【正文】 過程中發(fā)生刮擦等受損現(xiàn)象，根據(jù)公司規(guī)定給予相應處罰（ 50%）。 E、試駕及看車后忘記關閉車窗，每次罰款 20 元，找不著責任人時罰金由組長承擔。 1工具和質(zhì)保書的保管，丟失一套罰款 50 元，由銷售助理負責，不定時盤查。 借用辦公用品，詳細填寫借用登記表，不按時歸還者，罰款 10 元；丟失或者損壞者，按原價賠償。 訂單的查看，銷售組長有權查閱訂單表 ，銷售顧問不可直接查看，詳細咨詢本組組長。出現(xiàn)問題，如果沒有及時匯報，導致?lián)p失，處以每人 100 元 /次。 2．試用期間有權利、有義務接受公司的各種培訓。 3．晨會前整理好內(nèi)務，任何人不得在早會后出現(xiàn)洗臉化妝、吃東西等與工作無關的事宜，違者罰款 20元。半小時內(nèi)清理完畢，由組長負責檢查。 16．銷售部人員參加任何會議和培訓及其他集體活動時，必須提前 3分鐘到達，遲到者罰款 20元。 25．銷售顧問嚴格執(zhí)行銷售經(jīng)理、銷售主管下達的銷售任務，違者根據(jù)工作情況 給予 100 元罰款。 3銷售顧問在展廳內(nèi)行走禁止兩手插入口袋或倒背手，兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐，違者罰款 20 元； 3銷售顧問在展廳內(nèi)站立時禁止雙手叉腰或插入口袋、雙臂抱胸、扎堆聊天，違者罰款 20 元。 前臺值班接待來電或來訪留電客戶，必須在當天以電話形式首次回訪，回訪內(nèi)容為：您好我是重慶雅典汽車銷售顧問 XXX。 領取領 料單，要有銷售經(jīng)理認可，否則不予發(fā)放。有事請假，獲批準后才能離開工作崗位。 （ 5）銷售人員按業(yè)績計資，銷售人員每月休息四天。 考勤制度 一、嚴格考勤是確保經(jīng)營正常進行的一項有力措施。 辦公用品的領取，由主管于每周周一填表上報，單獨上報者不予受理。 朋友介紹的客戶歸屬以最終落實是否有直接關系為準，特殊情況由銷售主管和銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。 33。 23．客戶進入展廳后須喊“歡迎光臨”，熱情接待；非銷售人員在展廳內(nèi)遇見客戶時，必須以微笑相待，講文明講禮貌。 14．銷售顧問嚴格按照規(guī)定站崗，任何時間不得出現(xiàn)空崗，午餐期間實行輪崗，用餐時間不得超過半小時，接待客戶除外，違者罰款 20 元。 7．請假或休班者于前一天提前告知銷售主管、銷售經(jīng)理及行政部；不可代人請假，不可電話請假，特殊情況除外。工裝必須干凈整潔，（襯衣領口、袖口）男士須打統(tǒng)一領帶，頭發(fā)整齊，發(fā)梢不可過耳，穿深色襪子，皮鞋干凈；女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、不可披肩散發(fā)。 4）廣告計劃和促銷活動提前通知組長、 經(jīng)理，否則給予 50 元罰款。 3）夾報 4）各銷售組抽調(diào)銷售顧問進行協(xié)助。 B、借用資料一天必須馬上歸還，違者罰款 10 元，以后不再借給該借用人。 銷售顧問印名片，以組為單位，由組長上報，單獨上報者不予受理。 1二級店的車輛調(diào)配，必須有當?shù)亟?jīng)銷商人員調(diào)配，我司人員不得以任何理由私自調(diào)車，如因調(diào)車出現(xiàn)問題由當事人負全責；調(diào)車前必須做好驗收工作，否則出現(xiàn)問 題由本人承擔。）發(fā)現(xiàn) 1 次手續(xù)不全者罰款 20 元，發(fā)現(xiàn) 2 次以上的勸退。 六、 PDI 管理制度 新進車輛的驗收，銷售顧問必須按照公司規(guī)定嚴格驗收，因運輸途中造成的損失，必須立即查找原因，制訂解決方案；屬本車質(zhì)量問題的，要及時聯(lián)系售后索賠人員，進行索賠，未能索回賠償其賠償費由銷售顧問承擔。 如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確或虛報，將給與 100 元罰款，第二次予以勸退。不按標準罰款 20 元。 朋友介紹的客戶歸屬以最終落實是否有直接關系為準，特殊情況由銷售組長和銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。 2．新建客戶信息卡首次回訪生效日為三天，否則視為廢卡；二次回訪24 小時內(nèi)由責任人簽訂回訪有效日期，超過 24 小時以當日簽字日期為準；以后再次回訪有效時間為一周，逾期不訪者視為廢卡。 33。 28．每兩月總結一次成交率、留電率和試乘試駕率，末位員工將繼續(xù)學習或被勸退。 19．銷售部人員不得在展廳內(nèi)，辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩，違者罰款 50 元。 11．銷售顧問接待客戶時不允許接電話，值班時不允許在展廳內(nèi)接、打、玩手機，違者罰款 10元。當月內(nèi)遲到：第一次罰款 20 元，第二次罰款 40 元，罰金于當天以現(xiàn)金形式交給財務。 5．試用期間拿單車提成（根據(jù)當月銷售政策），其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。 六 .試駕車管理制度 ， 9 點 30 之前必須打掃完畢。四 .訂單及交車制度 1．訂單簽定后必須有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字后即可生效；中途不可隨意修改，如需修改要有銷售經(jīng)理或銷售主管簽字同意，私自修改視為無效；修改后的訂單以修改日期為準。 、雙臂抱胸、扎堆聊天。 17．銷售部人員不得以任何理由在展廳與客戶發(fā)生爭執(zhí)。由銷售主管負責檢查。 二。 ，并及時做好回訪工作。） 五 .商品車管理制度 ，必須按照公司規(guī)定嚴格驗收，因運輸途中造成的損失， 必須立即查找原因，制訂解決方案；屬本車質(zhì)量問題的，要及時聯(lián)系售后索賠人員，進行索賠。很高興為你服務。 50 元。 自調(diào)換業(yè)績一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該車業(yè)績和提成。 11．銷售顧問接待客戶時不允許接電話。 3．晨會前整理好內(nèi)務，任何人不得在早會后出現(xiàn)洗臉化妝、吃東西等與工作無關的事宜違者罰款 20 元。 2．試用期間有權利、有義務接受公司的各種培訓。 ，因車窗門未關造成后果的，視情節(jié)輕重再做處理。 ：你好 XXX 店銷售部 XXX。 23．每周五晚上為銷售部全員會議，所有人員必須參加，未參加者按曠工處理。 15．上班時間不允許在公司內(nèi)吸煙、吃口香糖、吃零食、上網(wǎng)玩游戲、喝酒、串崗、電腦專人專用 ；吸煙必須到指定吸煙區(qū)。 6．請假或休班者于前一天提前告知銷售經(jīng)理及行政部；不可代人請假，不可電話請假，特殊情況除外，周五不允許休息。 4．試用期間由公司專門由培訓講師進行相關業(yè)務培訓，老銷售顧問帶其熟悉業(yè)務流程，帶教銷售顧問對新員工負全責。 3．試用期間配帶試用期工牌，著深色正裝上班；遵守公司的所有規(guī)章制度。 5．上班時間不得以任何理由外出公司辦私事，有事請假銷售經(jīng)理批準后，方可離開。 14．銷售部人員參加任何會議和培訓及其他集體活動時，必須提前 3 分鐘到達。 22．工具包必須包括資料，名片，訂單，試乘試駕協(xié)議，簽字筆，保險相關，東標金融資料，資料摘要。 ，銷售顧問不得當著客戶的面發(fā)生爭執(zhí)，造成不良后果，視情節(jié)輕重再做處罰。 ，如若丟失相關責任人按相關價格自行賠付。新員工入職 1．新員工試用期為三個月，轉正需填寫《試用期員工轉正申請》根據(jù)其三個月內(nèi)銷售情況及工作表現(xiàn)，由銷售經(jīng)理評定其能否轉正，簽字生效后交行政備案。 2．公司晨會如無特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表（參照第 1 條）于會前整理好，不規(guī)范者不得參加晨會。 10．銷售顧問接待客戶完畢后及時清理洽談區(qū)域，桌椅恢復原位，紙杯收起放到指定地方違者罰款 10元。 18．銷售顧問因銷售原因引起客戶抱怨及投訴，經(jīng)理有權視情節(jié)輕重程度決定是否取消該車業(yè)績和提成（包括合格證、發(fā)票、臨牌等不可控因素）。 24 小時保持暢通。 ：你好 XXX 店銷售部 XXX。（評定標準以交付總量為準。 排量的試駕車，其它車輛必須銷售經(jīng)理同意方可使用。 5．試用期間拿單車提成（根據(jù)當月銷售政策），其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業(yè)績內(nèi)。 7．展車衛(wèi)生由銷售主管負責檢查，晨會前銷售顧問開始清理辦公室、展車及展廳衛(wèi)生，責任到人。 16．銷售部人員不得在展廳內(nèi)，辦公室追逐嬉戲、大聲喧嘩違。 ，兩人以上行走不得勾肩搭背或嬉戲追逐違者。很高興為你服務。 ，車輛在調(diào)離過程中發(fā)生刮擦等受損現(xiàn)象，相關責任人按相關價格自行賠付。 4．試用期間由公司專門委派一名銷售顧問帶其熟悉業(yè)務流程，帶教銷售顧問對新員工負全責，出現(xiàn)問題追究帶教銷售顧問的責任。 5．