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優(yōu)秀校長述職述廉報告(存儲版)

2025-05-01 22:57上一頁面

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【正文】 金青年項目資助一項。 堅持引培并舉,持續(xù)做好人才引進工作,簽約博士及高級職稱人員 67 人,柔性引進特聘教授 1 名、客座教授 1 名和 5 名雙聘教授 。認真組織實施國防教育,完成全校征兵工作 。 ,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力顯著提高 完成學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導委員會組建工作,制定本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程與教學環(huán)節(jié)設置、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學分積累轉換等制度 。擴充招生類別,學校生源結構進一步豐富 。進一步加強閻良校區(qū)運行管理,推進學校工作中心穩(wěn)步向閻良轉移 。 灃惠校區(qū)職工住宅一期封頂 ?;就瓿闪?2020 政府財政支持資金使用進度安排。 ,工作方法過于簡單,系統(tǒng)思考不足,檢查和指導做的不夠。 作為校長,我是一所學校的舵手,一定要有過硬的政治理論素質,才能正確把握學校前進的方向,所以在日常工作中,我堅持政治理論學習,加強政治理論修養(yǎng),利用黨課、會議等形式,認真學習踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會精神,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律 法規(guī),執(zhí)行黨的路線方針政策以及國家、省、市、縣各級黨委、政府的決定和指示。面對我校生源質量較低的情況,本著讓每位學生都能成才、都有所作為的思想,我始終把特色教 學作為學校發(fā)展的一條基線,為此,我多方籌措資金,購買了多種設施設備,為高中學生專門開設了音樂、體育、美術、書法等特長班級,配備了專業(yè)素質高的特長教師,鼓勵學生發(fā)揮特長愛好,從而激發(fā)學生學習的積極性、主動性,形成樂學、善學、積極向上的學習風氣。面對困境,我一方面與后勤同志精心預算,嚴格執(zhí)行財務制度,嚴控生活支出,杜絕形象工程支出,確保有限資金用到關鍵地方,讓學校進入良性循環(huán);一方面誠信處理債權,對討債者不躲不避,以禮相待,與他們講明學校的現(xiàn)狀,真誠地與他們約定還款計劃,樸實和真誠融化了堅冰,得到了他們的理解,過去的債主陸續(xù)成了學校發(fā)展的朋友。隨著十八大的勝利召開,為我今后的工作也提出了更高的要求,其中有挑戰(zhàn),有機遇,有困難,但我不會退縮,因為我堅信:有縣委、縣政府和社會各界的關心、支持,有全體教職工展現(xiàn)的正能量,方法總比困難多,我定會不負眾望,迎難而上,辦人民滿意的大寧一中。 我上任之初,學校已承擔著基建工程遺留的多項債務,上門討債和說情要錢的 絡繹不絕。 2021 年我校又被縣委、縣政府評為教育先進單位、教研先進單位。在遇到困難時,我還是想到那八個字,只要我按這八個字做了,黨、政府、人民就是我堅強的后盾,沒有過不去的坎。 六、問題和不足 ,還有前面布置工作,后面檢查督促不夠的情況。全面完成了政府采購項目的各項工作和財政預算執(zhí)行率達到 100%。灃惠校區(qū)和閻良校區(qū)的電力擴容工作有序推進 。突出重點,認真做好消防管理 。本科生理工類在 xx 最低錄取分數(shù)線 4xx 分,比 x 控線高 20 分 。組織參加 2020 年科技挑戰(zhàn)杯比賽,獲得 x 賽一等獎 2 項、二等獎 1 項、三等獎 5 項 。 (五 )加強校園三風建設,促進大學生全面健康發(fā)展 ,服務學生成長成才 成立易班建設中心,積極支持推進易班建設 。做好教職工工資核算、發(fā)放工作及二級學院切塊預撥工作,完成 60 年代精簡職工生活補助金的調整和兌現(xiàn)工作,在職人員養(yǎng)老保險金的測算及繳納工作。啟動并完成各級各類科研項目申報工作,完成學校軍民融合項目統(tǒng)計,開展了 2020 年校級高等教育研究項目的中期檢查 。 ,實踐教學條件進一步改善 加大實驗室建設力度,立項建設飛機裝配工藝教學實驗平臺、液壓傳動與控制教學實驗平臺、智能制造實習工廠等 xx 個實驗室 。完善教學和 專業(yè)建設的制度建設 。充分利用紀檢監(jiān)察綜合信息平臺,有效監(jiān)控招標項目 32 項,成交金額 萬元 。主動走訪成都工業(yè)學院、重慶科技學院、安康學院等 x 內外高校,就應用型本科院校的建設問題進行調 研。作為學校領導班子的主要成員,能夠帶頭嚴格遵守黨的政治紀律與政治規(guī)矩,不該說的話自己首先不說,不該做的事自己首先不做。 2021年 12 月 17日 第四篇:校長述職述廉報告 校長述職述廉報告范文 經 x 委 x 政府任命,我于 2020 年 10 月出任 XX 學院黨委副書記、院長職務,開始 全面負責學校行政工作,并分管人事處、財務處、招標和審計工作,聯(lián)系機械工程學院和人文學院。 行政方面: ( 1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質,從而提升學校的整體辦學水平。 ( 3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政 對學校經費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。 ,保障學校工作的順利進行 ( 1)、嚴肅財經紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。 ( 6)、一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。 。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了 以下工作: ,制定了分校目標管理考核方案、教師目標管理考核方案、工勤人員目標管理考核方案和與之配套的具體考核措施。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,加強縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。 一年來 ,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創(chuàng)新,一直追求“人有我優(yōu),人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規(guī)定 。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監(jiān)督員會議,發(fā)放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù)。我始終認為管理出效益,管理出質量。為及時了解掌握學校工作動態(tài),有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強 三、改進措施 (一 )進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。六是邀請行風監(jiān)督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案 。二是積極協(xié)調經費改善教師待遇 。二是督促檢查。同時,他們既分工又合作,共下事業(yè)發(fā)展、質量提高一盤棋,每個人根據(jù)自己的分工,都積極主動做好分管工作。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創(chuàng)新的實招。 (二 )勤奮踏實,把每項工作落到實處 作為一名校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。 我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。 采取的措施有:一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,修改中心學校《教學成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現(xiàn)。 (四 )籌措資金,為教師辦實事 我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資 金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題 。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位,有待進一步加強 。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結果。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究, 及時落實。 (三 )民主管理,提高教學質量 今年,我繼續(xù)以落實《中小學管理規(guī)范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。每次檢查后, 都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優(yōu)點,多講不足
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