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恒惠重工新建廠房施工組織設計_-_施工用(存儲版)

2025-07-02 17:21上一頁面

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【正文】 進度要求,以減少綁扎困難,避免返工和影響進度。 20 尺量連續(xù)三檔,取最大值 4 受力主筋 間距 177。保護層厚度控制采用塑料墊塊。框架柱接頭分別留在距板面 500mm和 900mm處。 鋼筋綁扎 綁扎火燒絲選用 22火燒絲,所需鉛絲規(guī)格根據鋼筋直徑而定。供操作人員和固定焊接鋼筋自用,鋼筋置于夾具鉗口內。再用止規(guī)進行檢查,當絲頭套入止規(guī)少于 3扣時,說明該絲頭直徑滿足規(guī)范要求。 次,不允許對已加工的絲夾進行二次剝肋,否則絲頭自經將變小而要切去重新加工,發(fā)現絲頭長度不足且相差不多時,可將剝肋機構手工脹開,然后再進行滾絲。另普通型螺紋與反絲螺紋各有專用滾頭,不能混用,應由廠家住現場人員進行調整,嚴禁混用。操作人員持上崗證作業(yè),否則不準從事套筒冷擠壓連接、剝肋滾壓直螺紋連 接鋼筋作業(yè)。 鋼筋進場時分類碼放,按照 ISO9002 的要求做好標識,下鋪塑料布并墊方木,用塑料布覆蓋保護,防止因雨水、潮氣而引起鋼筋生銹。上下層接槎錯縫距離不小于 。 發(fā)現相臨探點錘擊數相差過大,要在兩點之間進行補打,確有問題應通知勘探部門進行檢查。 設計預留 30cm 厚土層,防止擾動基底土層。經校核無誤后,投測到便于向上投測且能長期保留的位置??刂?大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 26 線投測后經校核無誤后,再根據控制線測量出主軸線。水準點埋設圖(二)。 平面控制網的測設:根據定位依據(紅線樁)坐標與建筑物坐標的關系通過內業(yè)計算,采用極坐標測設出 平行建筑物的矩形控制網。 4mm n ;基礎放線總長允許誤差177。并進行內業(yè)計算。 完善的技術管理措施對工期的保證 編制完善的技術管理措施和有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。 根據現場的實際情況,及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內部的流水作業(yè),提高施工質量及工效。 根據進度計劃、工程量和流水段劃分,合理安排材料、生產設備投入,保證按照進度計劃的要求完成任務。 本工程工期控制組織機構如下: 施工方案會審 協調總計劃落實 技術保證 落實周計劃 技術交底討論 項目經理 生產經理 技術負責人程師 各 專業(yè)工長 各專業(yè)技術人員 各專業(yè)施工單位 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 15 合理的施工部署與施工進度計劃編制 根據各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度,并分析其關鍵線路,從而達到控制總工期的目 的,在保證關鍵線路的同時,合理安排施工順序,精心組織施工,力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合,盡量縮短工期,保證按計劃工期完成施工任務。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 12 臨時設施一覽表 序號 設施名稱 占地面積 (平方米) 建筑規(guī)模 (平方米) 建筑標準 使用時間 1 辦公用房 200 200 復合彩板 工程完工 2 宿舍 1000 1000 復合彩板 工程完工 3 食堂 150 150 磚砌 工程完工 4 娛樂室 50 50 復合彩板 工程完工 5 廁所 100 100 磚砌 工程完工 6 淋浴室 50 50 磚砌 工程完工 7 倉房 300 300 復合彩板 工程完工 8 加工車間 20xx 露天 工程完工 9 門崗 25 25 復合彩板 工程完工 10 消防設施 30 工程完工 11 宣傳欄 10 不銹鋼 工程完工 12 開水點 5 5 復合彩板 工程完工 13 門樓及大門 30 鋼結構 工程完工 14 圍擋 4000 壓型鋼板 工程完工 合計面積 1900 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 13 機一車間 機二車間 辦公樓 塔吊 辦公用房 二層宿舍 食堂堂 廁 所 加工車間 (預制) 門衛(wèi) 大 門 宣傳欄 圍檔擋 施工 平面布置 示意 圖 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 14 第三篇 施工進度 計劃和各階段進度的保證措施 及違約承諾 第一章 違約承諾 我公司通過對該工程情況的仔細研究后,在保證質量的情況下決心采取各種有效措施保證工程在有效工期 天內完成,并力爭再提前 交工。 二、 小型鋼構件加工堆放場、鋼筋加工場、周轉材料場、材料堆放場地 所有的 鋼 構件、鋼筋加工場、周轉材料場 均在此集中加工堆放。 95+ 1179。 安全員職責 1)貫徹執(zhí)行國家勞動保護的方針、政策,負責勞動保護、安全生產的督促、檢查; 2)參與項目安全生產計劃的編制,指導管理現場的安全生產工作; 3)掌握施工現場的安全情況,發(fā)現隱患及時處理; 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 10 4)定時做好安全月 報、安全內業(yè)資料。 項目經理:楊廣民 總工程師:姜長斌 施工員:鐘太云 檔案員:杜潔 質檢員:蔡興洲 安全員:陳國陽 取樣員:葛永宏 材料員:畢玉貞 造價員:邵維娜 各 專 業(yè) 施 工 隊 伍 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 8 項目組織機構成員職責 項目經理職責 1)履行合同,執(zhí)行質量方針,實現工程質量目標; 2)組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制; 3)組織項目質量 策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作; 4)組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃,對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作全面負責; 5)合理配備并組織落實項目的各種資源,按 ISO9000 質量體系要求組織項目的施工生產活動; 6)協調項目經理部和業(yè)主之間的關系。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 7 3.使各級管理都擁有適度的管理幅度,能在職責范圍內集中精力、有效領導,同時能調動下級人員的積極性、主動性 業(yè)務系化管理原則 1.依據項目施工中,各單位工程之間,不同組織、工種、工序之間的制約銜接關系,進行適當分層、設置部門,合理分工,確定權 限職責,體現責、權、利統(tǒng)一,做好人員配置,信息流通渠道等組織機構。 施工具體作法 施工按平面分段和立體分層,同步流水的方法,采取工種之間分段交叉,同步跟 進的方法,預埋、預留 等同步進行 。按照施工現場的要求,布置足夠數量的消防器材。為安裝施工的全面展開、為超限、超重設備的吊裝創(chuàng)造條件。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 5 第二 章 總體設想及施工段劃分 根據招標文件對工程質量 、工期 等的要求 和總體工作 量,結合 我公司 綜合施工能力、施工現場實際情況及工程建設施工經驗,擬采取組織同步、平行流水、立體交叉的施工方 法 ,以最好的質量、最低的消耗, 合理 的工期內完成該項目 。 《建筑給水排水設計規(guī)范》 GB50015- 20xx。 七 、質量 目標 : 合格 八 、編制依據 施工招標文件 、設計圖紙及招標答疑文件 。 《工程測量規(guī)范》 ( GB5002693) 《建筑變形測量規(guī)程》( JGJ/T897) 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》( GB5050220xx) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》( JGJ1820xx) 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》( GB50204- 20xx) 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》( GB5000320xx) 《建筑工程冬季施工規(guī)程》 (JGJ10497); 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》( GB50205- 20xx) 《采暖通風 與空氣調節(jié)設計規(guī)范》( GB5001920xx)。 《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GB50140- 20xx。 具體 施工部署 如下: 一 、 施工準備工作 基礎工作 熟悉和掌握 工程施工的工藝流程。 各專業(yè) 施工圖的坐標、標高 、尺寸 和說明 等 是否 統(tǒng)一 ,技術要求是否明確。 二 、施工總體部署 本標段由 兩 棟建筑組成,總建筑面積 9000M2。 2.各部門、層次、崗位的設置,上下左右關系的安排,各項責任制和規(guī)章制度的建立,信息交流系統(tǒng)的設計都必須服從各自目標及總目標。 2.在施工的不同階段,在生產對象、數量、地點發(fā)生變化時,在資源配置品種、數量發(fā)生變化時,項目管理組織機構都能做出相應的調整和變動。 施工員職責 1)對圖紙進行學習、初審、參加會審,必要時參加綜合會審; 2)保證 ISO9000 系列標準在工作中的有效實施; 3)參加施工組織設計、施工方案的編制工作,負責編制技術交底并交底至作 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 9 業(yè)班組; 4)負責技術復核并填寫檢查記錄; 5)參加質量檢查驗收工作,并負責填寫隱蔽檢查驗收記錄; 6)負責原材料、成品、半成品、試 (構 )件等試驗委托單的復核。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 11 第二篇 、 施工平面布置圖和臨時設施布置 第一章 施工平面布置圖 (詳見施工平面布置示意圖178。 用電接駁點 甲方提供, 分 路供給施工區(qū)域。 施工道路寬度必須保證 10m 寬,采用碎石鋪填,鋪填厚度為 500mm,采用推土機抄平壓實。 P2 24) 第 三 章 各階段進度 的 保證措施 加強施工組織與協調管理 強化項目部內部管理人員效率與協調,增強與業(yè)主的聯系,加強對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協作,并明確各方各個個人的職責分工,減少扯皮現象,爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統(tǒng)一,共同完成工期總目標。 為實現各個目標。從科技含量上爭取縮短工期。 我們擁有強大的施工機械設備資源,各類施工機械設備門類齊全、性能先進,機具完好; 各類先進的計(測量)量儀器、檢驗、試驗設備,滿足本工程的需要。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 17 工期保證體系 采用“四新技術”實現工期目標提高工效技術保證建立健全質量保證體系組建精干高效的項目部選擇專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數量充足的機械設備暢通的材料供貨渠道,充足的材料供應編著完善的施工組織設計工期保證體系組織保證確保施工順利人員設備材料保證施工準備做到“進場快”、“安家快”、“開工快”實施網絡計劃管理,及時調整施工力量做好施工協調,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境組織內部勞動競賽確保工程進度 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 18 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 19 第四篇 、 勞動力投入計劃及保證措施 第一章、 勞動力計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動 力情況(單位:人) 持證上崗率 115 天 1530 天 3090 天 90150天 150200天 200240天 240270天 270300天 放線工 3 3 3 3 3 3 3 3 100% 模板工 50 90 120 60 50 3
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