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20xx電工主管個人年終工作總范文最終五篇(存儲版)

2025-05-09 19:05上一頁面

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【正文】 位或在班組之間進行調(diào)整。 三、 20__年主要工作回顧: 加強安全運行、檢修工作管理 1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。設(shè)備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。同時與 220kV 蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加 深。 8)、組織對 NNN 新消防站新增 500KW 柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。 一、工作態(tài)度,思想工作 我 熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。 在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下: 一、電氣 20__年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況 未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。加強日常維護,設(shè)備巡檢工作力度。 二、公共區(qū)域的維修 公共區(qū)域的設(shè)備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。 嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。 做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。 為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。 作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔。 一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。 三是我要求自己能勇于承擔責任 。 二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用 自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。 二、生產(chǎn)工作方面 貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電 腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。可以說我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和 義務(wù),貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持 。 運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。 三、本主要完成了如下工作 熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。過去的一年,在工作中有得有失。 6)、因設(shè)計缺陷, NNN18 萬噸 35kV 變電站 6kV、 3kV 共 28 臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。 4)、積極主動配合完成了 20__年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 2)、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣 。 把消極的思想改變成積極的思想。 電氣專業(yè)共有: 49 人, 20__年有 1 人辭職, 2 人請產(chǎn)假。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。博源MMM110kV 變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。 測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。 牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。那你知道 2020 電工主管個人年終工作總結(jié)都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于 2020 電工主管個人年終工作總結(jié) 5篇最新。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的服務(wù)。 通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓 ,再逐漸上升到額定電壓等。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。 加強電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進行整改落實。 (1)提出 __新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后,變電站 __系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。 對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則 。 三、 20__年主要工作回顧 加強安全運行、檢修工作管理。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。供電可靠性 100%。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。 測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。 牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他 人安全。那你知道 2020 電工主管個人年終工作總結(jié)都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于 2020 電工主管個人年終工作總結(jié) 5篇大全。 運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點,設(shè)備管理包機化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。 主要完成工作:各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。 三、本年度主要完成了如下工作 熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。過去的一年,在工作中有得有失。 6)、因設(shè)計缺陷, NNN18 萬噸 35kV 變電站 6kV、 3kV 共 28 臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。 4)、積極主動配合完成了 20__年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 2)、運行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。 把消極的思想改變成積極的思想。 電氣專業(yè)共有: 49 人, 20__年有 1 人辭職, 2 人請產(chǎn)假。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。博源MMM110kV 變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。 測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。 一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。那你知道 2020 電工主管個人年終工作總結(jié)都有那些嗎 ?下面是收集的關(guān)于 2020 電工主管個人年終工作總結(jié)范文。 三、在節(jié)能降耗方面 在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。 利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示 衷心的感謝。 全年辦理的變電第一種工作票 163 份、第二種工作票 382 份、倒閘操作票 355份,合格率達 100%。在生活上視下屬為親人 。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺。 大型設(shè)備維護、新增及技改工作 1)、提出 MMM110kV 出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運后 (該工程已開工,計劃 20__年停電期間投入運行 ), MMM110kV 變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。 三、工作中存在的問題與不足 我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。 二、生產(chǎn)工作方面 貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定 提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。 注意安全按有關(guān)操作程序工作。 全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為 100%。 建立健全各類臺帳 為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如《電動機設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等,這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時消缺?,F(xiàn)在從以下幾個方面來總結(jié): 一、政治思想方面 認真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),自覺聽從單位統(tǒng)一管理,服從分配。 四、實際運用方面 我積極運用已學(xué)的知識,為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。 20__年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破。 做為電工主管:我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主 、講科學(xué)、講負責。下屬生病住院,及時前
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