【正文】 個(gè)別人員存在的遲到、效能低、服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題毫不留情地嚴(yán)厲批評(píng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)“創(chuàng)三甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個(gè)部門的各個(gè)崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)各級(jí)各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 我們每一個(gè)職工就是一顆小螺絲釘，醫(yī)院是運(yùn)轉(zhuǎn)著龐大的機(jī)器，只要稍不留神，就會(huì)影響到整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個(gè)工作在平凡崗位上的護(hù)士，我說(shuō)不出多么深刻、耐人尋味的道理，但是我知道：作為集體中的一員，每個(gè)人都有一份責(zé)任在肩上。 神經(jīng)科： XXX 2021 年 3 月 7 日 。面對(duì)周圍嚴(yán)峻的形勢(shì)、社會(huì)的壓力和發(fā)展的需求，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī) 院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書進(jìn)行學(xué)習(xí)，在電腦前寫著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等，總以為自己下班很晚，可每當(dāng)我從科室坐車路過(guò)醫(yī)院大門口時(shí)，看到護(hù)理部、院長(zhǎng)辦公室等的燈仍然還在亮著，和院領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)我們的辛苦算得了什么？在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對(duì)急診科存在的差距，醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診 CT、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴(kuò)大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說(shuō)，急診科完全變了樣，是呀！可誰(shuí)又知道這背 后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是節(jié)假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請(qǐng)遵醫(yī)及貴醫(yī)的專家給以指導(dǎo)，結(jié)合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更加通暢，修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、建于何處等？不知開(kāi)了多少次辦公會(huì)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公、指導(dǎo)，才有了急診科今天的變樣。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審。 我深知護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低，直接影響病房管理，護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長(zhǎng)，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。我的愛(ài)無(wú)聲，但有形。 我們用辛勞和汗水護(hù)理一個(gè)又一個(gè)腦卒中患者，爭(zhēng)分奪秒地?fù)尵冗^(guò)腦疝的病人，挽救過(guò)昏迷的病人，就這樣一天天的工作著，忙碌著，成長(zhǎng)著，享受著守護(hù)生命的快樂(lè)。我們 為病人更換液體時(shí)看到走廊上功能鍛煉的患者時(shí)輕輕地提醒：“大媽：小心點(diǎn)，地滑。學(xué)會(huì)用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看人看事，提高辯證思維的能力和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。要使我們的醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，要求全院職工必須提高創(chuàng)新能力。我認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)方面做起： 高學(xué)習(xí)能力：進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。 作為一名藥學(xué)人員，一名醫(yī)務(wù)工作者，我時(shí)刻關(guān)注當(dāng)今人們看病難，治病貴的問(wèn)題。 “要倡導(dǎo)人類命運(yùn)共同體意識(shí)，在追求本國(guó)利益時(shí)兼顧他國(guó)合理關(guān)切，在謀求本國(guó)發(fā)展中促進(jìn)各國(guó)共同發(fā)展”。 “更公平”惠及人民，提出“權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平”。十八大是在全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院是我院去年工作的重中之重，緊張而勞累的工作后，拖著沉重的雙腿回到家后還要捧起一本本書進(jìn)行學(xué)習(xí)，在電腦前寫著培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)等，總以 為自己下班很晚，可每當(dāng)我從科室坐車路過(guò)醫(yī)院大門口時(shí)，看到護(hù)理部、院長(zhǎng)辦公室等的燈仍然還在亮著，和院領(lǐng)導(dǎo)比起來(lái)我們的辛苦算得了什么？在創(chuàng)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中針對(duì)急診科存在的差距，醫(yī)院加大了設(shè)備的投入、創(chuàng)建急診重癥監(jiān)護(hù)室、急診 ct、放射等，從根本上改變急診科的布局，重新裝修擴(kuò)大急診科，使流程更合理，綠色通道更加通暢，只要現(xiàn)在到急診科的人看了都會(huì)說(shuō)，急診科完全變了樣，是呀！可誰(shuí)又知道這背后有多少人付出辛勤的汗水，以程院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，無(wú)論刮風(fēng)還是下雨，無(wú)論是節(jié)假日還是周末，為急診的改建可真是超碎了心，請(qǐng)遵醫(yī)及貴醫(yī)的 專家給以指導(dǎo)，結(jié)合我院實(shí)際，怎樣讓急診的綠色通道更加通暢，修建急診重癥監(jiān)護(hù)室、怎樣建、建于何處等？不知開(kāi)了多少次辦公會(huì)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公、指導(dǎo)，才有了急診科今天的變樣。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)評(píng)審。 我深知護(hù)士長(zhǎng)工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低， 直接影響病房管理，護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個(gè)技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長(zhǎng)，必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”，提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境，始終不忘院訓(xùn)，打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的醫(yī)療服務(wù)。 工作學(xué)習(xí)永無(wú)止境，新的機(jī)遇孕育新的挑戰(zhàn)。建立了科室緊急人力資源調(diào)配的方案及職責(zé)，實(shí)行了科室緊急班的配臵。按達(dá)標(biāo)辦的要求，婦產(chǎn)科嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行了“一般手衛(wèi)生”的培訓(xùn)和演練，從科主任、護(hù)士長(zhǎng)做起，已做到“人人達(dá)標(biāo)”。 以規(guī)范化管理為核心，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)。 只有通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，把創(chuàng)甲工作理解透了，才能鼓足干勁。因此，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，正是順應(yīng)歷史潮流，適應(yīng)時(shí)代變化，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)?？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。在學(xué)習(xí)中對(duì)產(chǎn)房的規(guī)劃布局，急救用品的管理，醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)有了新的認(rèn)識(shí)及體會(huì)。加強(qiáng)各類登記本的規(guī)范填寫及完善，成立了科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組，定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理文書、病房管理及消毒隔離進(jìn)行自查，及時(shí)找出問(wèn)題不足，查找原因，制定整改措施 。因?yàn)橐磺袨榱瞬∪?，為了一切病人，為了病人的一切，我們都要求把工作做到最好? “創(chuàng)三甲”，我們義不容辭，在這場(chǎng)考驗(yàn)面前，每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科主任的幫助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了護(hù)理管理及護(hù)理教育的相關(guān)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不總結(jié)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的布署下，首先要統(tǒng)一思想：一個(gè)醫(yī) 院，醫(yī)療護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。院興我榮，院衰我恥。通過(guò)我們大家的努力，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天篇三：心得體會(huì)喜迎十八 ,創(chuàng)我院三甲 學(xué)習(xí)十八大心得體會(huì) —— 喜迎十八大，創(chuàng)我院三甲 藥劑科，魏華波 2021 年 11 月 8 日，舉世矚目的中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開(kāi)幕，備受關(guān)注，作為一個(gè)高校畢業(yè)生、一個(gè)黨員的我也不例外。這充分體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享的思路。中國(guó)特色社會(huì)主義道路，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，中國(guó)