【正文】 是在審批至 11 月 16 日的按揭貸款中 ,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。我們將不斷地總結(jié) 和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制 ，合理地利用了人力資源。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一 般納稅人年審工作。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。篇三：財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié) 財務(wù)部工作總結(jié) （一） 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 1?建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。 針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。 在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題 帶到下個環(huán)節(jié)。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。 三、不足和有待改善的地方 一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。 下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部 20xx 的工作： 一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作 (一 )作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。 任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。 2021公司財務(wù)工作總結(jié) 010年公司 財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則 ,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的 ,以成本管理和資金管理為重點 ,強(qiáng)基礎(chǔ) ,抓管理 ,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用 .現(xiàn)將 2021 公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。從小處著手，全面開展，完善財務(wù)管理工作。 ,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。 四 .注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，以加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計 2021 年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，對財務(wù)部來說，工作重心在原有工作基礎(chǔ)上應(yīng)從確認(rèn)、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、對賬、財務(wù)成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險方面是很重要的。會計核算工作缺少規(guī)范，業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不 規(guī)范。 對于做好財務(wù)工作來講，一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的，它是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。當(dāng)然，這個前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。財務(wù)部崗位沿用過去的設(shè)置，并未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與決策支持等職能缺少相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位平臺支持。另 外，作為財務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。在此基礎(chǔ)之上規(guī)范各項財務(wù)工作制度，并且快速有效的落實完成此次對上海特能的審計 所需工作。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 公司財務(wù)主管工作總結(jié) xx 年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 二 .參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行 盤點；加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速度。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè) 備等方面的管理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。 。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒用。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。在工作過程中，不刁難同事，辦事不拖延，對真實、合法的憑證，及時給予報銷 。 積極配合其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財 務(wù)報表，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運費結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。 財務(wù)部工作總結(jié) （三） 各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。 (二 )今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。 20xx 年財務(wù)部 在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。 為了使財 務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求 逆水行舟，不進(jìn)則退。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。這些應(yīng)該是 200x 年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月31 日，門店銷售： 297 個、住房銷售 262 個，成交率 %，成交額11560 萬元，實收房款 9301 萬元，尚有未收房款 2021 萬元，資金回收率為 %；預(yù)定門店 67 套，收取定金 139 萬元。 自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人 體一樣重要。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 5)熟悉新會計準(zhǔn)則，適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的運行； 6)做好財務(wù)部人員輪崗工作； 7)公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。 財務(wù)一月份工作小結(jié) 20xx 年 1 月工作總結(jié)： 做好日常財務(wù)管理和會計核算工作，主要完成以下工作： 1)完成月度資金計劃的匯編，報總經(jīng)理批準(zhǔn)使用，合理安排資金支付。 記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務(wù)要求的是日清月結(jié)。 在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出 ，從一角一元做起。 二、 1 月份工作計劃 繼續(xù)做好財務(wù)的日常核算工作。四 .堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售進(jìn)程中，固然獲得了良好的成績，但是隨著職員的增加，各類用度與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的題目，那末在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益，是今年一直以來在探討的一個題目。在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。 感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家 ! 第二篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 在競爭劇烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比往年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。 下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的題目： 由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的，鄰近年 關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完以后沒有人整理、記錄，乃至出現(xiàn)題目沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。 第三篇：財務(wù)月工作總結(jié) 第一篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 20XX 年 X 月份的工作行將告一段落，多是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一眨眼這個月就過往了，回顧一下這個月來的工作，主要是平常工作及 20XX 的年報工作。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 二、主要經(jīng)驗和收獲在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一 定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位； （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； （三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)； （四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好； （五）只有保持心態(tài)平和，取人之長、補(bǔ)己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。銀行對接 amp。 十、下月月資金計劃的編制 .月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下，催要各部門的資金計劃進(jìn)行匯總編制 20xx 年 xx月計劃： 一、在整理正式員工工資表時，有多個人員的名字，音同字不同，同時有新進(jìn)人員與老員工重名現(xiàn)象，在 12 月份要整理表格進(jìn)行匹配，和人力資源協(xié)調(diào)更正，催促人力資源進(jìn)行重名人員編號； 二、在發(fā)放工資的過程中，存在整理太慢的情況，在下個月的工作中，避免遲發(fā)現(xiàn)像，盡早要來工 資表進(jìn)行整理，以免到時越忙越亂，出現(xiàn)失誤。 三、收付現(xiàn)金。 三、全力協(xié)助招商工作時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。尤其在 17 月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。公司資金流量一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售 款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著認(rèn)真，仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項資金收付安全，準(zhǔn)確，及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳，登帳工作越來越重要。 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效