【正文】 程中出現(xiàn)的問題 。 ，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向 更加美好的明天。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 。增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí) 。工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁 。 一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。 提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，發(fā)揮特長(zhǎng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格 。 ****年 *月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。 加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高 質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。 根據(jù)全省實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。 三要分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律。境外投資億美元，完成全年目標(biāo)的 194%。我們?cè)谥贫ㄍ晟啤秴^(qū)關(guān)于鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》的同時(shí)，還積極落實(shí)國家及省、市各項(xiàng)優(yōu)惠政策，組織符合條件的服務(wù)外包企業(yè)、境外投資企業(yè)申報(bào)各類扶持資金。近兩年，我們將英之孚語言培訓(xùn)中心和浙江發(fā)展技校作為服務(wù)外包人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，從事語言、醫(yī)藥、 ito 等多方面的服務(wù)外包專業(yè)培訓(xùn)，加大服務(wù)外包人才儲(chǔ)備。同時(shí)，認(rèn)真篩選國內(nèi)外各類展會(huì)和服務(wù)外包會(huì)議，鼓勵(lì)企業(yè)參加有針對(duì)性的展會(huì)，拓展視野，擴(kuò)大影響力。自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到大事講原則，小事不含糊，決不以工作之便謀取私利，不利用職務(wù)之便謀取利益，吃卡拿要。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。對(duì)困難，做到坦蕩處事，不避不推 。改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率 。 醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。 增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲。 完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系 持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是加強(qiáng)科 室質(zhì)管小組工作。對(duì)基層，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則 。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險(xiǎn)。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。思想觀念更新不夠快 。倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 。對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛 。一年來參加科室早會(huì) 29 次，科室專題協(xié)調(diào)會(huì) 11 次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救 16 人次，組織醫(yī)院專家召開學(xué)術(shù)專題討論會(huì) 12 次，解決醫(yī)療糾紛 21 件，撰寫專題調(diào)研報(bào)告 4 遍。感謝大家對(duì)我工作的支持，希望得到大家的批評(píng)和建議 第五 篇：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告（精選） 范文一 : 遵照組織安排，我轉(zhuǎn)崗擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。及時(shí)做好與其他部門以及省、市主管部門的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。 二、以人為本，提升服務(wù)意識(shí) 在工作中，我始終堅(jiān)持以人為本 ,不斷提升服務(wù)意識(shí)，想企業(yè)之所想，為企業(yè)排憂解難。通過與國際服務(wù)外包管理協(xié)會(huì)等中介合作，在舉辦服務(wù)外包投資及項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，拓寬本地企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道。積極 向省、市級(jí)主管部門上報(bào)服務(wù)外包動(dòng)態(tài)資料，今年以來，科室已經(jīng)有三篇報(bào)道被省、市一級(jí)主管部門錄用。進(jìn)入外經(jīng)外包科以后，我一方面學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識(shí)，另一方面對(duì)區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，確定了服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。包羅萬象，應(yīng)有盡有，表面看上去好像很不錯(cuò)，實(shí)際上眉毛胡子一把抓。 七、積極配合集團(tuán)公司安全方針 今年第二季度開始，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點(diǎn)，特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開始對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(zhǎng)兢兢業(yè)業(yè) 的工作態(tài)度，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì)，我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我累嗎 ?我笑笑，沒事兒。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目安全員的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。四是思想觀念更新不夠快。 ****年 *月，遵照組織安排，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任。 合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃》，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)。 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。 正確處理各種關(guān)系。變被動(dòng)為主動(dòng)，變無事干為找事干，變催著干為搶著干。一年來，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科一班人的密切配合，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè) 務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)兩個(gè)主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織 。一年來加班 100 多次，特別是剛到醫(yī)務(wù)科上任之初 3 個(gè)月，基本上每天加班 2 小時(shí)以上，班外處理醫(yī)療問題 63 件，今年三甲復(fù)評(píng)，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負(fù)責(zé)三甲內(nèi)容占了 426 分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊請(qǐng)教三甲 西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，依靠我們的團(tuán)隊(duì)實(shí)干合作精神，我負(fù)責(zé)的三甲部分工作受到了三甲評(píng)審專家的好評(píng)。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 ，主要與本人的管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。 (五 )、積極推進(jìn)基礎(chǔ)服務(wù)年活動(dòng)，扎實(shí)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)整體水平。全年，駐礦醫(yī)療隊(duì)衛(wèi)生人員多次對(duì)礦區(qū)小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。 (三 )、重視體檢工作，扎實(shí)作好體檢服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象 今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。講課人員有教案，用多媒體制作。制訂了 42種 臨床服務(wù)路徑，規(guī)范了臨床操作工作行為。 第二篇：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇一： 一、主要工作完成情況 (一 )、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全 醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。通過與大中型商業(yè)、餐飲、房地產(chǎn)、物業(yè)管理企業(yè)和醫(yī)療、藥品經(jīng)營單位等簽訂《誠信價(jià)格協(xié)議書》的方式，禁止 各類價(jià)格欺詐行為，推進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格誠信體系的建立，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營 。監(jiān)察工作中，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局一方面依法開展工作，同時(shí)還主動(dòng)參與價(jià)格執(zhí)法活動(dòng)，為順利開展價(jià)格執(zhí)法工作提供了有力的支持和保障。 積極配合搞好行政監(jiān)察工作。今年以來，我們立足實(shí)際，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力適應(yīng)區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況，擺正管理與服務(wù)的關(guān)系，將文明建設(shè)融于實(shí)際工作，努力搞好各項(xiàng)服務(wù)，在實(shí)際工作中努力樹立良好的文明形象。 為了高質(zhì)量地做好新形勢(shì)下的價(jià)格管理工作，我們始終把提高物價(jià)隊(duì)伍的兩個(gè)素質(zhì)作為重要工作抓緊抓好。 為扎實(shí)搞好涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查，區(qū)物價(jià)、財(cái)政、監(jiān)察、建設(shè)、民政、計(jì)生等 8 個(gè)部門聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)加強(qiáng)涉農(nóng)收 費(fèi)規(guī)范管理的意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及有關(guān)職能部門進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。下半年，在市局的關(guān)心支持下，加入了市物價(jià)系統(tǒng)電子網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大了價(jià)格信息工作的社會(huì)影響，提高了價(jià)格信息服務(wù)的效能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)共涉及企業(yè)減負(fù)金額近 410萬元，清費(fèi)減負(fù)治亂工作取得了一定成效 。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等行之有效的方法進(jìn)行宣傳外，還積極深入社區(qū)、學(xué)校、店堂，采用“結(jié)合實(shí)際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂見的形式，組織舉辦近 10 多場(chǎng)報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)，廣泛深入地開展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。 與金鷹國際購物中心的成功實(shí)踐，贏得了眾多企業(yè)的積極反響。今年，我們把開展價(jià)格誠信活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的主線，積極培育誠實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體，努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠信品牌。至 11 月底，共引進(jìn)民資 561 萬元，超額任務(wù)指標(biāo)140。我們還將明碼標(biāo)價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場(chǎng)。 進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)工作。加強(qiáng)了藥品價(jià)格管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價(jià)格管理政策和價(jià)格目錄，對(duì)外地藥品進(jìn)入我區(qū)銷售進(jìn)行了監(jiān)測(cè)登記，并對(duì)我區(qū)廣陵醫(yī)院、城 東醫(yī)院的自制飲片進(jìn)行了審價(jià) 。我區(qū)國家機(jī)關(guān)行政性收費(fèi)總體上逐年下降。 一年來，自己能緊跟形勢(shì)發(fā)展要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)時(shí)提醒自己作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，但仍有許多地方需要自己今年去加強(qiáng)和改進(jìn)，如自己的綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)的方式，方 法有待進(jìn)一步改進(jìn)，隊(duì)伍的規(guī)范化，科學(xué)化管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，也深感領(lǐng)導(dǎo)的支持，兄弟科室的配合，是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵，今年我勢(shì)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，積極改進(jìn)，把各項(xiàng)工作做得更好。⑤按總署規(guī)范企業(yè)行為的要求和步驟，完成了對(duì)相關(guān)企業(yè)的稽查，核查和規(guī)范企業(yè)行為的工 作。這為提高干部隊(duì)伍的執(zhí)法水平，為穩(wěn)妥，有效地開展工作提供了保證。通過學(xué)習(xí)討論，大家都提高了思想認(rèn)識(shí)和理論水平，促進(jìn)了各項(xiàng)日常工作的順利開展。 年內(nèi)，自己能注意加強(qiáng)對(duì)各種政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，深刻學(xué)習(xí)和理解依法行政，為國把關(guān)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)發(fā)展工作新方針的意義和內(nèi)涵，使我們的工作能在把關(guān)的前提下體現(xiàn)服務(wù)，在依法的基礎(chǔ)上保證地方經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展，并體現(xiàn)在具體的業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，同時(shí)在科室內(nèi)能注意宣傳，灌輸正確的思想和思維方式，培養(yǎng)黨員干部正確的人生觀，價(jià)值觀和黨性觀念，并定期組織 大家進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流和自我檢查，注意做到人人受教育。 年內(nèi)自己能注意結(jié)合海關(guān)通關(guān)制度改革的一系列新制度，組織科室同志認(rèn)真開展對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)工作，同時(shí)，工作 中能注重加強(qiáng)對(duì)新《海關(guān)法》，《稽查操作》以及《調(diào)查工作規(guī)則》等與業(yè)務(wù)關(guān)系密切的政策法規(guī)的討論學(xué)習(xí)，努力提高同志們的政策法規(guī)水平，并據(jù)此不斷地完善，規(guī)范科室的內(nèi)部管理制度，在業(yè)務(wù)公開方面，如公開各崗位的權(quán)限，規(guī)程，辦事期限，加強(qiáng)與工作對(duì)象的溝通及對(duì)海關(guān)工作的宣傳，大力拓寬工作監(jiān)督渠道，樹立起良好的海關(guān)工作形象等做了大量的工作。④完成去年自查補(bǔ)稅企業(yè) 321 家約 500 萬元保證金的轉(zhuǎn)稅工作。 認(rèn)真清理遺留問題，就有關(guān)具體業(yè)務(wù)的開展加強(qiáng)了與兄弟科室與關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作?？偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、 職能下放到區(qū)以后，增加了 700 萬元，如剔除該項(xiàng)，實(shí)際收費(fèi)總額下降了 400 萬元。全年，先后對(duì)揚(yáng)州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房?jī)r(jià)格進(jìn)行了審核，計(jì) 4XX 多平方米 。全年共查處各類價(jià)格違法行為案件 205 起，經(jīng)濟(jì)制裁 42 萬余元，其中退款 19 萬余元，罰沒 23 萬余元，真正做到了為廣大群眾排憂解難，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，為規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序起到了積極的作用。區(qū)物價(jià)局成立了創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過學(xué)校申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)小組考核 驗(yàn)收、社會(huì)公示等程序，汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價(jià)局、教育局授予的“教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)?！狈Q號(hào)。 積極動(dòng)員組織干部職工投入招商引資