【正文】 弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建 設。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。 同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。嚴格的對廣告上播單、下播單和停播單進行了審核。保證了公司日常工作的順利開展。 三、充分利用各種時機，強化教育，提高公司員工的團結(jié)協(xié)作意識和配合意識。16 月份，預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn) 12021 元和 4970 元，分別增長 %和%。15 月份全縣完成固定資產(chǎn)投資 億元，增長 %，增速位居全市第四。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設 6 家，申報建設面積 75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。上半年，共爭取省、市級行政審批項目 7 個，縣級審批備案項目 66 個，共計 73 個。 (七 )在干部隊伍建設上有新舉措。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務，在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設，抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。 三、 201x年下半年工作打算 上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。按照《 x 縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織 協(xié)調(diào)機構，科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。多謀思變招商引資。五是推進黨風廉政建設。 二是加強領導。把黨的政治建設作為黨的根本性建設，把講政治的要求貫穿全面從嚴治黨全過程，嚴格落實《關于維護黨中央集中統(tǒng)一領導的規(guī)定》，出臺了《關于落實“兩個維護”推動全縣重點工作取得新成效的實施方案》，把堅定執(zhí)行 黨的政治路線、嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩任務化、具體化，確保了在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮“學習強國”平臺作用，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神深入人心。 縣委認真貫徹習近平選人用人重要思想，堅持黨管干部原則，抓班子、帶隊伍、強管理，著力打造一支高素質(zhì)干部隊伍。 五、堅持正風肅紀常態(tài)化，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。落實領導干部包案和接訪下訪機制，將 xx 件重點信訪案件逐一落實縣級領導和責任單位，縣委縣政府主要領導同志帶頭包重點案件，帶頭接訪約訪，積極推進信訪積案化解，今年上半年，全縣信訪形勢總體穩(wěn)定。圍繞掃黑除惡懲腐打傘專項治理，立案 xx 件，給予黨紀政務處分 xx 人 。把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務，持續(xù)用好理論中心組、縣委黨校、三會一課等平臺，開展形 式多樣的宣傳教育活動，教育引導全黨牢記黨的宗旨。打造黨建工作精品示范村 xx 個，發(fā)揮示范村輻射作用，帶動周邊村基層黨建工作提檔升級。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的銷售上半年工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：銷售上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 20x 年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在 于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。嚴懲腐敗，嚴肅查處貪污賄賂、權錢交易等案件，營造良好政治生態(tài)。 三是推動基層黨建工作提檔升級。 一是加強黨的政治建設和思想建設。 深入開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治、扶貧領域腐敗和作風問題專項治理等活動，其中，圍繞群眾身邊腐敗和作 風問題專項整治，共起底問題線索 xx 件，立案審查 xx 件，處理 xx 人 。 三是密切聯(lián)系群眾。 三是嚴格干部管理。圍繞建黨 99 周年，在縣內(nèi)媒體開設專題專欄，集中宣傳展示中國共產(chǎn)黨誕生以來的偉大成就，營造了積極向上的輿論氛圍。在全縣各級各部門建立“理論研究室” xx 處，開展學習交流活動 xx 批次 。 二、堅持把政治建設擺在首位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。 堅持把黨的建設與經(jīng)濟社會發(fā)展同研究、同部署、同考核，對中央和省委、市委有關黨的建設的相關紀律、制度、法規(guī)等要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保落到實處 。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題，進一步加強黨風廉政建設 ,不斷提高干部拒腐防變的能力。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關辦法，研究制 定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。 (三 )強化職能抓管理。把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。及時制定 201x 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟工作建議，確定主要經(jīng)濟指標年度目標。三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強 等。科學制定《縣發(fā)改委 201x 年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作，發(fā)放《 201x 年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資 料 400 多份，收集群眾反映意見建設 10 條，幫助當?shù)厝罕娊鉀Q實際困難 6 件。配合省發(fā)改委對 201x 年 20 個項目進行復查，提出了存在的問題，并落實了整改的措施。 (六 )在中 心職能工作上有新突破。二是牽頭推進了公車改革工作，成立了 x 縣公務用車制度改革領導小組，認真采 集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。 (三 )在項目建設工作上有新成效。固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長 %。 下半年工作的重點： 一、認真組織大家學習公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。 二、日常制度落實比較好。 五、嚴格認真的做好了財務工作，做到了及時催款、發(fā)放工資和福利。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。 四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。 計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的 無計劃現(xiàn)象比較突出 6 公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。 三、上半年工作存在的問題 20x 年上半年，我司各 項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。強化臺區(qū)線損管理。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到 100%。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。 —— 各項基礎管理工作不斷加強。累計完成售電量 萬 kWh，同比上升 %，完成年度指標 %、進度 %。 我一直告訴我的員工和我自己：困難的時候打硬仗，機遇的時候打勝仗 ! 【篇三】員工上半年工作總結(jié) _個人上半年工作總結(jié) 半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。雖然團隊給公司帶來了驚喜，但有些問題 仍然值得思考和反思： 先有隊伍還是先有銷售 有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習慣性的先建隊伍后銷售，而沒有思考原有銷售團隊資源利用化，就導致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。 城市的目標和打法在工作的過程中應該及時的修訂，向的方向優(yōu)化，時間長了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆? 大成效：業(yè)績指標和財務指標同步達到，這對于業(yè)務團隊挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個矛盾體。沒有了負能量，從上往下大家都變成了為完成目標而統(tǒng)一行動，過往的負能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，因為工作就是要解決困難。我發(fā)現(xiàn)一個巨大的風險，公司被一種無形的、很難察覺的負能量所 覆蓋。中央和省、市級 20 多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向 78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款 580 萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。 三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。一年來，全行總 資產(chǎn) 5868 萬元，各項存款 3804 萬元，各項貸款 4150 萬 元，賬面利潤 85 萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到 100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。 強化公司業(yè)務基礎管理。 做好風險預警工作，加強貸后檢查。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性 。對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立 業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。 繼續(xù)加強交叉銷售。 加大純存款營銷力度。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。 四是同業(yè)合作初顯成效。既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司 。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。 (二 )確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點 根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和??地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出 201x 年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作 。 上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，其中利息收入 1671萬元，手續(xù)費收入 萬元 。今天就給大家整理了員工上半年工作總結(jié) _個人上半年工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 【篇一】員工上半年工作總結(jié) _個人上半年工作總結(jié) 201x 年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，??分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。 二、主要工作開展情況 (一 )圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作 經(jīng)過緊張籌備，于 201x 年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于 4 月 1 日對外試營業(yè)， 4 月 16 日舉行了開業(yè)慶典。堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位， 建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立??分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。 三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。 五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度 31篇。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務能力的培訓，開展理財基本知識講座，學習理解總行??服務的真正內(nèi)涵。 通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。