不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動能心得體會五篇范例(存儲版)
【正文】 民解決其遇到的問題。 第四篇：鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作心得體會 鄉(xiāng)村振興服務(wù)工作心得體會 —— **鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊長 ** **鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊駐村后，在鎮(zhèn)包村干部及鎮(zhèn)相關(guān)工作人員的支持配合下，認(rèn)真對所服務(wù)村和第一書記村的組織建設(shè)狀況、村情概況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會事業(yè)狀況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。而產(chǎn)業(yè)要興旺，需要的是可持續(xù)發(fā)展的項目。 第五篇：鄉(xiāng)村振興 —— 從街道視角探索如何激發(fā)內(nèi)驅(qū)動力 目前基層干部隊伍建設(shè)中存在以下幾方面問題： 一、基層干部成長空間受限。 基層對策： 一、完善基層干部激勵考核機制，打通“能上能下”通道。 二、拓寬基層干部晉升渠道。 二、黨員處理缺乏暢通的途徑。 二、在嚴(yán)把黨員入口關(guān)的基礎(chǔ)上，通過入黨宣誓、戴黨徽、示范崗、公開承諾等多種突顯“儀式感”的形式亮身份，切實增強黨員意識，強化自我約束。 二、要將資源向基層傾斜。 意見建議： 一、探索不合格黨員的退出機制。此外，基層黨組織教育培訓(xùn) 資源嚴(yán)重不足，農(nóng)村黨員關(guān)心的創(chuàng)業(yè)就業(yè)、致富項目信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容，因師資力量的缺乏常常無法開展，凸顯出了當(dāng)前黨員教育的短板。目前，各村（居）基層黨支部 60 歲以上黨員占比在 50%以上，農(nóng)村黨員的老齡化問題越來越嚴(yán)重，存在青黃不接的現(xiàn)象。 意見建議： 一、多渠道錄用基層干部。而下派到基層掛職的一般任期只有 12 年，客觀來講很難在農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮重要作用。 總之，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本不僅僅是依靠外部的支持，而是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的衍生與升級，通過大規(guī)模集約化產(chǎn)業(yè)升級，從而使傳統(tǒng)的畜牧業(yè)更加專業(yè)，更加現(xiàn)代化。依托村鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有資源和條件引進(jìn)或培育龍頭企業(yè)，成立各種各樣的農(nóng)村合作社，采用“支部 +合作社 +農(nóng)戶、支部 +公司 +農(nóng)戶”等多種合作模式，將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收，利用相關(guān)土地政策，引導(dǎo)農(nóng)民通過土地入股、資金投入、投工投勞等形式積極參與，鼓勵農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地，探索村委會以資產(chǎn)、資金、資源入股發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，有效增加村民和村集體收入。用這種方法倒逼班子成員激發(fā)爭先的斗志，踏踏實實地為人民服務(wù)，并對群眾反饋的一些問題，促使村干部認(rèn)真反思工作的不足，及時整改。我村地處城郊結(jié)合部，受到地理位置的限制，村集體規(guī)模小，企業(yè)少，近幾年整體發(fā)展不溫不火，穩(wěn)中有進(jìn)但進(jìn)步有限。 第三篇：激發(fā)爭先豪情 ,推動鄉(xiāng)村振興 (基層干部培訓(xùn)周心得體會 ) 激發(fā)爭先豪情，推動鄉(xiāng)村振興 —— 基層干部培訓(xùn)周心得體會 本次村干部培訓(xùn)周的主題是“激發(fā)爭先豪情，推動鄉(xiāng)村振興”，我個人的理解是，在比學(xué)趕超中激發(fā)奮斗的意志，將事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定格在“為村民謀幸福、為鄉(xiāng)村發(fā)展而努力奮斗”。 以招才引智為料，畫出人才驅(qū)動的“智慧藍(lán)”。基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用既要體現(xiàn)在政治引領(lǐng)上，也要體現(xiàn)在服務(wù)群眾上，要努力打造能力強
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