【正文】 及時依照緊急情況處理程序處理的； 、拒絕整改的管理人員。 職工發(fā)生的非因工傷亡事故和由我方負(fù)主要責(zé)任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故，均應(yīng) 列入《傷亡事故電話月報表》內(nèi)統(tǒng)計。觸犯刑律的交司法部門處理。 在值班時間內(nèi)，值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕 任何安全事故的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，各檢查分項(xiàng)的達(dá)標(biāo)率 100%，優(yōu)良率達(dá) 50%以上。 明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。要針對攪拌站多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項(xiàng)治理。 攪拌站對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將每半年組織考評一次。 各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。 建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長主抓責(zé)任到人管理制度。 經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報告制度。 強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。 三、要求： 2 站長經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 繼續(xù)開展創(chuàng)建文明現(xiàn)場活動，努 力使現(xiàn)場能夠按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織生產(chǎn)，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。工地要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識， 1 牢固樹立“安全第一”的思想。死亡和重傷事故為零，輕傷率控制在千分之二以下。 值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。任何單位和個人不得隱瞞事故和任意改變事故性質(zhì)。 發(fā)生責(zé)任人身死亡及以上事故后，事故單位應(yīng)在 1 小時內(nèi)用電話向經(jīng)理部調(diào)度室、安質(zhì)部報告（同時向其上級主管部門報告），在 8小時內(nèi)以書面形式上報經(jīng)理部；經(jīng)理部調(diào)度室、安質(zhì)部接到報告后立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在 2 小時內(nèi)直接或以電話方式報郴州項(xiàng)目部安質(zhì)部胡文斌（電話： 07357524555，手機(jī)： 13975588025） 和調(diào)度連衛(wèi)政（電話、傳真： 07357524555，手機(jī)： 13487867586），并在 12 小時內(nèi)以書面形式上報武廣公司安質(zhì)部許國平（電話： 027511277 1傳真： 0275112777 手機(jī)： 13807178835）。㈥、消防安全工作考評和獎懲 制度 對消防安全工作做出成績的，予以通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。 ，綜合辦公室應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。 、電爐等大功率電器。 消防設(shè)施技術(shù)性能的 維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。 b、火源、電源、水源使用管理情況。春防、夏防、冬防要開展重點(diǎn)部位大檢查 。對外來作業(yè)人員隨時進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。 6）、冬季施工，注意防寒、防凍工作；進(jìn)入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設(shè)備，做好防凍防滑措施，機(jī)械采取防凍措施后要懸掛標(biāo)志；行走類水冷機(jī)械設(shè)備（如汽車）夜間做好放水防凍工作，有條件的可在水箱中按比例添加防凍液進(jìn)行防凍防護(hù)。 2）、凡使用機(jī)械均應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機(jī)械實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。 2）、開展勞動競賽活動，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用和施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)生緊急事故和危及人身安全的事件時，有采取緊急避險的權(quán)利。 1凡屬個人保管不當(dāng)，丟失和損壞防護(hù)用品者一律折價賠償（包括借用的）。 督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。其他工作行燈電壓不得大于 12V。 動力照明線路嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、方便施工，線路由值班電工負(fù)責(zé)并實(shí)行交接班簽認(rèn)制。 ④新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進(jìn)行整改。 （四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查 節(jié)假日 前后攪拌站站長，副站長進(jìn)行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動期間，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹。 第二篇：攪拌站安全生產(chǎn)管理制度 新建鐵路 貴陽至廣州客運(yùn)專線中鐵五局第三項(xiàng)目部 9攪拌站 安全生產(chǎn)管理制度 (試行 ) 編制：審核：批準(zhǔn)： 二 0 一 0 年八月 目錄 一 、 安 全 檢 查 制度 ....................................................................................3 二 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 教 育 制度 ....................................................................5 三、攪拌站用電安全管理制度 ................................................................7 四 、 勞 保 用 品 管 理 制度 ............................................................................8 五 、 特 種 作 業(yè) 人 員 管 理 制度 ....................................................................9 六 、 機(jī) 械 設(shè) 備 安 全 管 理 制度 ..................................................................10 七 、 消 防 安 全 管 理 制度 ..........................................................................12 八 、 安 全 事 故 處 理 報 告 制度 ..................................................................17 九 、 安 全 生 產(chǎn) 例 會 制度 ..........................................................................19 十 、 安 全 值 班 制度 ..................................................................................20 一、安全檢查制度 一、安全檢查的形式 （一）日常檢查 副站長隨時地對攪拌站內(nèi)生產(chǎn)安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 對 2021年試驗(yàn)室整體工作計劃 一指導(dǎo)思想 貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。 （ 2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (2)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新 工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。 2021 年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近 30 萬方，試驗(yàn)室取樣檢測 2600 余次，制作混凝土強(qiáng)度 28 天抗壓試件 2053 組，累計收檢各廠家 /廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目 100多個，出具檢測報告 600 余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（ gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ jc）對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠 萬噸抽樣常規(guī)檢測 140 多批次；礦粉進(jìn)廠 2 萬余噸抽樣常規(guī)檢測 90 多批次；外加劑進(jìn)廠約 2370 噸抽樣常規(guī)檢測 30 多批次；粉煤灰進(jìn)廠 萬余噸抽樣常規(guī)檢測 60 多批次；砂進(jìn)廠 25 萬噸抽樣常規(guī)檢測 211 多批次；卵石進(jìn)場 31萬噸抽樣常規(guī)檢測 248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配 124次，其中進(jìn)行了部分特殊適配， 如透水性混凝土。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計，提高混凝土質(zhì)量。 然后是以人為本的思想，提高個人工作能力： 匯報、溝通工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 c35 框架梁十五天達(dá)到 c30 強(qiáng)度，縮短了拆模時間，使其能更早的進(jìn)行下一步的建設(shè)。 冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心， 在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！ 預(yù)祝大家新春快樂！全家幸福！ **公司 2021 年 12 月 19 日篇四：攪拌站工作總結(jié) 2021 年度總結(jié)與 2021年度計劃 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好： 轉(zhuǎn)眼間 2021 年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的2021 年。 三、攪拌站建設(shè) 公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力： 2021 年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境，在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染； 為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井； 為節(jié)省人工減輕勞動強(qiáng)度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個 5 立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑； 現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。 一、安全生產(chǎn)、安全行車 2021 年我們自始至終對安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。 二、試驗(yàn)室在 2021 年完成了從 c20 到 c50 的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到 98%以上。 加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費(fèi) 萬元，較去年下降 12 個百分點(diǎn)，外協(xié)管理工作顯著。加強(qiáng)對外服 務(wù)崗位滿意度調(diào)查。 加強(qiáng)對供砼單位工程資質(zhì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的審核，業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照公司既定流程，及時與營銷主管和總經(jīng)理溝通，了解用砼單位市場信譽(yù)，能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險，同時綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財務(wù)催款函、律師催款函等，避免過量的墊資，尾款難收等情況； 銷售市場的拓展做 的很有成效，從起初在 **區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)， **市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了 **好多個標(biāo)志性工程，比如 **中南世紀(jì)城、 **區(qū)天鵝灣、 **區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務(wù)運(yùn)作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn) 定可靠。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，其中修理費(fèi)、柴油潤滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，電費(fèi)超出考核指標(biāo) 5 萬余元，