干部掛職鍛煉工作總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 尤其下半年他主抓的流程再造工作正式啟動(dòng)，積極與各部門(mén)協(xié)商，最終順利完成。在接觸新設(shè)備使用時(shí)，能夠主動(dòng)與廠家交流溝通，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。 總體評(píng)價(jià)：該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，覺(jué)悟高，為人正直，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)，辦事能力強(qiáng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信。 考核評(píng)議得分： XX 分，略低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項(xiàng)：管理能力項(xiàng)得分 XX 分，希望繼續(xù)提高部署工作能力，合理安排任務(wù)，配合其他部門(mén)共同完成工作任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)仍需不斷提高，要繼續(xù)加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，思考工作要更加全面、細(xì)致。同時(shí)嚴(yán)格要求下屬，耐心指導(dǎo)，合理分配工作，關(guān)心下屬心理動(dòng)態(tài)，提高了團(tuán)隊(duì)工作效率。在落實(shí)貫徹企業(yè)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任上盡職盡責(zé)、親力親為，能夠積極主動(dòng)帶領(lǐng)部門(mén)員工開(kāi)展各項(xiàng)工作。掛職鍛煉期間，能夠較好的兼顧集團(tuán)和下屬公司兩方面的工作。在利用原有專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)及資源協(xié)助部門(mén)順利完成任務(wù)的同時(shí)，能根據(jù)新的環(huán)境崗位需求主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升相關(guān)專業(yè)水平，逐漸成為一專多能的人才。 本次活動(dòng)探索出的這條新的選拔干部方式，可以說(shuō)是干部培養(yǎng)改革的重要舉措。 ，要進(jìn)一步明確交流工作的用意，時(shí)刻關(guān)注其內(nèi)心動(dòng)態(tài)，提高人文關(guān)懷，通過(guò)激勵(lì)手段發(fā)掘干部潛能，避免人才流失，為企業(yè)的整體發(fā)展做貢獻(xiàn)。 、提拔培養(yǎng)干部要給予系統(tǒng)培訓(xùn)，堅(jiān)持以老帶新，注重經(jīng)驗(yàn)傳承，方便在管理中給予及時(shí)正確的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)、審計(jì)等管理人員在各公司輪崗，可以帶來(lái)新的管理方式，帶來(lái)新的工作理念，可以發(fā)現(xiàn)隱蔽的潛在風(fēng)險(xiǎn)，更有利于部門(mén)工作流程的完善，提升管理水平。 三、干部輪崗交流掛職鍛煉工作總結(jié) 本次干部輪崗交流掛職鍛煉的培養(yǎng)形式受到集團(tuán)各公司、各部門(mén)的普遍歡迎和支持。該同志各項(xiàng)工作完成較好，能夠勝任自己的本職工作。 八月份，該同志兼任集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室主任。面對(duì)工會(huì)工作中遇到的問(wèn)題時(shí)，能夠精細(xì)研讀組織文件，并虛心請(qǐng)教。在過(guò)去一年中，積極宣傳普及企業(yè)文化、把握政策宣傳貫徹十九大工作，在基層黨員、群眾中收到不錯(cuò)效果。循序漸進(jìn)提升員工的質(zhì)量意識(shí)， 幫助公司質(zhì)量管理工作步入規(guī)范化管理階段。對(duì) GMP 認(rèn)證流程還應(yīng)進(jìn)一步掌握，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行力較強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，組織能力與溝通能力較強(qiáng)，組織大家積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與大家進(jìn)行討論立刻處理。 考核評(píng)議得分： XX 分，低于考察人員總體平均分，總排名第十三位 得分較低項(xiàng)：授權(quán) 意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分，希望繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn)和提高專業(yè)工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)。 考核評(píng)議得分： XX 分，稍低于考察人員總體平均分，總排名并列第九位 得分較低項(xiàng)：授權(quán)意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分，希望繼續(xù)積極傳授青年員工工作 經(jīng)驗(yàn)和工作技能，協(xié)助同事共同完成任務(wù)； 工作效率項(xiàng)得分 XX 分，希望今后繼續(xù)提高工作主動(dòng)性與積極性，合理安排工作時(shí)間，保持工作進(jìn)度。 總體評(píng)價(jià)：該同志有較好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，要求上進(jìn)，適應(yīng)能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，年輕有魄力。敢于破除工作中遇到的困難，積極推進(jìn)加計(jì)扣除工作。 在四月份，該同志被推薦選舉成為部室第一支部委員，她在完成本職工作的同時(shí)利用休息時(shí)間加強(qiáng)黨務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，并向劉開(kāi)華主任請(qǐng)教管理支部心得，積極分擔(dān)支部管理重?fù)?dān)。 同時(shí)該同志作為集團(tuán) XX 部室黨支部書(shū)記，盡職盡責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，起到黨員干部模范帶頭作用。他為人和善，主動(dòng)關(guān)心和團(tuán)結(jié)部門(mén)職工，幫助大家解決困難。其中，考評(píng)打分環(huán)節(jié)從政治品德、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)效率和廉潔自律等十個(gè)維度對(duì)干部進(jìn)行全面的打分評(píng)價(jià)。 總體評(píng)價(jià)：該同志勤勉敬業(yè)，能從行業(yè)準(zhǔn)則上嚴(yán)格要求自己。希望在今后的工作中要將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，更多的參與到?jīng)Q策中去，并在控制管理風(fēng)險(xiǎn)方面多下功夫。 考核評(píng)議得分： XX 分， 高于考察人員總體平均分，總排名第四位 得分較低項(xiàng)：創(chuàng)新意識(shí)項(xiàng)得分 XX 分，希望繼續(xù)大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)本部門(mén)的工作方法。
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