【正文】 日、今年 7 月 24 日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第 一、第二季度信貸會(huì)審。 建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流、學(xué)習(xí)近平臺(tái)，每周三次晨訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)制度、文件，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。預(yù)計(jì)今年末全年存貸比為 65%。 （ 3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度，對(duì)不符合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴(yán)格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。通過貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕 違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來年中，只會(huì) 做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對(duì)，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了，我會(huì)做好的！ 。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。 貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。對(duì)信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識(shí)教育。對(duì)單戶 和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進(jìn)、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面，分散風(fēng)險(xiǎn)。 城建類貸款 9000 萬元，重點(diǎn)支持政府主導(dǎo)的公益類城市建設(shè)項(xiàng)目。一些風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場，因?yàn)闆]有形成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。 制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。今年以來我聯(lián)社與 xx 市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了 良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款 20 筆，金額12795萬元。 xx 汽車配件廠屬 xx 企業(yè)的重點(diǎn)配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達(dá) 萬元。 三、工作中的主要成績 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中農(nóng)戶貸款余額為 6384 萬元，比年初下降342 萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 16516 萬元，比年初增長 10889 萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額 8411 萬元，比年初增長 3118 萬元；其他貸款余額183956萬元，比年初增長 39144 萬元。完成全年任務(wù)的 %。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、 銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級(jí)部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。主要投向汽車、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點(diǎn)。 制定各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程，明確各崗位工作職責(zé)，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。對(duì)中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進(jìn)行；審批時(shí)限承諾：最短 3 天，最長 15 天；小額貸款集中、批量處理。 創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，提高金融服務(wù)能力。其中次級(jí)貸款余額 6553 萬元，可疑貸款余額 4204萬元，損失貸款余額 5207 萬元。 利息收入：截至今年 12 月末，利息收入余額 16433 萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的 16139 萬元的 %。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度，對(duì)不符合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴(yán)格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。 （ 3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。預(yù)計(jì)今年末全年存貸比為 65%。 建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流、學(xué)習(xí)近平臺(tái)，每周三次晨訓(xùn)，通 過學(xué)習(xí)制度、文件，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。信貸部已于今年4 月 21 日、今年 7 月 24 日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第 一、第二季度信貸會(huì)審。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá) 1000 多 萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予 xx 汽車配件廠發(fā)放貸款 400 萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。 我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。其中：逾期貸款 177萬元，比年初增長 430 萬元；呆滯貸款余額為 9484 萬元，比年初下降 867 萬元，呆賬貸款余額為 1139 萬元，比年初增加 1139萬元。離任務(wù)貸款收回率為 95%差 18%。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)新增大額貸款，我社派專人逐筆實(shí)地進(jìn)行再調(diào)查和再核 保，并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。 （二）按需設(shè)崗，實(shí)現(xiàn)流程再造。 （五）貸款利息收入情況。 其它貸款累放額 0 萬元。較年初增加 928 萬元。其中： 涉農(nóng)貸款余額 XX 萬元，占各項(xiàng)貸款總量的 %。其中： 農(nóng)業(yè)貸款累放額 XXXX 萬元； 農(nóng)村企業(yè)貸款累放額 0 元。當(dāng)年累計(jì)到期貸款金額 XX 萬元，累計(jì)收回 XX 萬元，因天災(zāi)人禍等多種不可預(yù)見原因，尚有 XX 萬元到期貸款未能及時(shí)收回，到期貸款回收率 XX%。同時(shí)，我社還打破往年的傳統(tǒng)慣例，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，將全轄各 分支機(jī)構(gòu)劃分為 3 個(gè)檔次，按不同比例確定信貸增長計(jì)劃，收到了科學(xué)務(wù)實(shí)的效果。 督導(dǎo)貸后管理。二是成立貸款清收小組，專門負(fù)責(zé)不良貸款清收和到期貸款清收。 貸款收回率為 77%。 四級(jí)分類不良貸款余額 10800 萬元，比上年末下降 155 萬元，不良貸款占各項(xiàng)貸款余額的 ％，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。今年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模 45600 萬元， 12 月末我聯(lián)社新增 52809萬元，完成全年任務(wù) %。由于 xx 企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，身為配套企業(yè)的 xx 汽車配件廠需增加流動(dòng)資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 規(guī)范信貸內(nèi)控制度，完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。 建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責(zé)。 五、今年貸款工作計(jì)劃 （ 1）、貸款投放計(jì)劃 今年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款 50000 萬元，增長率為 24%，其中第一季度增 25000 萬元，第二季度增 38000 萬元，第三季度增 48000萬元，第四季度增 50000 萬元。 （ 2）、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營銷力度，嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在 xx 市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭取得到整個(gè) xx 金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、 存貸掛鉤”的工作效率。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。完成全年任務(wù)的 100%。比上年末降低 6706 萬元。支持的重點(diǎn)是對(duì)促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)較大、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機(jī)械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調(diào)查后直接信貸部門審批， 最后送審聯(lián)社審委會(huì)，創(chuàng)建新型高效審批機(jī)制。 （ 2）、加強(qiáng)信貸內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作 制定信貸資金管理制度，加強(qiáng)貸款資金使用的監(jiān)控，實(shí)行逐級(jí)審核，防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時(shí)，對(duì)借款人經(jīng)營回籠資金實(shí)行報(bào)備制度，使信貸員隨時(shí)掌握借款人經(jīng)營資金動(dòng)態(tài)。 大額貸款增長過快，貸后監(jiān)督管理不到位。 中小企業(yè)貸款 XX0 萬元。嚴(yán)格落實(shí)貸