【正文】 效益，達到了增收節(jié)支的目的。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。第三，要做清正廉潔的模范。騎在人民頭上作威作福的“公仆”，人民將其唾棄，將其遺忘，而其也將遺臭于歷史之中；為人民服務(wù)，為人民謀幸福的，人民牢記其功德，將其銘記于心，其名亦流芳百世。要加強隊伍的教育、管理和監(jiān)督，不斷提高整體素質(zhì) 。要繼續(xù)解放思想，樹立科學發(fā)展觀，以新的思想、新的觀念代替不符合實際的舊思想、舊觀念，一切從實際出發(fā)，實事求是，大膽探索，不斷開創(chuàng)新局面。謝謝大家。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社 。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。請鄒總、馮助審閱指正： 一、出現(xiàn)的問題及改善措施 質(zhì)量方面： 小皮件組：①、配錯皮帶，板扣扣頭配自動帶。電子商務(wù)部的貨，主要是開發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開發(fā)對貨品進行更改后未知會生產(chǎn)部分開編號，同一款票夾，皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時未區(qū)分。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺面辛苦，人員不好招 ，來了做幾個月，或者一兩天就走，流動量大，做貨時質(zhì)檢兼組長顧不了全員的質(zhì)量管控。銷售部一聽生產(chǎn)部報來貨 80%，就希望物流部全部做出來，實際上的原因，在于很多貨無法搭配開單做。 二、取得的成績 自 2021 年 3 月 22 日前任經(jīng)理離職以來，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔，職位上調(diào)，人數(shù)不變，工作內(nèi)容分流擔任的現(xiàn)狀，為公司節(jié)省了人力資源?？垲^賬物調(diào)整了 284 個型號誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了 191 個型號誤差，總的結(jié)果為盤盈。日常工作中，按時完成上級部門安排的其他事項，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。比如，臺面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。 請總經(jīng)辦批準給物流部采購 2 臺手動液壓叉車，每臺大約 1500元左右，集團搬運，電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車，這種叉車拉貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金，輔料卸貨。 及時向財政部匯報工作，積極爭取財政部的指導(dǎo)和支持。 根據(jù)已有的制度規(guī)定，加強對相關(guān)專項資金的管理、監(jiān)督。 嚴格執(zhí)行 2021 年部門預(yù)算，加強對單位項目預(yù)算執(zhí)行進度和執(zhí)行情況的監(jiān)督。日常工作中隨時了解員工心態(tài)變化，爭取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展。非皮這一塊對電子商務(wù)部的下單貨品實施的是一口價操作，銷售開單方便，但是型號編定，價格定位極不規(guī)范，也不利于財務(wù)部的核算，真非皮對電子 商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財務(wù)部的工作開展。 每次定貨會，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對單、后勤等各項工作都能夠圓滿的完成。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對新進倉管員做 到了切實有效的崗位培訓(xùn)，保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細的分析對策報告。比如手套，6 月訂的貨， 11 月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來，物流部如何努力也做不出來貨的。 非皮組：客戶反饋箱包線頭多，拉桿箱箱體針孔過寬。同時，部門 2021 年的人力編制中給小皮件組配備了一名機動人員，主要協(xié)助臺面組長做貨，嚴格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。 2021 年即將來臨，新的一年意味著新的起點新的挑戰(zhàn)、在過去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的寄托。 六、修訂完善各項財務(wù)管理制度 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。 四、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理 單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此我始 終把學習放在重要位置。堅決執(zhí)行中央廉政規(guī)定，自覺遵守黨紀國法，以高尚的情操，堅定的共產(chǎn)主義信念，崇高的品德 ，實踐黨所賦予的“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的崇高使命。既要學好政治理論，又要學好現(xiàn)代科學知識，尤其要虛心向縣里各位領(lǐng)導(dǎo)學習，向身邊的同志學習，在學中干、干中學，通過學習，拓寬視野，提高思想境界，增強黨性修養(yǎng)，使個人的自身能力，自身素質(zhì)得到提高，思想得到解放、觀念得到更新，在實踐中提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和水平。忠實履行《行政監(jiān)察法》賦予的職責，按照中央、國務(wù)院的總體部署和要求，認真落實反腐倡廉建設(shè)的各項任務(wù)，在堅決懲治腐敗的同時，突出抓好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。 做人民滿意的公務(wù)員，首要條件就是“清廉”，廉政愛民。 溫家寶總理在接見全國第七屆人民滿意的公務(wù)員代表時，對全國各行各業(yè)的公務(wù)員提出了三點真切的希望：第一，要做勤奮學習的模范。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。現(xiàn)將個人上半年工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各 項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。在 xxx 這里學習到了自己工作上更多專業(yè)的知識和實踐。影響到公司的工作進行。在于各個部門各種人員打交道時一定 要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。 (3)查看好公司的衛(wèi)生狀況和公司其他員工的工作情況，對于考勤還有工作情況進行績效考核，還有協(xié)助紅玉姐對工資進行統(tǒng)計。 雖然我加入公司的時間不長，但我卻深深體會到了馳皓這個大家庭的溫暖與和睦。 在具體工作中，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做到加強與上級主管部門、各單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解各上級主管部門的工作動態(tài)和要求，學習借鑒各內(nèi)、外部單位的經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù)。認真學習各有關(guān)政策精神，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額按單位分劈等相關(guān)工作，耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題，確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇。全年參加全國、省、市、區(qū)各項會議 30 余次，上報各項申請、情況說明、表格報告百余份，涉及天鵝灣小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，哈爾濱市衛(wèi)生城建設(shè)，黑龍江省花園小區(qū)建設(shè)，道里區(qū)平安社區(qū)建設(shè)，市級、區(qū)級優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建，物業(yè)評級問題，信用保證金減免申請，勞動關(guān)系、勞動合同說明，薪酬體系報表，五險報表等繁雜內(nèi)容。 不斷加強自身隊伍建設(shè)，在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對綜合管理部的各項工作和制度進行了準確的定位。三是提高了個人的素質(zhì)?，F(xiàn)在到世博會結(jié)束滿打滿算還有 4 個月時間，一晃而過，世博會結(jié)束這些場館將在一個月內(nèi)拆除，早下手，成立一個專門的機構(gòu)，進行全面的考察，移植那家場館對我們最有利，移植的可行性，還包括留不下的國寶級展品高仿復(fù)制的可行性，爭取外商投資、省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)投資的可能性，也包括移植場館的設(shè)計、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工程、預(yù)算等等的考察。行政財務(wù)組擔負著河北館運行及工作人員的各項保障工作，任務(wù)艱巨，責任重大，各種證件的辦理使用、人員食宿的安排、辦公室的設(shè)立到辦公用品的采購，各種物品入園區(qū)手 續(xù)的辦理，禮品物品的管理，人員福利的統(tǒng)計發(fā)放，生活用品的采購、各項財務(wù)的保障、與此相關(guān)的與世博局、中國館部、各省區(qū)市方方面面關(guān)系的建立等等無不凝聚著我們的心血和汗水。虛心聽取各方面的意見和建議，牢記“以民為本，為民解困”的宗旨，扎扎實實地干好每一天，做好每一件事，努力把群眾的實事辦好，好事辦實，讓人民群眾得到更多的實惠。帶頭執(zhí) 行廉潔自律的各項規(guī)定和“四大紀律八項要求”，做到兩袖清風，干干凈凈辦事，堂堂正正做人。特別要深入學習黨的十七大精神，增強把握全局的能力；要不斷加強政策、法律法規(guī)的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，增強執(zhí)行政策、依紀依法辦事的能力和水平。要從繁忙的工作中“擠”時間學，要從不斷的應(yīng)酬中“抽”時間學，要從不必要的娛樂中“搶”時間學。 七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約 本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最 小的支出，取得最佳的效果。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。因此，在新的一年里，我希望通過到自己的努力斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在公司里不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的工作水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。 這一年左右，我學到了很多，也懂了很多，在 xxx，還有公司同事的教導(dǎo)了，我明白了很多書上學習不到的知識。知道自己要對自己的工作認真負責任，而不能這樣把上班當做游玩等小兒戲。 4)與團隊合作方面。 (1)協(xié)助同事做好了各類公文【合同等文件】的登記、上報、下發(fā)等工作，并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。 公 司 綜合管理部 二〇一二年十二月十九日篇二：行政財務(wù)年度工作總結(jié)xxxx201x 年度工作總結(jié) 彈指一揮間，令人難忘的 201x 年即將過去，回顧一年來的工作，剛來到公司的時候我只是一個小實習生，什么都不懂。因此， 我們遵循“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”的原則，始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮職能的關(guān)鍵點來抓，注重溝通協(xié)調(diào)工作。收發(fā)文的處理和文件的管理也是綜合管理部工作的重要組成部分，一年來，我們嚴肅認真對待這項工作，完成了 近 300 份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦、收集、核稿、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理，達到了科學化和規(guī)范化要求。我們綜合管理部是一個由 4 名女同志和 1名男同志組成的直接關(guān)系內(nèi)外鏈接的部門，我們的工作作風代表著綜合管理部、代表著各位領(lǐng)導(dǎo)，更代表著公司的形象。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對通知等公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。 繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步提高規(guī)范化運作水平。在具體工作中，圍繞人事、行政、財務(wù)、庫房，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。 在工作作風上求真、求實，增強工作 的實效性。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了制度，并嚴格了審批手續(xù)。強化外部聯(lián)系，營造良好環(huán)境，為公司發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)和保障 綜合管理部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合管理部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。 2021 年，我們將緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部室和各基層單位一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。我是 3 月份來到公司工作的，財務(wù) 行政工作瑣碎，但為了學習好工作，我向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，很快便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿 地完成本職工作。熱愛自己的本職工作，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工做按時加班加點，盡力竭自己所能讓工作按時完成。改掉了這個壞喜歡。缺少時間觀念和事情重要性，這個自己 需要改正。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量 入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將