【正文】 進(jìn)行水費(fèi)征收改革，水費(fèi)由過去財(cái)政隨糧代征改為我局自己征收。過去，末級(jí)渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導(dǎo)致渠道淤塞、毀損日趨嚴(yán)重。因此，他們自然會(huì)認(rèn)識(shí)到節(jié)約用水的重要性。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來(lái)容易，做起來(lái)難。 （四）多種經(jīng)營(yíng)效益喜 人。 20xx 年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了 7 月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。由于政策宣傳不到位，基層干部 群眾思想有抵觸，加上準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促，征收人員素質(zhì)不齊等原因， 20xx 年水費(fèi)改革以失利告終，全縣 237 萬(wàn)元水費(fèi)任務(wù)只收取 109 萬(wàn)元。有了 農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，末級(jí)渠道的管理就有了著落。四是有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動(dòng)全身的大事，同時(shí)也是一項(xiàng)躲不脫、推不掉、勢(shì)在必行的工作。我們要發(fā)展、要壯大，除上級(jí)政府給予重視和支持外，還必須根據(jù)自身?xiàng)l件，充分挖掘潛力，大力開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了全面掌握特困職工家庭情況，做好享受城市最低生活保障待遇對(duì)象的審核、申報(bào)工作，工會(huì)走家串戶，訪貧問苦，做了大量細(xì)致的工作，使一大批特困職工及時(shí)領(lǐng)取了最低生活保障金。 20xx 年，全局杜絕了刑事案件和治安案件，職工之間和睦相處，沒有發(fā)生過大的矛盾。從現(xiàn)在開始，要著手狠抓東西干渠和六大支渠的清淤工作，在充分發(fā)揮機(jī)械清淤長(zhǎng)處的同時(shí)，各管理段要進(jìn)行定點(diǎn)、定人、定量清淤，為今年的防洪抗旱工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保今年防洪抗旱奪取全面勝利。工作作風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到單位的興衰和發(fā)展。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)使機(jī)關(guān)作風(fēng)有個(gè)較大轉(zhuǎn)變，在各方面為基層做出表率和榜樣。俗話說：“村看村、戶看戶，群眾看干部”，機(jī)關(guān)工作人員的言行舉止對(duì)基層起著潛移默化的作用。完善管理體制改革，就是要結(jié)合現(xiàn)有的崗位和職數(shù)，制訂出結(jié)合實(shí)際、科學(xué)嚴(yán)密、操作性強(qiáng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓全體干部職工樹立“以規(guī)操作，以范做人”的信念，在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，勤勤懇懇工作，為灌區(qū)的建設(shè)和發(fā)展增磚添瓦。圍繞上述指導(dǎo)思想，今年著重要抓好以下三個(gè)方面的工作：一是全面提高防洪抗旱能力，為農(nóng)業(yè)豐收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保證。第三是社會(huì)治安、綜合治理工作。近幾年由于水費(fèi)改革的沖擊和人員增多的原因，職工工資不能按時(shí)發(fā)放。只有在過去的 基礎(chǔ)上，更加努力，更加敬業(yè)，才有可能保住現(xiàn)有的職務(wù)和崗位。這項(xiàng)改革的重點(diǎn)就是減員、節(jié)支、增效。用水者協(xié)會(huì)的建立，使農(nóng)民知道供水是按商品屬性和政策規(guī)定的水價(jià)政策來(lái)計(jì)費(fèi)，用水越多，交費(fèi)也就越多。實(shí)踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，有以下四個(gè)方面的好處：一是有利于健全灌區(qū)管理體系，明確責(zé)任主體。” (二 )水費(fèi)改革工作在不斷探索中日趨完善。一年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府和水利局 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。落選固然是壞事，但同時(shí)也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競(jìng)崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機(jī)感，工作仍象過去那樣四平八穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，你被淘汰的日子就不會(huì)久。按國(guó)務(wù)院體改委和水利部文件精神，全國(guó)水利部門管理體制改革工作今年底前完成。三是有利于節(jié)約用水，提高用水效率。 在實(shí)行新辦法征收水費(fèi)的同時(shí)，我們借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在長(zhǎng)陽(yáng)支渠創(chuàng)辦了農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)，試點(diǎn)運(yùn)行雖然只有短短半年時(shí)間，卻已顯現(xiàn)出它的旺盛生命力。農(nóng)民在收獲勞動(dòng)果實(shí)的同時(shí)，沒有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部 ,農(nóng)民劉杰感慨地說：“稻谷一季打千多斤一畝，優(yōu)質(zhì)米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西干渠，要感謝管水段的同志為我們送來(lái)了‘及時(shí)雨’，我們不要吃了菇子忘了樹恩。 一、二 OO 四年工作回顧和總結(jié) 2021 年是我局完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的一年。這些成績(jī)的取得，歸功于縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)；歸功于全體職工艱苦奮斗、扎實(shí)苦干。這項(xiàng)工作經(jīng)過多年實(shí)踐，在我局已經(jīng)走上正軌，形成規(guī)律。 （五）重視部門和群團(tuán)工作，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。這項(xiàng)工作已于 前幾天結(jié)束，共減員 165 人，不僅精干了隊(duì)伍，還將節(jié)省一大筆經(jīng)費(fèi)。建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，工作量大，牽涉面廣，要 在全縣推廣，尚需一定時(shí)間。協(xié)會(huì)與用水戶是供用水合同關(guān)系，按合同供水， 按用水量交費(fèi)。為了達(dá)到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的， 20xx 年新年剛過，局總支便根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第 4 號(hào)令和省政府頌發(fā)的第 259 號(hào)令等政策精神，結(jié)合實(shí)際，向縣委、縣政府寫出了專題報(bào)告，建議水費(fèi)改革應(yīng)采取“主體委托、村組代收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助、財(cái)政結(jié)算”的辦法。 20xx年農(nóng)業(yè)抗旱工作是我縣實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制后最具成效的年份之一。在這里，我代表局總支向一年來(lái)辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 第三篇：水利局行政工作報(bào)告 今天是 20xx 年元旦。各項(xiàng)規(guī)章制度都得到了較好落實(shí)，職工的生育觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，生育一胎和晚婚晚育已經(jīng)成為時(shí)尚。首先是工會(huì)工作。借此機(jī)會(huì)，對(duì)這次競(jìng)崗勝出和落選的同志我要奉勸八個(gè)字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。但它是個(gè)新生事物，是個(gè)發(fā)展方向，時(shí)機(jī)一旦成熟，必將在全縣推行。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費(fèi)，減少了中間環(huán)節(jié)?？h委、縣政府采納了我們的建議，并以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發(fā)了 x 號(hào)文件。從 7月 25 日開閘至 9 月 20 日關(guān)閘，放水長(zhǎng)達(dá) 57 天，實(shí)際灌溉面積近 50萬(wàn)畝。值此新年佳節(jié)之際，我們迎來(lái)了局七屆二次職代會(huì)的勝利召開。前不久縣計(jì)生局來(lái)我局檢查計(jì)生工作，給我們打了滿分。工會(huì)真正起到了橋梁紐帶作用。按照唯物辯證法的觀點(diǎn)，事物具有兩重性。 （三）灌區(qū)管理體制改革工作已開始啟動(dòng)。不僅供水單位提高了水費(fèi)收取率，而且減輕了農(nóng)民用水成本。由于在水費(fèi)征收過程中準(zhǔn)備工作充分，宣傳教育到位，指導(dǎo)思想明確，方法措施得當(dāng)，水費(fèi)征收工作達(dá)到了預(yù)期目的，截止 12 月底，全縣 377 萬(wàn)元水費(fèi)任務(wù)已基本征收到位。這一驕人的成績(jī)，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區(qū)群眾的好評(píng)。在此，我向與會(huì)代表致以真誠(chéng)的新年問候和祝福，祝大家在新的一年里工作順利，喜事連連，合家歡樂，身體康??！下面，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，由我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)代表們予以審議。 （一）防洪抗旱工作取得全面勝利。按照中央及省市有關(guān)文件 精神，我縣從 20xx 年起進(jìn)行水費(fèi)征收改革，水費(fèi)由過去財(cái)政隨糧代征改為我局自己征收。過去，末級(jí)渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導(dǎo)致渠道淤塞、毀損日趨嚴(yán)重。因此，他們自然會(huì)認(rèn)識(shí)到節(jié)約用水的重要性 。減員、節(jié)支是手段，增效是目的，而減員說起來(lái)容易，做起 來(lái)難。 （四）多種經(jīng)營(yíng)效益喜人。為了全面掌握特困職工家庭情況，做好享受城市最低生活保障待遇對(duì)象的審核、申報(bào)工作，工會(huì)走家串戶，訪貧問苦，做了大量細(xì)致的工作，使一大批特困職工及時(shí)領(lǐng)取了最低生活保障金。 20xx 年，全局杜絕了刑事案件和治安案件，職工之間和睦相處，沒有發(fā)生過大的矛盾。一年來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以高昂的斗志、飽滿的熱 情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為灌區(qū)管理工作譜寫了新的篇章。” （二）水費(fèi)改革工作在不斷探索中日趨完善。實(shí)踐證明：建立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，有以下四個(gè)方面的好處：