【正文】 上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距。有了這樣的 方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。 7 月 14 日下午 17 點到達項目之后便開始復(fù)合大地坐標，對架構(gòu)區(qū)控制點進行測設(shè)。線路踏勘復(fù)測開始，時 間持續(xù)半個月。施工前對施工單位做詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。 7 月 25 日 27 日，秦皇島天馬 500kv 變電站處理質(zhì)量問題：保護小室屋面滲 水、窗臺滲水。 4．外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。 5．精細策劃，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對工程施工材料耗用指標實行考核，減少材料浪費，加強施工單位內(nèi)部管理，向管理要效益。項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上 其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團隊。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。 項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分 發(fā)揮出來。在09 年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習(xí)欲。 今年主要完成了 xxxxxxxxx 合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。 xx20211228 篇四： 2021 年個人年終總結(jié) 施工單位 2021年個人年終總結(jié) ***自 2021年 7月畢業(yè)，來到 ***公司已經(jīng)一年半了。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點，希望能為公司多獲得點利潤。工程量計算、詢價、選價、套定額，出成本。 在今后的工作過程中，我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展。具體如下： 記得剛開工時，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發(fā)現(xiàn)，建筑 圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。 第五篇：施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)（一） 時光荏苒，光陰飛逝，自 20XX 年 1月 6 日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了，在這段時間里，在公司以及崇陽工程項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術(shù)，經(jīng)驗有了很大提升，能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。由于經(jīng)常呆在工地，和施工工人和村民接觸的機會很多，從他們質(zhì)樸的身上，我感受到了善意和溫暖。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識，我希望經(jīng)過幾年的工作積累，最終能考取建造師證。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。 向公司先進模范學(xué)習(xí)，爭當先進。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應(yīng)有的貢獻和力量。 二、工作方面 不斷向公司先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱印Ｍㄟ^去現(xiàn)場多看 多了解多做，提高自己在現(xiàn)場施工的能力，通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往，學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法 ，增強交際能力 。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故，質(zhì)量，進度基本滿足甲方及業(yè)主要求。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。通過以上工作，我意識到工程部的重要性，因為工程部都是最直接的技術(shù) 服務(wù)與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。在此，感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會，感謝各同事在工作和生 活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進取，做得更好。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。剛回到公司就很忙，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量，做到認真細致。 2021 年 8 月 1 號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。 不斷充電、認真學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)力不強。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。必要時擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團隊的力量。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。 在年初制定的計劃時， soho 辦公樓的驗收計劃安排在 2021 年春節(jié)后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求 soho辦公樓必須在 2021 年 12 月 30 日前完成五大責(zé)任主體驗收。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。 楊增亮 (44027)2021 年 12 月 03 日篇二：建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 2021年建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的 2021 年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的 2021 年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。 4．樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。 2．一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正、倒施工計劃敲定工期，確定施工人員進場數(shù)量及進場時間，并將施工計劃進一步合理細化，滿足封頂條件。土建施工標準、創(chuàng)優(yōu)實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點，在本工程進步細化提高工藝質(zhì)量。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 ，編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下，三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共 5 套方案，每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟指標，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第 5 套方案進行細化設(shè)計施工，經(jīng)濟指標主要包括：征地面 積 畝，臨建占地 2820平方米，停車場 415 平方米，混凝土廣場及道路、基礎(chǔ)、地面共計 175立方米，彩鋼板圍欄 120 米，排水管線（干線） 140 米，給水管線（支線） 150米，給水管線（深井干線） 280米，排水溝 340 米，電纜（干線） 240米，房屋供給 87 間，板房租用 62間，合計 1233平方米，拆除運輸及組裝 9 間，運輸及組裝 6 間。 ，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。 二、機構(gòu)組成 主要人員、設(shè)備投入情況、管理機構(gòu)設(shè)置。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育 、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。 2020年施工單位個人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 5 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)： 一、協(xié)助做好信息收集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下，催促 施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在測量的過程中可以進行標高調(diào)整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。 (2)水準點測量 在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導(dǎo)線的控制點進行復(fù)測，確保施工過程中所使用的水準點及導(dǎo)線點坐標和高程的準確性。target=39。團結(jié)每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。只有好的思想端正，認認真真工作。 五、工程施工碰到的問題 __工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心 。我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在 __公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。以下為今年的工作總結(jié)。 二、工程竣工圖編制 對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更 (包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單 )的內(nèi)容整理進入竣工圖。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查， 確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。 三、今后的工作打算 通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力， 加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。 二、工作中存在的問題 自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析 就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。希望可以幫助大家。 施工管理 做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰