【正文】 平和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 加大對金融統(tǒng)計(jì)工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高 、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。 ，營建良好氛圍。在全體員工的共同努力下，不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析，培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗(yàn)、討論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。 （ 5）物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。 九、消防管理 （ 1）已派物管人員對消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查，杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。 （ 2）保安巡邏每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 綜合樓玻璃幕墻于 xxx 日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià) xxx 萬元。二是政府采購信息公開。無規(guī)避政府集中采購等違規(guī)行為。 思想不夠解放，工作不夠大膽。一是責(zé)任感不強(qiáng)。 (四 )工作效率方面。認(rèn)為工作忙、事情多，時(shí)間總不夠用，自己只要盡心做好本職工作就行，滿足 于服從領(lǐng)導(dǎo)分配、完成上級交辦的任務(wù)，而不是積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，更沒有主動、熱情地與企業(yè)、服務(wù)對象多交流、多溝通，在工作動力機(jī)制方面還有一定缺陷。在科室內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。以提高能力為核心，進(jìn)一步量化目標(biāo)，明晰職責(zé)，完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。 五、藥 品購進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得 GSP 認(rèn)證的、有合法經(jīng)營資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗(yàn)收記錄。 安全檢查、隱患排查情況 項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng) 的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。 安全用電情況 施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全 。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。 施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范， 設(shè)備定期檢查，各種制度完善 。 健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 我公司交付預(yù)售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》 ?，F(xiàn)將本次自查情況報(bào)告如下： 一、認(rèn)識明確，精心組織 此次開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查非常必要，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。 第三篇：企業(yè)自查報(bào)告錦集 精選企業(yè)自查報(bào)告錦集 10 篇 在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。共同促進(jìn)學(xué)校的會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。重視提高財(cái)會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的應(yīng)變潛力。 長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備 :環(huán)保測試儀等測試儀器。 六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系 企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立 24 小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可 靠性制度。 同時(shí)建設(shè) 50 噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、 生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。在整改過程中，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重增強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，逐步提高會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。為使得工作取得實(shí)效，學(xué)校研究制訂切實(shí)可行的檢查工作實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。 逐步改進(jìn)和完善金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革對金融統(tǒng)計(jì)工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計(jì)工作水平。 （五）商品房銷售從業(yè)人員情況 所有在售樓盤中，我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書，并持證上崗； 我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為； 我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人（委托人）的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當(dāng)利益的行為。 企業(yè)自查報(bào)告篇 7 我公司為了積極配合 xx 市建設(shè)局對房地產(chǎn)市場監(jiān)管，完善商品房預(yù)售制度，維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作，為 xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售 行為進(jìn)一步規(guī)范，房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全，房地產(chǎn)市場信用體系進(jìn)一步完善，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)購房者的合法權(quán)益，努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。 加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。對存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。 (2)臨時(shí)設(shè)施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。 (2)為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。 三、藥品的分類管理方面：嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時(shí)設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。堅(jiān)持深入基層、深入企業(yè)，調(diào)查研究，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金使用效益。 解放思想，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，沒有深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，理論與實(shí)際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，沒有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，缺乏持之以恒的自覺性，在研究新情況、分析新形勢、解決新問題方面努力不夠，想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，站得不高，看得不遠(yuǎn)，思想境界也沒有提升更高的層次。二是主動性不夠。 (三 )工作作風(fēng)方面。這次集中整治活動為我們校正標(biāo)尺，改進(jìn)作風(fēng)，提升形象提供了很好的機(jī)遇，創(chuàng)造了很好的條件。應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式采購的全部實(shí)行公開招標(biāo)，沒有出現(xiàn)應(yīng)公開而未公開現(xiàn)象。 堅(jiān)持“三公開”原則，確保政府采購工作透明度 政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場竟?fàn)帣C(jī)制，杜絕“暗箱操作行為，依法規(guī)范采購行為，并實(shí)施有效的監(jiān)督管理，增強(qiáng)采購?fù)该鞫取? 材料、設(shè)備采購項(xiàng)目 綜合樓電梯設(shè)備采購及安裝工程于 xxx 日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià) xxx萬元。 十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常 檢查維護(hù)。 （ 2）對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。 （ 3）牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。 四、培訓(xùn)情況： 截止 3 月 31 日。 企業(yè) 自查報(bào)告篇 2 根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神，以及對服務(wù)等工作的具體要求。 二、具體工作開展情況 ，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。 （四）商品房銷售場所管理 我公司在售樓部現(xiàn)場按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷（預(yù)）售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷（預(yù)）售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費(fèi) 項(xiàng)目公示牌》進(jìn)行公示； 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各 自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。 施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。在洞口以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志 。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維 修和保養(yǎng)記錄。 二、現(xiàn)場施工安全情況 臨時(shí)設(shè)施 (1)臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。 二、在經(jīng)營方式、范圍方面：沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有銷售屬國家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺，以代銷產(chǎn)品，非本店?duì)I業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在我科發(fā)生。 四、整改措施 針對存在的問題，我們將積極采取措施，迅速整改，力求早日見效，力求隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高，力求思想上有明顯進(jìn)步。平時(shí)雖然經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。缺乏大膽創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想。二是不能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在與服務(wù)單位接觸中，礙于面子問題，有時(shí)還存在吃請現(xiàn)象。學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我們不僅會將學(xué)習(xí)貫穿于這次活動的各個(gè)階段，更要把學(xué)習(xí)貫穿于生命的各個(gè)階段。 我校實(shí)施的各項(xiàng)采購活動依據(jù)《政府采購法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。把政府招標(biāo)采購工作和廉政建設(shè)緊密結(jié)合，每次招標(biāo)活動都邀請交通局紀(jì)檢人員全程監(jiān)督，重大項(xiàng)目、重大設(shè)備采購活動全部形成會議紀(jì)要。新校區(qū)綜合樓工程監(jiān)理單 位于 xxx 日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià) xxx 萬元。 （ 3）對小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出 入記錄。 八、公共秩序維護(hù) （ 1）配備專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行 24 小時(shí)值班制。 （ 2）有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。 三、入伙情況： 截止 3 月 31 日共交房戶，其中 A 座戶、 B 座戶、 C 座戶、大廈戶，入住率，目前裝修戶數(shù)戶。 三、下一步工作打算 今后， xxx 縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機(jī)制，進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)對用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實(shí)有效維護(hù)全縣社會穩(wěn)定。），撤資注銷 1戶（即 xxx有限公司）。另 9 戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè) 8 戶（其中：供熱公司、xxx 公司 2 戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)； xxx 公司因租賃合同到期，正在進(jìn)行交接事宜，計(jì)劃 8 月下旬恢 復(fù)生產(chǎn)； xxx 公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備； xxx 公司、 xxx 公司、 xxx 公司 3 戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。專項(xiàng)檢查期間， 21 戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。 二、收費(fèi)情況： 按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算，應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù)，按照物業(yè)公司清收計(jì)劃安排順利開展。 六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生 （ 1）樓梯清掃不到位，經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任，有所改觀。 （ 3）檢查小區(qū)公共綠化用水閥，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，物業(yè)已及時(shí)維修處理。 （ 2）保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。 一、 20xx年以來招標(biāo)采購的基本情況 建設(shè)工程 我校新校區(qū)綜合樓工程施工單位于 xxx 日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià) xxx萬元。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購監(jiān)管部門要求，規(guī)定了政府招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)的經(jīng)辦部門、操作要求及資料報(bào)送期限，并在工作中貫徹執(zhí)行和逐步修改與完善。 嚴(yán)格把握程序，杜絕規(guī)避政府采購等違規(guī)行為?？剖壹羞M(jìn)行了自查分析，提出了整改的思路、目標(biāo)、措施，在學(xué)習(xí)方式上，由于工作繁忙，我們采取了自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，從召開動員會到自今為止，我科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院和省、市關(guān)于加快 建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的各項(xiàng)政策措施，學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)定、要求。 一是由于平時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，科室人員存在有遲到、早退、不及時(shí)請假等現(xiàn)象。按上級意圖干事多，出主意當(dāng)參謀少。 一是學(xué)習(xí)流于形式。顧慮太多，臉面薄，批評和自我批評開展的少，影響了工作效率的有效提升。加強(qiáng)制度建設(shè)，梳理工作流程，確保按規(guī)章制度辦事，盡量簡化工作程序，該辦能辦的事快辦辦好，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作細(xì)致耐心，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，更好地為領(lǐng)導(dǎo)、為單位服務(wù)。本店遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，達(dá)到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查整改報(bào)告如下： 一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé) 人，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《