【正文】 在職培訓、基礎護理理論培訓考核、基礎技術(shù)操作培訓考核、管理制度培訓考核、應急預案培訓考核、核心制度培訓考核、?？萍夹g(shù)操作培訓考核、醫(yī) 德醫(yī)風教育、業(yè)務講課等 65 次 。四是組織院感知識培訓、新進人員及實習崗前培訓、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓、?？浦R培訓 7次，培訓后試卷考試，合格率 100%。補償金額為 210.。制定了急診重癥醫(yī)學科實施方案。 9 月底，帶領高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。年級管理工作有序，步調(diào)一致。 年級和諧氛圍濃厚。強化了教師責任意識，落實教師的考勤制度，確保了教學的正常進行，杜絕 了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。 常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。及時分析本學科期末考試的得與失，找出成績差距的主、客觀原因，特別是主觀原因，制定出提高本學科學習成績的具體措施，明確工作目標。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。 個人主任述職報告 4 各位領導、各位同仁： 20__年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。今年公司保密工作也做 到了無泄密、無遺失。 年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。經(jīng)警 值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。 二、改善村民生活設施，美化生活環(huán)境： 一方面，以五化為要求，致力于改善村莊形象，即道路硬化、 村莊綠化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、水源凈化。三是切實做好各項工作，確保一方平安。信用社自身實力有所增強；員工的素質(zhì)、愛崗敬業(yè)精神進一步提高；全年無經(jīng)濟案件和違規(guī)違紀事件發(fā)生。因此，堅持要求我社加大對反洗錢工作重要性和緊迫性的宣傳。同時定期組織員工學習上級有關(guān)文件精神，加強員工學習業(yè)務知識，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行。二是加強宣傳工作，利用各類宣傳工具，宣傳法律、法規(guī)及安全知識。 個人主任述職報告 5 村兩委會換屆以來，在上級黨委、政府的正確領導下，在聯(lián)村干部的具體幫助下，工作上取得了一定的成績，各方面都得到了鍛煉和提高，現(xiàn)對任期內(nèi)的工作總結(jié)回顧如下： 一、村級經(jīng)濟建設： 村支部把建設文明富裕的社會主 義新農(nóng)村作為增加黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的重要途徑。 二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴格。今年在防火工作上落實了以下工作：一是開展防火檢查 3 次，共查出火險隱患 20 余處，對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢 。對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗 4 次，辭退更職人員 1 人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全 。 20__年，公司還榮獲了省級 誠信單位 和省級 重合同，守信譽 榮譽稱號。 20__年共協(xié)調(diào)、處理法律事務 5 件，審核、整理歸檔各種合同文本 243 份，盡量降低 公司所承擔的風險。 通過以上工作，本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變，為今后的教育教學工作打好了基礎。這中間凝聚了太多人的幫助和支持，有領導的鼓勵和信任，有老師的配合支持與理解，在此表示深深的感謝。和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。 以上這些做法，是我在管理過程中所進行的一些嘗試，當然，隨著工作的不斷深入，還有 許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。為了警惕自己工作不懈怠，每時每刻嚴格要求自己，不斷強化自己的這種責任意識。 (3)、強化學生習慣養(yǎng)成，做好學生思想工作，培養(yǎng)學生自信心。力求打造一支學生滿意、家長放心、領導信任的教師隊伍，是年級組的一項重要工作。 一、一年來的主要工作： 20__年高二年級會考考取得了可喜成績，除物理和化學外，其他科目都名列前茅。三是對南家屬院進行改造綠化，擴建了停車場 。 加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作， 110 月份共接待病人投訴 116 人次，其中當即解決 82 件，記錄在案 37 件，市長熱線投訴 2件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿意率 97%。三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改進。九是堅持隨時查房與計劃查房相結(jié)合，及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。二是繼續(xù)推行責任制整體護理模式，履行護理職責，從對患者進行病情觀察、治療處置、康復指導、心理護理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務 。組織業(yè)務學習、專題講座10 余次 。城鎮(zhèn)居民病人收入，占業(yè)務總收入的 %。 東病區(qū)： 門急診量人次，住院 7124 人次，手術(shù) 1096 例。比去年同期增長 %。 工作完成情況一、各項指標完成情況業(yè)務總收入 (含東病區(qū) )萬元 。員工在日常檢修工作中，存在積極性不高、主動性不夠等 消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強化員工工作態(tài)度。 3。在思想政治、組織領導、業(yè)務素質(zhì)方面匯報如下： 1。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近。 3。同時充分 落實廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下： 1。 最后，我要真誠地向公司三位老總表示感謝，是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源 。第二，局限于管理和處理日常事務，對廣電網(wǎng)絡專業(yè)技術(shù)學習不夠，導致在檢查、督查工作時，缺乏自信心和說服力 。一是組織落實好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作 。一年來，共集中培訓 32 次，有 1384 人次參加了學習培訓活動，一起觀看了商務禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座，學習了《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，并接受了公司技術(shù)骨干對我們進行的廣電網(wǎng)絡基礎技術(shù)知識培訓，還結(jié)合學習培訓，開展了表態(tài)發(fā)言活動，使我們的業(yè)務技能、思想素質(zhì)有了較大提 高。從公司的建設發(fā)展、員工的日常生活等各個領域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正，既反映好的一面，及時上報各部室的新成績、新經(jīng)驗、新典型，又反映問題和差距，使領導及時了解到各方面的矛盾和問題，便于領導調(diào)整或完善決策。 文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在做部分工作時，不夠仔細認真，對工作的正常開展造成了一定的影響，在今后的工作中，還需要進一步的努力，不斷加強學習，努力提高工作水平和綜合素質(zhì)，克服畏難心理，強 化職責意識，強化服務意識，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，認真履行崗位職責，嚴格更加出色的完成好各項工作任務。剛開始到醫(yī)?？频臅r 候，當有病人來詢問時，我感到非常的苦惱，感覺自己幫不上什么忙，他們咨詢的問題和學校里學過的醫(yī)療保險知識差異性很大，書本上的知識是定性的，但是實際問題是多樣性的，每一個省市地區(qū)都有自己的相關(guān)規(guī)定，在老師的幫助和指導下我翻看的了大量醫(yī)療保險制度相關(guān)的文件，當老師向病人解釋時，我認真的做記錄、不停的總結(jié)和記憶，對日常咨詢事宜有了一定了解，也知道了怎樣解釋了，病人咨詢時不再是一問三不知。還有不少的困惑和不足有待解決： 一是表現(xiàn)在與各位老師的交往中，超前服務、及時服務、細致 服務的工作做得還不是那么太到位。 。 。 一、本人的教學工作剛結(jié)束的一學年我任教九年級兩個班的物理，而九年級的語、數(shù)、外、化學都是一人教一個班相比較而言感覺壓力更大，因為要想達到同一層次教一個班與教兩個班投入的精力是不一樣的，為了不拖學校的后腿，所以在自己的教學工作中未敢有絲毫的 `懈怠，在備課、上課、批改作業(yè)、對學生進行課后的輔導方面都能做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。 通過各種方式和他們溝通交流孩子的 點滴進步與不足，并有選擇的與其家長進行各種方式的交流，以便及時應對教育。 在這一年的語文教學中，我虛心學習，努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的 方法，找到適合自己的教學風格。就這樣，獎懲制 度制定好了，也運行起來了。 小干 部的培養(yǎng)。 我將從精心管理和潛心教學這兩方面來匯報我的工作。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職 工心中；充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。 有針對性的開展專項整治行動。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。 做好材料費用控制和修舊利廢，要以＂增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支＂為前提，努力降低檢修費用。工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。每月能夠按時按量的完成公司所下 達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強工藝要 求內(nèi)容。 二、工作要點 作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。認真做好非公企業(yè)團建工作，共組建非公企業(yè)團支部 29 家。保障性租賃房初審通過 4 人 。 (五 )為加強對燃放煙花爆竹的管理，避免燃放煙花爆竹造成的事故發(fā)生，維護節(jié)日期間轄區(qū)的社會治安秩序，保障公共安全和保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。及時了解轄區(qū)矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，對轄區(qū)不穩(wěn)定因素形成信息互 通的良好工作機制。 這是我換屆以來各項工作的小結(jié)，存在 的不足之處請領導批評指正，我也將更好提高自己的能力水平，繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強拼搏，努力做好社區(qū)各項工作。 三、武裝部工作 能夠積極配合人武部的工作，加大兵役登記宣傳力度，經(jīng)過調(diào)查摸底與派出所緊密配合，對轄區(qū)內(nèi)適齡青年辦理了兵役登記。 為了更好的維持小區(qū)的穩(wěn)定，在小區(qū)業(yè)主的積極配合下，主動積極的為社區(qū)居民牽頭成立小區(qū)業(yè)主委員會，為更好的管理小區(qū)奠定了基礎。 (二 )加大宣傳力度，營造濃厚氛圍 我們把宣傳作為綜治平安工作的基礎和經(jīng)常性工作，切實抓緊抓好。20XX 年社區(qū)主任個人述職報告模板 [樣例 5] 第一篇： 2020 年社區(qū)主任個人述職報告模板 2020年社區(qū)主任個人述職報告模板 社區(qū)主任崗位，有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、實踐的感慨，也有反思的遺憾。加強對社區(qū)安全穩(wěn)定排查，加強值班安排，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。讓轄區(qū)居民簽訂家庭拒絕邪教承諾卡，共簽訂 3067 份。與沿街店家簽定“門前三包”責任狀。對廉潔自律的承諾內(nèi)容，時處遵從，堅決執(zhí)行。建立良好的信息互通機制，社區(qū)與轄區(qū)警務中隊召開了 7 場警民懇談會。為更好做好教育工作，構(gòu)建和諧社會，懸掛法制綜治宣傳橫幅 10 條、制作宣傳欄 12 版、在萬盟手機廣場，開展兩場“ 全國法制宣傳日”集中宣傳活動”和綜治宣傳月集中宣傳活動，通過各種宣傳形式和載體，不斷加強教育，構(gòu)建良好的社會關(guān)系，如鄰里、 家庭及生產(chǎn)各方面的關(guān)系，提高社區(qū)居民法律素質(zhì)。 三、保障性住房工作 嚴格做好保障性住房初步受審工作，認真審核保障性住房申請資格以及申請?zhí)峤坏牟牧?，保證申請流程公平、公正。青年自愿者王劍蓉老師獲得了區(qū)喜迎十八大追夢青春在這里閃光演講比賽第二名。 一、工作職責 加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓；應保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務；對員工進行各項制度、宣傳、培訓；積極配合其他部門的工作，并接受公司領導的監(jiān)督、檢查、考核；合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓和考核；負責反饋員工的意 見，解決車間的內(nèi)部問題；對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排；應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設備的正常運行，排除各種安全隱患。針對存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。 隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新，設備檢修水平參差不齊，部分檢修人員技術(shù)水平較差，自主維修意