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公司部門經理述職報告通用[大全五篇](存儲版)

2025-04-29 05:04上一頁面

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【正文】 好的工作方法,努力學習業(yè)務理 論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。在受領了省XX 發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省 XX 任務發(fā)展中排在了前列。在日常工作,生活中,我非常注意關 心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。 四、重視職工技能培訓 從年 8 月到今年 8 月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。 《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權 1 億元,從外部短期融資 1 億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本 。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓,調帳工作已開始。免征部分契稅。 (五 )、房地產公司財務工作 嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。 做好集團計算機網絡化管理工作 。 所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年 112 月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報: 一、主要工作業(yè)績 根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行 。我司全年資金上存率為 98%。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。 三、存在的主要問題和不足: 2021年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進: 一是部門之間相互溝通的 .還不夠 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。 在 任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為 。正因此舉,在。 回顧過去的一年,令人心潮澎湃。 二是要強化總部對資金的集中調控能力 。 五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。實際全年完成利潤 8560 萬元 。 過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。 本人有幸擔任 xx 分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。 做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議 。 二、存在的問題: 20xx 年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。接手此項工作后,以 2250 萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。 (三 )、稅收工作 接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。下半年重點檢查: (1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查 。 建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的 %下降 %,降至 %,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在 60%的要求。與董事、獨立董事保持良好的溝通。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。 虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理, 10 月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。 公司財務部門經理述職報告 1 歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。如 針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高 自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。我想一個人只有 經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。 再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要 有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服 自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。 初來公司,在這個陌生的環(huán)境中,我曾經擔心過會不適應這邊的工作,但是公 司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。 五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。 以上是我 20xx 的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家! 公司部門經理述職報告 3 過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。 完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。 今后努力的方向繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。廉潔自律,秉公辦事。我應負很 大責任。 三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》 進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞 分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。 12 月份,今年 8 月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了 xx 卡,降低 xx 費, 收到了較好的效果。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。 我是于 97 年 6 月份到 xx 公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。 我的崗位是售后部服務經理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結及改進措施,在試用期間,我了解了公司的相關制度及工作流程,督促前臺服務顧問做到對客戶熱情接待,對工作認真謹慎。 六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。下面將財務部一年來履職情況匯報如下: 一、全年完成公司量化指標情況 公司 20xx 年給我部門的量化指標主要有五項: 一是資金上存率 xx%以上;我司全年資金上存率為 xx%; 二是年末貨幣資金余額 xx 萬元以上,其中公司本級 xx 萬;我司年末貨幣資金余額 xx 萬元,因購置設備支付 xx 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標; 三是新開項目資金策劃率 xx%;本年度公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。 《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。 四、重視職工技能培訓 從年 8 月到今年 8 月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員人,獎勵人,降崗人,促進了技術工人技能的提高。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。 12 月份,今年 8 月份兩次 帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。 三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》 進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。我應負很大責任。廉潔自律,秉公辦事。 今后努力的方向繼續(xù)加強學習,提高自身素質,不斷適應環(huán)境的變化。 完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。 靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經濟利益。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。 以上是我 20xx 年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家! 公司部門經理述職報告 3 過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。 五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。 初來公司,在這個陌生的環(huán)境中,我曾經擔心過會不適應這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本
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