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護士醫(yī)德醫(yī)風個人總結報告共五篇(存儲版)

2025-05-08 05:03上一頁面

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【正文】 屬正常范圍,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責任。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權、選擇權在于護士這方。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說話,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什么原因呢 ?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是 — “使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。這時候,工作細節(jié)尤為重要。我是這樣想的,也是這樣做的。在知識更新方面,我也是不甘落后于年輕人,堅持完成了自學大專課程。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。誰都知道,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自己份內的工作,但有時是要分質量的。我們知道,生病的日子,是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導和關注,相信信任和尊重是相互給予的。不僅講究工作效率,更要講究工作質量,注重工作效果。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學范疇“意識”,與醫(yī)學上稱身體某部位的那個“心”有別。 護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會正著的。所以,責任意識對護士來說不是可有可無的,而是必須自我內修、點滴養(yǎng)成這種意識。 護士工作如何才能適應、迎 合并受到病人的支持,確立平等意識是其關鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。遵紀守法,與同事團結協(xié)作,較好地完成工作任務。 20 多年的工作經歷,見證了我的成長過程,也詮 釋了最經典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我可以決定生命的寬度。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專 科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。 9 月份至 11 月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定 ,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。同時采用網絡學習、閱讀臨床檢驗相關書籍等,學習最新知識、新進展,爭取 2021 年一次通過檢驗技師的職稱考試。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結 果,第一時間向領導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。 七、存在問題: 個別護士素質不高,無菌觀念不強。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液( 1: 400 消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地( 1: 400 消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在 95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本,配備五種操作處置盤。在業(yè)務方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術,不斷更新知識,提高技術水平。在院領導和科主任的指導下,立足本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。這個“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。 這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種“錯”容易被防止和克服。有好的開端,才會有好的結果。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務,達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療 ?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循。范文二 護士的工作崗位神圣而崇高。對于術后的病人, 除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導術后第一次排小便。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進工作者、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。另外,我還經常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽,并取得了較好的成績。手術科室,手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。 護士醫(yī)德醫(yī)風工作總結醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德,醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當 具有的良好的行業(yè)風氣。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。 2 平等意識 護士加強責任意識是做好本質工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。方法問題很復雜,也很有講究。事物有因果關系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的一面。有的護士完成了硬件工作 (如量體溫、打針、發(fā)藥等 )之后,安心無事地歇之辦公室 。護士與病人彼此之間的關系就應該是主便客勤。前者屬自我意識、自我要求,強調個體的內控,具有軟性的一面 。當然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯。身為年青的護士,對剛接手的工作有時是心有余而力不足,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作。 這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來因自己年齡大孝工作經驗、履責態(tài)度、個人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務,但效率和質量卻是千差萬別,而且高效率、高質量的工作標準是沒有頂?shù)摹? 在科室,我是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好 。 從參加工作起,我就一直在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。我是這樣想的,也是這樣做的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。有了思想教育和制度上的保證,醫(yī)德、醫(yī)風建設必將上一個新臺階 護士醫(yī)德醫(yī)風個人報告 5 做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是 — “使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。在診治過程中保護病人隱私,保障病人的知情權,不斷改進、創(chuàng)新醫(yī)療技術,采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),制定相應的政策,克服市場經濟負效應,強化服務意識,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,是市場經濟醫(yī)德觀的基本原則。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說話,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什么原因呢 ?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處, 護士不能有居高臨下之感。所以,責任意識對護士來說不是可有可無的,而是必須自我內修、點滴養(yǎng)成這種意識。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務,達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療 ?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循。 護士醫(yī)德醫(yī)風個人報告 3 護士的工作崗位神圣而崇高。 業(yè)務工作和學習方面: 積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素質的提高。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質,在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外 文專業(yè)雜志,學習數(shù)據庫檢索知識,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術水平有了一定提高。下面就讓帶你去看看護士醫(yī)德醫(yī)風個人總結報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 護士醫(yī)德醫(yī)風個人報告 1 ________年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術工作以外,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),提升自身道德水準,以關懷服務為榮,主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,踏踏實實步步為營。要廣泛進行道德教育,普及道德知識和道德規(guī)范,幫助人們加強道德修養(yǎng)。因此,在新的歷史發(fā)展時期,建立適應市場經濟新的醫(yī)德觀,是擺在我們面前的一個重大課題。我是這樣想的,也是這樣做的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。有了思想教育和制度上的保證,醫(yī)德、醫(yī)風建設必將上一個新臺階 護士醫(yī)德醫(yī)風個 人報告 5 做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是 — “使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。在診治過程中保護病人隱私,保障病人的知情權,不斷改進 、創(chuàng)新醫(yī)療技術,采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。針對醫(yī)德醫(yī)風建設中出現(xiàn)的新情況和新問題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),制定相應的政策,克服市場經濟負效應,強化服務意識,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務新的理念,是市場經濟醫(yī)德觀的基本原則。但有時也會有這樣情形的發(fā)生,當護士好聲好氣地對病人說話,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什么原因呢 ?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。所以,責任意識對護士來說不是可有可無的,而是必須自我內修、點滴養(yǎng)成這種意識。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。那么,護士在崗履行職責,怎 樣能夠做到高效率、高質量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務,達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療 ?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循。 護士醫(yī)德醫(yī)風個人報告 3 護士的工作崗位神圣而崇高。 業(yè)務工作和學習方面: 積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學 習,通過學習,加強了自身素質的提高。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質,在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學習數(shù)據庫檢索知識,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術水平有了一定提高。下面就讓帶你去看看護士醫(yī)德醫(yī)風個人總結報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 護士醫(yī)德醫(yī)風個人報告 1 ________年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術工作以外,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),提升自身道德水準,以關懷服務為榮,主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,踏踏實實步步為營。以人為本,病人首先 是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。我認為,護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。身為年青的護士,對剛接手的工作有時是 心有余而力不足 ,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作 。當然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的 意識,只是世界觀轉換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯。后者屬外在規(guī)約,強制要求,具有硬性的一面。主人怎樣接待客人,方便客人呢 ?首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,服務周到。這就要求護士有了平等意識,還要有同情心和寬容心。建立部門、崗位工作責任制,把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,與醫(yī)院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,形成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網絡。建立健全有關法律法規(guī)和制度,把公民
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