【正文】 在履行中富裕闡揚護(hù)士的自動性，改革深靜脈辦理，增進(jìn)病人評估的典范進(jìn)行，改革病人的健康教誨，改革交代班軌制的典范履行。有 10 人進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教誨，作為護(hù)士長，在工 作安排上盡量賜與便利。 進(jìn)行樓層的物品安排調(diào)整，使樓層環(huán)境更整齊。 獲得了賜顧幫襯護(hù)士夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。來歲的目標(biāo)有： 連續(xù)進(jìn)修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進(jìn)步，能更純熟和外國專家交換。 2020醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在骨科護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨。 針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。潛移默化之中，我們中 醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì) 俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。 2020醫(yī)院護(hù)士長個人工作總結(jié)范文三 在科主任，及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。 在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。 二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 加強自我職業(yè)道德教育。 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。熱愛自我的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自 我的一份力量 ! 第四篇：醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié) 醫(yī)院護(hù)士長年終總結(jié)三篇 總結(jié)一 作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護(hù)理，加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒帶給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。 五、其他 配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里 寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了 :icu 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒 措施。與此同時，協(xié)助院長順 利完成了《 __循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。運用 QCC,PDCA 等質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行環(huán)境的改進(jìn)，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)?？谱o(hù)理工作模式， 促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，增添宣傳冊，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。持續(xù)保持環(huán)境整潔。12 月底取得了護(hù)理本科畢業(yè)證書。 重視科室開源節(jié)流，成本管控。 陳會 20211204 。 積極參加科研小組的活動，有 1 篇論文發(fā)表。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。對 5S 活動再一次的持續(xù)改進(jìn)。共安排護(hù)理查房 9 次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 42 次 .在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。這一年來， icu 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在 icu 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定 期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照 __年 icu護(hù)士培訓(xùn)計劃 進(jìn)行培訓(xùn)并考核， __先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得 icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為 icu 熟練人才。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)： 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理 icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 icu 病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3 臺呼吸機(jī)， 6 臺注射泵， 2 臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。 可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。 以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。 護(hù)理查房時提問護(hù)士，資料為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知 識等。 要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。 加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足 。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù) 我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。 進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義 —— 這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品 !同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒 ! 第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義 !巡回護(hù) 士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為骨科護(hù)士長我的努力方向是：力爭在護(hù)理科研方面有所突破。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等。舉辦“天使心語”小板報。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的 12 名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識。 特別感謝賜顧幫襯護(hù)士部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)遇，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進(jìn) 修和改革自我。 結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學(xué)分，特別是自動參加各種辦理課程。 作為交換委員會的緊張成員，自動參加該委員會的活動，增進(jìn)該委員會的成長。根據(jù)病院要求，進(jìn)行收費的典范辦理。 經(jīng)過議定授權(quán)的方法，鼓勵護(hù)士參加科室辦理，幾乎每個護(hù)士都直接當(dāng)真一項的科室辦理內(nèi)容，鼓勵護(hù)士的工作自動性。 根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作老例。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 (清理床頭柜，并 用消毒液擦拭 )。 加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 二、提高護(hù)士長管理水平 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施 效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。因此，要注重“細(xì)節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護(hù)理管理更好地應(yīng)用于臨床，將護(hù)理管理模式不斷創(chuàng)新。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護(hù)理者探索的課題，護(hù)士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務(wù)在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機(jī)會，使護(hù)士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言 ，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護(hù)士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室之間的配合。另外，對護(hù)士要求要高，首先自己務(wù)必嚴(yán)格要求，虛心聽取群眾的意見。 2020醫(yī)院護(hù)士長個人年終總結(jié) 5 一、以病人為中心，強化護(hù)理管理 加強學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 全年共收治了住院病人 2357 個，留觀 125 個，手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成 績。 12 月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。 堅持床頭交 _制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加 _學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議 ____，應(yīng)邀外出授課 ，通過實用護(hù)理的初審。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。 二、人員管理 在 20__年，本樓層接受新調(diào)入同志 ____，新參加工作同志 ____，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。 2020醫(yī)院護(hù)士長個人年終總結(jié) 3 來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。 四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。 二、以病人為中心，提 倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。及 gt。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn) !在即將迎來的 20__年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自我的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自我的工作要做