展的階段性特征，進(jìn)取開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)工作。二要強(qiáng)化要素保障。 全面啟動(dòng)生態(tài)禮貌建設(shè)。三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。 四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光發(fā)改”活動(dòng)，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事本事和效率。下半年年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。要求帶教 _必須有職責(zé)心 !不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生 !在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。為更好地開(kāi)展好工作，對(duì) 20__年上半年我們部門(mén)主要工作鑒定如下： 一、加強(qiáng)管理制度建設(shè) 根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、 健全各種報(bào)表臺(tái)帳。 本人工作半年自我鑒定 5 轉(zhuǎn)眼間， 20__年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自我的本職工作。 (2)、 20__年集團(tuán)知識(shí)管理 考核 —— 個(gè)人積分 說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為 分，排行前列。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每