精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況匯報(存儲版)
【正文】 在對關(guān)路峁村組走訪中，村領(lǐng)導(dǎo)和村民反映蘋果園缺水問題，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)包扶干部實(shí)地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關(guān)路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費(fèi)中拿出 5 萬元，用于實(shí)施關(guān)路峁村組的蘋果園灌溉 工程，該項(xiàng)工程于今年 4 月底開始建設(shè)，現(xiàn)已完成工程量的 XX%。 三、下半年打算 積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務(wù)工人員的務(wù)工需求，增加他們的收入。新建了中心 校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點(diǎn)調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費(fèi)，義務(wù)教育入學(xué)率 XX%，解決了“上學(xué)難” 。 (三 )抓政策落實(shí)，完善社會保障。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計和 XXX 個村莊規(guī)劃編制工作，投資XXX 萬元，以精品建設(shè)點(diǎn)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推進(jìn)了 XXX 個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)，農(nóng)村面貌得到較大改觀 。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機(jī)制。農(nóng)村居民居住條件較差，全鎮(zhèn)仍有 XXX 戶 (20**年改造 XXX 戶， 20**年改造 XXX戶 )居住在土坯房中。一是農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造。 四是投入不足，公共事業(yè)滯后。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強(qiáng)村莊的環(huán)境整治，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達(dá)到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。 建議給予項(xiàng)目支持。建議在每個鎮(zhèn)建設(shè) 1 個農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。由于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債 務(wù)較重，由于可用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級承受能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。建議每個行政村設(shè)立 1 個農(nóng)村信息化點(diǎn)，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。建議上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項(xiàng)目資金安排上考慮邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項(xiàng)目資金和物資預(yù)算投入，以便項(xiàng)目的順利實(shí)施和產(chǎn)生的實(shí)效。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機(jī)遇，加快融入對接，大力實(shí)施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項(xiàng)目。四是公路等級低，群眾出行難。 三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾生產(chǎn)生活不便。同時，由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底，思想還比較保守，知識結(jié)構(gòu)短缺，勞動技能不強(qiáng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民 的增收。 (五 )抓基層組織，增強(qiáng)發(fā)展能力。 (四 )抓新農(nóng)村建設(shè)，改善生活條件。全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積XXX 萬畝，其中毛竹林基地面積 5 萬畝。開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了“通信難” 。二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故 意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展 。 街砭村的產(chǎn)業(yè)主要集中在蘋果種植業(yè)的方面，本村幾乎每戶村民都有 4— 30 畝不等面積的蘋果園，在我們走訪過程中了解到，該村雖然是一個蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中典型村，但真正懂的蘋果樹種植和管理的人員很少，為了能讓廣大農(nóng)戶進(jìn)一步提高蘋果園種植和管理水平，我中心專門誠邀縣果業(yè)局多名技術(shù)人員為該村蘋果種植戶舉行了一期蘋果種植和管理方面的培訓(xùn)班，解決了大部分村民的蘋果種植技術(shù)和管理不到位的實(shí)際困難。要完善考核機(jī)制，落實(shí)扶貧責(zé)任，對扶貧工作實(shí)行屬地管理，明確市、區(qū) (市 )、鎮(zhèn) (街道 )的幫扶責(zé)任，對每個扶貧對象，都要明確幫扶單位和責(zé)任人，扶貧工作 情況納入各級責(zé)任目標(biāo)考核范疇。各級財政要繼續(xù)加大對農(nóng)村扶貧的支持力度，要完 善對財政扶貧資金的管理，把各類扶貧資金整合起來，統(tǒng)籌使用，發(fā)揮綜合效益。而且，各級財政的資金幾乎全部用于扶貧開發(fā)，沒有安排扶貧工 作經(jīng)費(fèi)，這使得扶貧信息采集錄入、扶貧宣傳、培訓(xùn)等工作開展困難，一定程度
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1