技術(shù)人員個人20xx年工作計劃合集(存儲版)
【正文】 己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年某月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。 2020 年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。 加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于如何提高自我，服務于本單位這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向 大會作一匯報： 一、完善單位內(nèi)部管理制度 。 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務。 加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn)。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。滿筒率由原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。 技術(shù) 人員個人 2020 年工作計劃 (三 ) 緊張的 2020 年上半年就要過去了，過去的半年可以說是不平凡的半年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。 主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。在工作之余還積極參加再教育培訓，現(xiàn)已考取某年度二級注冊建造師資格證書及 c 牌駕駛證。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。同時在施工準備過程中 對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。一時工作壓力極大。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。做到思想行動統(tǒng)一。確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理 要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。 人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務培訓。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于本單位”
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1