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供銷合作社領導班子述職報告(存儲版)

2025-04-21 23:31上一頁面

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【正文】 :大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目,得到全國總社和省社的肯定,爭取到中央財政 43 萬元的貼息扶持。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡,確保了農(nóng)村廢舊物資應收盡收,促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領導與個人分工負責的關系,凡屬“三重一大”事項,做到集體研究、民主決策。造成這些問題的主要原因有:一是供銷社沒有什么行政職能,在開展工作時,總感覺抓手不夠,力度受限;二是供銷社基礎差,改制后實力薄弱、債務包袱沉重,發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻意識不強,在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足,措施不多。 第四篇:市供銷合作社述職報告范本 精品文檔 Word 可編輯值得收藏 市供銷合作社述職報告范文 市供銷合作社述職報告 尊敬的各位領導、各位代表、各位委員: 大家好! 根據(jù)市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年 5 月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議。集體身份的退休職 工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等,是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書,明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責,做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人,措施 到崗,工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全,嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領導分工,落實了科室、人員職責。 第二條中國供銷合作社是以農(nóng)民社員為主體的集體所有制的合作經(jīng)濟組織。 第二章職能和任務第七條總社的職能和任務 : (一)宣傳貫徹黨中央、國務院有關農(nóng)村經(jīng)濟工作和社會發(fā)展的方針、政策,研究制訂合作經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,指導成員社的改革與發(fā)展,承辦黨中央、國務院交辦的其他任務 。 (九)對有關行業(yè)、學科或業(yè)務范圍內(nèi)的全國性社會團體,履行業(yè)務主管單位的職責 。 (四)享受總社提供的各類服務 。 (四)按規(guī)定向總社交納合作發(fā)展基金 。 (四)故意侵害總社或其他成員社合法權益的。 (七)討論并決定其他重大事項。 第十七條召開全國供銷合作社代表大會的時間和會議的議程,總社理事會須于開會前三個月通知成員社。 (四)代表總社行使出資人的權利,對總社出資企業(yè)按出資比例享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇經(jīng)營管理者等權利,不直接參與企業(yè)的日常經(jīng)營活動 。 (二)監(jiān)事會提議召開時 。 (六)決定總社企事業(yè)單位的設立、合并、分立或解散 。 在全國供銷合作社代表大會閉會期間,副主任、主任變動的,由監(jiān)事會履行相關手續(xù)。 (七)列席理事會和常務理事會會議。 總社出資企業(yè)包括總社獨資、控股和參股企業(yè)。成員社認繳總社的股金,應于入社時一次性交納。 第四十五條本章程經(jīng)中華全國供銷合作社第四次代表大會通過后施行。第二板塊是第二章至第五章,共 13 條;第二章( 4 條)部署了推進供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設的四項舉措;第三章( 3 條)強調(diào)了提升供銷合作社為農(nóng)服務的三條途徑;第四章( 3 條)闡述了加強供銷合作社組織建設的三個重點; 第五章( 3 條)明確了創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營機制的三個著力點。為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出了重要貢獻。堅持為農(nóng)服務宗旨,是供銷合作社生存發(fā)展的根基和獨立存在的價值所在;堅持社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展方向,是供銷合作社在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的必由之路;堅持合作制原則,是合作經(jīng)濟組織的根本屬性和內(nèi)在要求。 (一)第二章( 4 條)加快推進供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設 文件將“新網(wǎng)工程”建設作為推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化的重要途徑,提升到改善農(nóng)村消費環(huán)境,擴大、活躍農(nóng)村市場的戰(zhàn)略高度 ,明確了“新網(wǎng)工程”建設的目標、任務及具體措施。 第二板塊:第二章到第五章 13 條 國務院 [2021]40 號文件(簡稱文件)在這一部分分別就加快推進 現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、強化為農(nóng)服務功能、加強組織建設、創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營機制四個方面作出部署。 第 3 條提出了供銷合作社改革發(fā)展的總 體要求,必須始終做到“ 3 個堅持”,大力推進“ 3 個創(chuàng)新”,努力成為“ 3 個力量”,加快構建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉,工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系。 (二)第一 章( 3 條)回顧總結了近年來供銷合作社改革發(fā)展取得的成績,闡明了加快供銷合作社改革發(fā)展面臨的形勢,提出了今后一個時期的目標、任務及要求。第一板塊是序言和第一章,共 3 條。 第九章附 則 第四十三條各成員社可參照本章程,因地制宜地制定本級社章程。 第四十條總社資金來源包括投資收益、合作發(fā)展基金、成員社股金、公積金,以及國家專項資金等。 第三十三條各行業(yè)協(xié)會及其他社會團體應當堅持為會員服務的宗旨,在法律和自身章程規(guī)定的范圍內(nèi)開展各項活動,廣泛吸收會員,積極加入相關的國際性行業(yè)組織,努力推動所在行業(yè)的發(fā)展。 (五)指導成員社監(jiān)事會開展工作 。 總社監(jiān)事會由主任一人、副主任和監(jiān)事若干人組成,每屆任期五年。 (四)決定總社內(nèi)部管理制度 。 第二十四條總社理事會全體會議每年舉行一次,由常務理事會召集。 (二)組織實施本章程第七條的各項職能和任務 。 (三)三分之一以上成員社請求時。 (五)批準接納成員社或取消成員社資格 。 (二)自動放棄成員社資格的 。 (二)執(zhí)行總社決議 。 (二)參加總社組織的國內(nèi)、國際活動 。 (七)組織開展對社員和職工的教育與培訓,為成員社提供信息服務 ??偵缫婪ň哂歇毩⒌姆ㄈ说匚?,其合法權益受國家法律保護。到目前,農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡已發(fā)展專業(yè)合作社 38 個、基層綜合服務社 100 3 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè) 8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會 6 個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已發(fā)展經(jīng)營企業(yè) 6家、配送中心 9 個、直營店 165 個、加盟店 126 個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140 個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已建有縣級超市 3 個、鄉(xiāng)級超市20 個、村級農(nóng)家店 156 個、煙花爆竹零售網(wǎng)點 450 多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有 5 個交易市場、 5 個加工企業(yè)、 138 個回收網(wǎng)點。 (三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實工作,圓滿完成任務 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。在 全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中, 1 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省十佳縣級供銷社四連冠。四是堅 持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項工作。但工作中依然存在不少問題和不足。 加強民主集中制建設,實現(xiàn)決策民主化、科學化。全市已組建 7 個廢舊物資回收龍頭企業(yè),36 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站,選定了 118 個流動回收員。為此,我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施,聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設的快速發(fā)展。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領導分工,落實了科室、人員職責。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書,明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責,做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人,措施到崗,工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;特別注重煙花爆竹運 輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全,嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病 故職工的安葬費和撫恤金問題等,是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。 第三篇:市供銷合作社述職報告 尊敬的各位領導、各位代表、各位委員: 根據(jù)市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年 5 月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議。三是認真完成任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計整改工作。 (四)加強黨的群眾路線教育活動整改工作。二是嚴格要求,按照程序和標準選人用人。在紛繁復雜的國際國內(nèi)多元化思維和輿論環(huán)境中,在全面反腐敗斗爭中,要求黨員領導干部要進一步堅定理想信念和政治立場,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,做到政治信仰不變、政治立 場不移、政治方向不偏,始終同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。一是認真貫徹落實中央、省委部署要求,對《總書記系列重要講話讀本》的學習活動做出統(tǒng)一安排,提出明確要求。參與研究全省食藥用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展與協(xié)會組織建設工作。 XX 年,新增基層社 43 個,基層社發(fā)展到 563 個;新增農(nóng)民合作社 246 個,入社農(nóng)戶萬人;專業(yè) 合作社聯(lián)合社總數(shù)達到 15 個;培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人 4476 人次。二是強化農(nóng)民專業(yè)合作社示范帶動作用。本農(nóng)業(yè),全系統(tǒng)化肥供應量達到 350 萬標噸,占全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需求的 65%以上。與省金融辦、省農(nóng)委溝通接觸,了解我省發(fā)展農(nóng)村金融有關政策、措施,探討供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村金融途徑、辦法等。為此,我們又組織調(diào)研組深入省內(nèi)和省外進行更加廣泛的考察和學 習,在此基礎上,研究制定了《吉林省供銷合作社綜合改革試點實施方案》和《省供銷合作社促進改革發(fā)展的 20 項重點工作》上報省政府,與此同時,我們對促進改革發(fā)展的 20 項重點工作進行了明確分工,落實了領導責任,進行了階段性調(diào)度和有力推動,為我省供銷合作社全面深化綜合改革奠定了基礎。省社在總社綜合業(yè)績考核中獲得一等獎。認真貫徹落實黨的十八屆四中全會和省委十屆四次全會精神,組織機關干部開展法制建設學習活動,強化法制觀念,提升法律意識,推動依法辦事,保障各項工作沿著法制軌道運行。 (五)嚴格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”,加強法制建設。三是加強監(jiān)督,開展好“一報告兩評議”工作。不搞陽奉陰違,時刻維護黨的形象,做一名理想信念堅定、人民滿意的公務員。三是組織收看了李克強總理在全國人大會議上所做的《政府工作報告》及閉幕會記者招待會實況;組織機關干部和直屬單位領導班子成員集中學習傳達了中央經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作和省經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神,及時了解掌握經(jīng)濟發(fā)展方向和脈搏,為制定自身改革發(fā)展方案奠定基礎。為推動系統(tǒng)綜合改革發(fā)展,我們組織調(diào)研組對省內(nèi)進行了全面調(diào)研,并先后深入山東、河北、廣東對綜合改革試點工作情況進行專題調(diào)研;深入陜西、甘肅就農(nóng)業(yè)社會化服務體系、農(nóng)村商品流通體系和龍頭企業(yè)建設情況進行調(diào)研;深入湖南、河北就社團組織職能作用發(fā)揮情況進行專題調(diào)研。在抓好對上申報專項資金的同時,各地還大力開展招商引資工作,組織系統(tǒng)企業(yè)參加全國總社和有關單位的招商活動,加強工作調(diào)度和檢查,積極引進戰(zhàn)略投資者和重點項目,全年共引進資金億元,引進項目 26 個,其中引進 1000萬元以上項目 12個,招商引資工作取得顯著成效。組織推薦 9 個專業(yè)合作社參加“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”申報活動。加強各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和農(nóng)村集貿(mào)市場建設,著力培育覆蓋全省乃至全國的農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場,提升了市場的輻射和帶動能力,增強了供銷合作社經(jīng)濟實力。通過開展農(nóng)村合作金融工作,有效解決了合作社等經(jīng)濟組織之間以及社員生產(chǎn)過程中存在的融資難題 ,促使合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結更加緊密。為摸清全省土 地托管工作開展情況,我們向全系統(tǒng)下發(fā)了《全省土地托管情況調(diào)查表》,對全省開展土地托管面積、服務形式、利潤等指標進行了調(diào)查統(tǒng)計,并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù),起草了《關于全省土地托管情況的報告》,上報省政府。根據(jù)申報實際情況,我們選擇了基礎好、代表性強、地方支持力度大的四平、榆樹、 XX 市供銷合作社為綜合改革試點單位。 XX 年,省供銷合作社領導班子認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中和四中全會、省委十屆三次和四次全會精神,在省委省政府的正確領導下,加強理論學習,堅定理想信念,牢記為農(nóng)服務宗旨,著力圍繞發(fā)揮“五個優(yōu)勢”、推進“五項舉措”、加快“五大發(fā)展”,全面深化改革,全系統(tǒng)各項工作取得顯著成效。同時,省供銷合作社綜合改革試點小組深入試點市縣進行調(diào)查指導,聽取各方面意見和建議,提出學習外地先進經(jīng)驗、拓寬工作思路、加快制定實施方案等意見,提高了試點單位的工作質(zhì)量,加快了工作進程。供銷合作社開展土地托管服務得到了省委省政府的高度重視和肯定,在今年的農(nóng)村綜合改革工作中,已將供銷 合作社開展的土地托管服務工作列入其中,成為我省農(nóng)村改革的重要組成部分。為確保農(nóng)民利益不受損失,全省供銷合作社系統(tǒng)實行農(nóng)資供應工作“一把手”負責制,嚴格規(guī)范經(jīng)營行為, 保障農(nóng)資商品質(zhì)優(yōu)價穩(wěn)。 五、以強基固本為落腳點,基層組織體系得到完善 一是強化基層社建設和服務功能。召開了全省供銷合作社系統(tǒng)培訓工作會議,考察了省社所屬的 6 所職業(yè)技能鑒定站,研究經(jīng)紀人培訓的新辦法。向有關市州黨委組織部發(fā)函,建議組織部門督促各市州加強監(jiān)事會組織機構建設,新配備市州社監(jiān)事會主任 3 名。黨組狠抓理論中心組和干部 職工學習活動。 (二)加強政治思想建設。一是加強學習,統(tǒng)一認識。在干部選拔任用、整治用人上的不正之風、執(zhí)行干部選拔
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