【正文】 盒、文具、作業(yè)本、閱讀書籍，為 2 戶幫扶戶捐贈衣物 40 余件套，很好的開展了脫貧攻堅精準扶貧工作。圍繞全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排，進一步發(fā)揮平羅縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點的示范和帶動作用，作為一種先進的發(fā)展模式在全社進行推介，進一步推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 一、 2020年工作回顧 （一）嚴抓嚴管，堅持不懈抓黨建工作。積極防范和化解重大風險隱患。全部完成建成區(qū)內(nèi) X 蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。為民辦事解民憂，投資 X 萬元，對新生資樓、客運家園、興澤苑等 X 個小區(qū)進行維修改造。強化綜合整治，開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。積極推進智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達 X%。受編制限制，干部職工嚴重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。積極推行“四優(yōu)四提” 城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對 X 個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增 X 戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。 一、 2020年主要工作 （一）項目為綱，高質(zhì)量推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè) 一是圍繞城市大腦生態(tài)，落地 X 城市大腦有限公司、 X 城市大腦產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新基地等一批優(yōu)質(zhì)生態(tài)企業(yè)。 X 年兌現(xiàn)省級扶持資金 X 萬元，市級扶持資金X 萬元，區(qū)級扶持資金 X 萬元，涉及科技、人才、專項扶持等各個方面，助力企業(yè)發(fā)展。三是初步完成特色 X 新區(qū)建設(shè)。三是產(chǎn)業(yè)活動涵養(yǎng)文化氣質(zhì)。新增 X 個企業(yè)黨支部，新增 X 名黨員，召開 X 新區(qū)大黨建工作會議，出臺《 X 新區(qū)大黨建工作要點》，進一步推進基層黨建規(guī)范化、標準化建設(shè)。 一年來， X 新區(qū)各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效，但離社會各界的期望還有差距，一是經(jīng)濟工作還有待加強，在招商引資等工作方式方法上還有待提升；二是服務(wù)企業(yè)還不夠細致入微，特別是政策兌現(xiàn)上不夠及時；三是特色 X 新區(qū)建設(shè)還需進一步深化和推廣，不斷總結(jié)和優(yōu)化；四是在隊伍建設(shè)上，人員的精氣神還要再進一步提振。三是加快對接儲備項目。三是集聚空天信息產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)化空間發(fā)展規(guī)劃。一是打造 X 傳媒，積極推介 X 新區(qū)知名 IP，擴大 X 新區(qū)影響力。二是加強宣傳思想文化工作。一是抓好自身建設(shè)。 。 （六）從嚴治黨，抓好自身能力和隊伍建設(shè)。一是加強基層組織建設(shè)。 （四）整合資源，抓好特色品牌建設(shè)。一是助力復工復產(chǎn)。二是做強云智能產(chǎn)業(yè)。完成 X“七中心一基地”項目過渡辦公場地裝修、完成建設(shè)地塊選址論證和土地性質(zhì)調(diào)整等工作。五是推動典型示范。同時，結(jié)合國慶 71 周年，開展升國旗、唱國歌、拍攝微視頻，激發(fā)黨員群眾愛國熱情。二是文創(chuàng)項目推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。以“最多跑一次”、“走親連心三服務(wù)”活動為契機，主動上門為企業(yè)提供針對性服務(wù) ，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點產(chǎn)業(yè)項目落地相關(guān)審批手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)解決企業(yè)高管子女入學等問題。引進海內(nèi)外碩士及副高以上人才 X 人，海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊 X 家。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃 對 X 鄉(xiāng) X 村等 X 個村莊進行美麗村莊建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進長河灣項目建設(shè)。 （一）加強黨的建設(shè)，在隊伍建設(shè)上做表率。 二、存在問題 一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。物業(yè)管理不斷提升。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導小 組辦公室 X 個，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌 X 個。嚴格落實信訪工作領(lǐng)導包案制，受理各類平臺信訪投訴件 X 件，辦結(jié) X 件，辦結(jié)率達 X%。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進工程建設(shè)項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設(shè)順利實施。完善城市排水系統(tǒng)，投資 X 萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路 豐慶路段 XS 店污水工程。有效提升建筑工地揚塵治理成效，大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣 X 個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。指導房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng) +”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進商品房交易。加強對市域內(nèi)電商企業(yè)扶持和培育，發(fā)揮寧夏一禮電子商務(wù)有限公司、寧夏中圓達電子商務(wù)有限公司、寧夏昊帥糧油有限公司、 **綠豐源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社等企業(yè)電子商務(wù)優(yōu)勢，進一步擴大企業(yè)電子商務(wù)范圍和規(guī)模，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。統(tǒng)一全社干部職工的思想，鼓足干 勁，形成上下一心、共謀發(fā)展的工作局面。為加大幫扶力度，市供銷社積極尋求社屬及社會企業(yè)支持，籌措資金，開展幫扶。目前經(jīng)自治區(qū)供銷社審核上報中華全國供銷合作總社寧夏昊帥糧油有限責任公司擬投資 5536 萬元、 萬噸 /年水稻加工項目；平羅縣陶樂天源復藏農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司擬投資 1175 萬元，集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游為一體的標準化示范生態(tài)園項目；寧夏千葉青農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司擬投資 800萬元，年產(chǎn) 2 萬噸苜蓿草和秸稈混合顆粒 飼料加工 3 個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和“新網(wǎng)工程”項目。 認真開展防汛物資儲備基礎(chǔ)調(diào)研和物資儲備安全評估工作，建立物資臺賬，實行動態(tài)管理，加強日常管控，不斷完善健全了一整套的防汛儲備、監(jiān)督和運送保障制度，建立物資保障互動機制，確保物資持續(xù)供應(yīng)。全市建立農(nóng)資儲備中心 3 家， 2021年儲備銷售各類化肥 萬噸。按照合作經(jīng)濟組織屬性，召開了 **市供銷合作社聯(lián)合社第三次代表大會，建立 **市供銷合作社聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會組織機構(gòu)，真正健全了全市供銷合作社聯(lián)合社組織機構(gòu)框架。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的 34 個外銷窗口作用。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服 務(wù)的綜合能力，進一步抓好促進和帶動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點工作，優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，為我縣農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻。得到廣大種植戶的認可和周邊農(nóng)戶的歡迎。截止 3 月底前，全系統(tǒng)儲備各類化肥 8985噸、各種農(nóng)藥 2432 件、小麥種子 1537 噸、水稻種子 2775 噸、玉米種子 125000 袋、地膜 45 噸，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求；二是保障防疫期間各類蔬菜能夠及時供應(yīng)。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。 （一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革 緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強改革的機遇意識、責任意識，進一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進取，在建設(shè)“兩個”體系，打造“五個”供銷，推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。 （四）建設(shè)具有供銷社行業(yè)特色的數(shù)字化營運體系 圍繞省供銷社數(shù)字供銷建設(shè)工作任務(wù)，利用全國“供銷 e 家”電商運營中心和 13 個電商網(wǎng)點配合省供銷社建成全區(qū)供銷系統(tǒng)“三農(nóng)”服務(wù)大數(shù)據(jù)營運和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通過新建、改造、租賃、加盟等方式，建設(shè)具有供銷特色的數(shù)字化云倉體系，全面推進農(nóng)村電商發(fā)展，構(gòu)建強有 力的物流體系，破解農(nóng)村電商“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進城“最先一公里”問題。積極組織蔬菜配送企業(yè)、專業(yè)合作社對全縣滯銷蔬菜進行收購，共計 70 余噸，采購的各類新鮮蔬菜供應(yīng)到銀川 50 多個社區(qū)直銷店，在滿足銀川市居民疫情期間蔬菜需求的同時也解決了我縣蔬菜種植戶賣菜難的問題。截止 3 月底前，全系統(tǒng)儲備各類化肥 8985噸、各種農(nóng)藥 2432 件、小麥種子 1537 噸、水稻種子 2775 噸、玉米種子 125000 袋、地膜 45 噸，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求；二是保障防疫期間各類蔬菜能夠及時供應(yīng)。得到廣大種植戶的認可和周邊農(nóng)戶的歡迎。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù) 的綜合能力，進一步抓好促進和帶動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點工作，優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，為我縣農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的 34 個外銷窗口作用。協(xié)助社屬企業(yè)在加強疫情防控力度的同時，要求社屬企業(yè)擴大儲備能力，切實做好應(yīng)急供應(yīng)準備，扎實做好種子、化肥等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給充足。賀蘭縣習崗供銷合作社充分利用匯豐農(nóng)資和匯元豐社會化服務(wù)站的特長，深入田間地頭與種植戶積極溝通，