【正文】 合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。 1．推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測(cè)、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育；對(duì)產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率 100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人， xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種 11525人次數(shù)，有價(jià)疫苗 4748 人次數(shù)，新生兒乙肝接種率 100%，及時(shí)率達(dá) 98%以上，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種 4615 人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底 2585 人，補(bǔ)種 260 人。 三、廉政廉潔自律情況： 醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是帶頭廉潔自律。請(qǐng)予審查與評(píng)議。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。 護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等 19 個(gè)村為 60 歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢 。 10 個(gè)月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。 任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。 1 我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手： 加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。 （二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新我院衛(wèi)生服務(wù)模式。到今年為止 ，完成 14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達(dá) 87%，完成 14653 份電子版居民健康檔案，建檔率達(dá) 86%。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。 三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取公開招標(biāo)的辦法。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。 （四）加大人才培養(yǎng)，包括村衛(wèi)生站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。 （三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。主要表現(xiàn)為： （一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大。 （三）加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作： 改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。認(rèn)真實(shí)施院 2 長(zhǎng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。 健全制度流程，規(guī)范工作行為。 二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。 第五篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 1 述職報(bào)告 本人自從擔(dān)任 XX 縣 XX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)以來，在 XX 縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 XX 鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大 職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院住院病人 1046 人次，實(shí)報(bào)金額 萬元，門診報(bào)銷 3146 筆，實(shí)報(bào)金額 56萬元，無一例差錯(cuò)。衛(wèi)生院為 1046 住院病人共墊付資金 萬元。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。通過強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我院所有設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后，上報(bào)市衛(wèi)生局審 批。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市 中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)， 提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。 2．婦幼保健工作常 抓不懈。 “六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。作為政府民生工作重點(diǎn)之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護(hù)士）”活動(dòng)為機(jī)會(huì)，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為洪相鄉(xiāng)農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。無收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為、工作中無吃卡要行為、無收錢斂財(cái)行為、無賭博、公款高消費(fèi)行為、無優(yōu)親厚友行為。 （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。我院在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力鞏固提升，把創(chuàng)滿意基層站所活動(dòng)精神延續(xù)到下一年。我院黨支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，黨支部書記 XX 同志被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者， XX 同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。利用橫幅和召開關(guān)于開展我院“服務(wù)效能提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)增加宣傳氛圍。 （二）圍繞重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作成效顯著 自 2021 年 1 月 1 日實(shí)施醫(yī)改以來，全面實(shí)行藥品零差率銷售，新農(nóng)合就醫(yī)報(bào)銷到一體化衛(wèi)生室，公共衛(wèi)生均等化工作進(jìn)村入戶、上門服務(wù)等，讓農(nóng)民真正感受到實(shí)實(shí)在在的惠民政策、惠民服務(wù)。今年我院文明單位又在創(chuàng)建中。 一、履行本職工作情況 我是 2021年 3月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。 在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)推出了“三好一滿意活動(dòng)”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。 多年來我院硬件設(shè)施雖然有所提高，但是診療設(shè)備僅有聽診器、血壓計(jì)等簡(jiǎn)陋檢查手段，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員全額工資難以正常發(fā)放，人心浮動(dòng)，實(shí)行基本藥物制度后藥品沒有利潤(rùn)，衛(wèi)生院面臨前所未有的困難，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資 6 萬余元啟用了化驗(yàn)室、心電圖室、 B 超室、放射科，新購(gòu)進(jìn)