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醫(yī)院護士長個人年終工作述職報告最終5篇(存儲版)

2025-05-06 12:33上一頁面

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【正文】 括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待; (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最 好的工作理念,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 四、下步打算 (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護理水平。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。 xx 月份受 xx 影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了 xx期間各項護理工作的正常運行。 ,完成了 xx 病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。 在新的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度 比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是: 力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴(yán)結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。 (四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。 完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。 三、學(xué)習(xí)方面 (一)加強“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到 100%,合 格率 100%。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快 工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及 時為手術(shù)患者排憂解難。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責(zé),突出重 點,落實責(zé)任”。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎與積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力 來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。 開展了滿意度調(diào)查,評選滿意護士,樹立榜樣,以點帶面,整體提升與推進護理質(zhì)量。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度、職責(zé)、預(yù)案、護理常規(guī)、護理操作規(guī)范等,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細(xì)則及護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二、管理水平情況 我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機。下面是為你帶來的醫(yī)院護士長述職報告范文參考,歡迎閱讀。 七、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。 術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作 后有整理,動作輕柔,話語溫和。 根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 x 篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌 x 篇,散文 x 篇。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費 檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技 能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。 五、存在的不足和今后努力的方向 一年來,在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高。 ,安排了 7 名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。 ,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,都能認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。 。 (四)積極支持和參與護理部的各項工作。 (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。我們的目標(biāo)只有一個,那就是最好。 二、優(yōu)點 (一)責(zé)任心強,一心撲在工作上。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。因此,展望未來,對新的一年的護 士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是: 力爭在護理科研方面有所突破; 寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度 比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限 ,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技 術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們必須完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實狀況。 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急潛力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)潛力。 ,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的 gt。 5針對以上存在的不足 ,在以后的工作主要從以下幾個方面努力: a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),始終保持政治上純潔性、堅定性。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,對本職工作都能夠出色地完成,對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠 完成,并能夠主動協(xié)助護士長弄好病房的管理工作。 我擔(dān)任護師七年來,在組織的培養(yǎng)和同事的幫助下,通過自身的努力工作和學(xué)習(xí),雖然履行了崗位職責(zé),出色地完成了臨 床護理的各項任務(wù),但自己的思想 `學(xué)習(xí)和工作還存在許多不足。 二、堅持勤勉敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。 三是注重自我經(jīng)驗總結(jié)。于 20__年完成了護理本科教育,并取得了學(xué)士學(xué)位,為我提供了難得的系統(tǒng)理論與專業(yè)學(xué)習(xí)的機會。寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們 對人生、對事業(yè)的思考。在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深進發(fā)展,專科護士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專 業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。 以上工作如果說是成績 。實施了責(zé)任制整體護理的 apn 雙崗排班制,護士包病人,實行了 8 小時在崗 24小時負(fù)責(zé),使住院病人得到了滿意的治療和護理。 十二、護理實習(xí)生的帶教工作 x 年共完成 15 人次的護理實習(xí)生帶教工作。進行了護理技能 5 項比武大賽,經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎 25 人次。保證住院患者護理安全,收效顯著。培訓(xùn)后均有考核,護理理論知識考核合格率達(dá) 100%,護理技能考核合格率達(dá) 95%。其中補充臨床一 線 29 人次,滿足了臨床工作需要。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準(zhǔn)入培訓(xùn)手冊計劃培訓(xùn)。督導(dǎo)檢查歸檔護理病例 15750 份,合格率 98。我深知:做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者,只有身先士卒,具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任,才能帶好隊伍,才能提升醫(yī)院護理管理水平 ! 今年我院護理工作,是在以顧院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下,主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作 ,現(xiàn)匯報如下: 一、建立并完善護理管理組織、履行職責(zé) 建立完善了二級護理管理組織體系, (護理部和病房 )并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè) 4 個委員會、 8 個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。這樣的工作 環(huán)境,是需要我們每個人來努力,每個人來營造的。但是,親切換來的不一定是親切,你看,這里就在發(fā)生著。是的,努力用心的工作,就會有成長的 收獲。因此,我們也要來關(guān)愛我們自己,讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光,才能將陽光播撒在每一張病床邊,每一個來查房的醫(yī)生身邊。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平論理,積極學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,用先進的理論、科學(xué)的思想武裝自 己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實踐,提高自己的思想覺悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中實踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。不管是基礎(chǔ)護理,還是各項??撇僮骷寄?。在醫(yī)院這個大集體,如果醫(yī)生是花,那么我們護士就是絨絨的綠草。讓我們再回顧當(dāng)年激情滿懷的日子,讓我們來聽聽我們的學(xué)妹們的聲音。面對混亂、無序,我們該怎樣在這樣的情境中,更好的駕馭情境,緩解壓力呢 ?且看我們每天要面臨的工作場景的原生態(tài)展現(xiàn):大家知道,急診急診,特點就是一個急字,可是“急”到什么程度,急之外,還有一些什么 ?是啊,當(dāng)面臨這樣的場景時,就像天使的翅膀受了傷,無法優(yōu)雅。護士是一個高壓力的工作,因為職業(yè)的特質(zhì),護士總是在不斷的付出,不斷給與病人關(guān)愛。當(dāng)你走過了困境,你有能力時,你就要將這愛心的接力棒接過去,去幫助別人。260 多項 。懲罰人民幣金額 3850 元 。通過實行護士準(zhǔn)入制度,夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士??瞥跏茧A段從 n0 層級護士向 n1 層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程,無論是護理理論知識 。以此拓寬了護士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,激發(fā)了護士的學(xué)習(xí)熱情。 “非懲罰護理不良事件上報制度”,并每季度組織討論分析。 十、采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 針對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進行了四項工作,其一 。其四 。到清華名苑社區(qū)為社區(qū)居民義診,并探望重病臥床的孤寡老人為他們送去藥品 。護理督導(dǎo)組對我院進行二甲復(fù)審過程中,各科室護士長及護士們始終洋溢著自信的笑容,踴躍回答專家的提問,希望能得到專家的現(xiàn)場指導(dǎo),充分展現(xiàn)了我院護理隊伍的團隊協(xié)作精神、扎實的專科護理技能以及良好的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合主任做好醫(yī)護調(diào)和工作,引導(dǎo)大 家做好醫(yī)護溝通 。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,這不但進步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士 對本身、對科室發(fā)展的信心。近幾年,不但中醫(yī)科的護理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,而且美滿的完成了各項工作目標(biāo)。于20__年 5 月參加了心理咨詢師考試,看在 8 月份取得三級心理咨詢師證書?,F(xiàn)申請競聘十 一級崗位,我的述職如下 : 一、堅持自覺學(xué)習(xí),努力提高學(xué)識水平。晉升護師以后,更加注重護理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新,除每周定期至青島圖書館閱讀護理專業(yè)書籍外,每年還訂閱三種以上護理學(xué)科雜志。 此外,我還加強了護理專業(yè)之外其他知識的學(xué)習(xí),英語己具備較強的讀寫能力,參加全國職稱外語等級考試 (綜合。從 一名護士到護師 `,身份變了,但護士職業(yè)的本質(zhì)沒有變。 自從選擇了“護士”這個職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了
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