財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 同志根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)用素土回填方案存在質(zhì)量隱患，他提出改用灰土、二灰土回填方案建議，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究后，同意將素土回填方案變更為灰土、二灰土回填方案，這一變更方案既保證了工程質(zhì)量，又網(wǎng)為項(xiàng)目部增加合同外產(chǎn)值 600 余萬(wàn)元，為項(xiàng)目增加了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為 了完成一些突擊性工作，他能整天坐在辦公桌前忙著一張張財(cái)務(wù)報(bào)表，沉醉在撥打算盤的清脆聲中。近年來(lái)他網(wǎng)拒絕吃請(qǐng)、拒收禮品多于百次。 建設(shè)是重點(diǎn)工程 ,是省三大城市建設(shè)亮點(diǎn)之一，技術(shù)要求高，政治任務(wù)重。他以身作則 ,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、精細(xì)的管理、負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策。物質(zhì)部有兩位老同志，因年齡關(guān)系接受新知識(shí)比較慢，他帶著兩名老同志到料場(chǎng)從規(guī)格、顏色、顆粒等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，提高了他們的工作水平。為了弘揚(yáng)他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予了 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 物質(zhì)部門是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門，作為部門主管，他嚴(yán)格要求自己，他除了組織本部室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，還集體向項(xiàng)目部黨工委作了廉潔從業(yè)保證。他首先要求部室人員嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，并率先垂范。 作為項(xiàng)目部的重要部門，要求物資部每一個(gè)成員都做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。料場(chǎng)有他忙碌的身影，遇到糾紛時(shí)有他耐心的解釋。下基層單位搞財(cái)務(wù)審計(jì)都要事先強(qiáng)調(diào)“四不”：不抽煙飲酒，不網(wǎng)娛樂消遣，不超標(biāo)準(zhǔn)就餐住宿，一律認(rèn)事不認(rèn)人。在 20年的財(cái)務(wù)工作中，在為單位當(dāng)家理財(cái)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的日常工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，受到該系統(tǒng)廣大干群的一致贊譽(yù)，在公務(wù)員考核中連續(xù) 3年為優(yōu)秀， 1995 年、 XX 年兩次被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 同志能不斷學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí)，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，工作中不斷創(chuàng)新，在保證工程安全網(wǎng)質(zhì)量的前提下，發(fā)揮突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的作用，搶進(jìn)度，多次超額提前完成業(yè)主和項(xiàng)目部 下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期生產(chǎn)任務(wù)。 隨著單位業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的各種不斷增加，細(xì)化，加之 財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改變，對(duì)財(cái)務(wù)管理和核算提出了更高的要求，財(cái)會(huì)人員深深地體會(huì)到，單靠手工勞動(dòng)只能整天忙于日常的記賬、算賬和報(bào)賬工作，無(wú)暇有效地參與單位的決策管理工作，為此，推行會(huì)計(jì)電算化管理成為廣大財(cái)務(wù)工作者的迫切愿望，也是財(cái)會(huì)制度改革的迫切要求和財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。在創(chuàng)建一級(jí)優(yōu)等醫(yī)院和全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)中，我院的財(cái)務(wù)管理工作得到了省、市、縣檢查組專家的肯定，計(jì)財(cái)工作連續(xù) 年在年終檢查中在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中排名第一。功夫不負(fù)有心人，艱苦的付出，終于換來(lái)了豐碩的成果。 突出融資重點(diǎn)，保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求。 國(guó)道 310 南移項(xiàng)目共有三個(gè)總監(jiān)辦和八個(gè)項(xiàng)目分部等十一家參建單位，資金管理任務(wù)十分繁重。同時(shí)，根據(jù)崗位設(shè)置，建立了財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程，保障了財(cái)務(wù)管理工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)。憑借長(zhǎng)達(dá) 25 年的財(cái)會(huì)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目公司成立之初，他便被任命為財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)。國(guó)道 310 南移項(xiàng)目建設(shè)資金高達(dá) 123 億元，每個(gè)月的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都在 1 億元乃至數(shù)億元以上，保障資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就是財(cái)務(wù)審計(jì)部門的重要職責(zé)。為了提高資金監(jiān)管效率，在合同部協(xié)調(diào)下，通過公司 BIM系統(tǒng)建立了 網(wǎng)上申報(bào)資金計(jì)劃流程，提高
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