【正文】 是的。讓所有的物料都明白化，及精確化。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。讓自我的物料更了解職責更明確。 工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。 訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。在辦公室領導的關心支持和同志們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。積極參加辦公室組織的各項集體活動，利用周一晚上學習的時間，全面系統(tǒng)地學習了江澤民同志“三個代表”的重要思想等理論文獻，提高了自身政治素質(zhì)，堅定了共產(chǎn)主義理想信念。同時，按照領導的安排，認真做好各類文件、通知及領導講話的起草、打印、校對工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。本，我主要承擔了黨政辦公室物資采購干事的工作，并承擔了《公共關系法》的教學工作。 （ 2） 2021年 6月 16 日通過公開招標競爭性談判的方式完成了學院現(xiàn)代化教學中心及圖書館電子產(chǎn)品的采購，保障了學院的正常教學工作。 （ 6） 2021 年 11 月通過公開招標競爭性談判完成了對實驗中心、環(huán)境工程系、生態(tài)學系、現(xiàn)代化教學中心、經(jīng)濟學系、環(huán)境科學系等試驗實訓室儀器電腦等設備的采購。 （ 6）參與完成了學院高等職業(yè)院校評估工作的接待、會務及相關采購工作。這一年，采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責，過渡到由苗木總監(jiān)主要負責的工程采購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。今年，公司根據(jù)經(jīng)營 發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，如《公司組織架構設置》《績效考核管理制度 (試行 )、》等。之后我們吸取經(jīng)驗教訓，結合公司下發(fā)的文件，謹慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生?？蛻魴n案管理、供應商信息較完善，且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。同時，為促成采購任務的保質(zhì)保量完成，各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。采購部明年的主要工作計劃有： 。行采購。(2)唐槐廣場：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材 。我們在今后的工作中應該轉變思想，做公司如做人，解決供應商問題時不要 過于不留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。除此以外，加強相互間有效溝通的能力、出現(xiàn)問題 及時反映和解決飛能力也有待提高。 ， 20xx 年公司開發(fā)供應商 80 余家，其中，合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。通過實踐證明，現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的。 一、本完成的主要工作和成功經(jīng)驗 ，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。在新的一年里，我將繼續(xù)配合所有同志，在學院黨委和主任的領導下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，彌補不足，爭取將各項工作做的更好。 （ 4）積極認真完成學院領導、學院辦公室物品及資產(chǎn)管理維 護更新和添置。此次合同標的額為 85760元。 完成以下主要采購項目 （ 1） 2021 年 5 月完成了我院處級干部辦公家具的采購。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！ 第三篇：采購部個人總結 采購部個人總結 大半年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這半年，我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務。作為直接為分管這項工作的領導服務的工作人員，始終處于戰(zhàn)備狀態(tài)，時刻準備著，保證領導隨時用車隨時出發(fā)。能夠堅定不移地堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極學習、認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，政治思想上積極進步，始終在大是大非面前保持清醒頭腦，確保了自己在思想上、政治上、行動上與中共中央和各級黨委保持高度一致。作為辦公室秘書，我要做的工作還有很多，不過這些都在我不斷的工作中，逐漸的解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理， 問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。 做事有條理。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。了解零件物料在哪方面造成庫存。 3):參與 ERP 的工作錄入及整理。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自我請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解所有物料的進度。我對一年的工作進行簡要的總結。 采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃 。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位。 三、采購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必須的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天立刻要貨。 工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，堅持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。貨比三家。方便以后的調(diào)貨事宜。 最終，感激公司所有領導和同事，我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功。對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急本事 。target=39。 在 __年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關法律文件進行了審核，并做了詳細登記。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。將市場價格與供應商報價進行比較分析后作出合理定價?，F(xiàn)將一年以來的工作情景作以下總結： 一、采購員管理 采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。到此刻雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解可是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。經(jīng)過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。寫工作總結就是一個解決問題的好方法。 對我們以后的采購工作有百益而無一害，并且要不斷提高自我有關采購工作的作業(yè)流程知識，以便自我的采購工作能順利進行。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。網(wǎng)購不僅僅方便快捷，并且省時、省力、省錢。經(jīng)過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。提高采購部全體員工的工作本事和工作職責心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位 適應公司未來發(fā)展的需要。 繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。 進?。鹤孕艠酚^主動，挑戰(zhàn)工作目標 。目的在于吸取教訓，提高自我，以至