【正文】 消除二層之間的接縫。當氣溫較高時，覆蓋澆水養(yǎng)護應(yīng)在砼澆筑完畢后的 12 小時內(nèi)以內(nèi)進行。 （ 5） 應(yīng)對管材及管件的外觀和接頭配合的公差進行仔細檢查，應(yīng)清除管材及管件外污垢和雜物。 膠粘劑 膠粘劑應(yīng)標有生產(chǎn)廠名稱、生產(chǎn)日期和使用年限，并應(yīng)有出廠合格證和說明書。 長期存放的材料，在使用前必須進行相應(yīng)的外觀檢查和必要的技術(shù)鑒定和復(fù)查。插入接頭的插口端應(yīng)削倒角，導(dǎo)角坡口后管端厚度一般為管壁厚的 1/3～ 1/2，倒角一般為 15176。管端插入長度必須留出由于溫差產(chǎn)生的伸量，伸量應(yīng)按施工時閉合溫差計算確定。凡能立放的管件，均逐層碼放整齊，亦應(yīng)順向使其承插口相對地整齊排列。 7． 2 管道試壓沖洗消毒： ①管道水壓試驗長度按規(guī)范要求不宜大于 1000M。若無上述現(xiàn)象，且壓力降符合規(guī)范要求，可判定為試壓合格。 本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認真按照上級有關(guān)規(guī)定及精神，加強文明工地施工管理。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種中、小型機械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標 牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責(zé)人策劃、組織實施，項目副經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 實行嚴格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制。 1詳細閱讀工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量標準； 1技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊負責(zé)人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自的責(zé)任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。使施工設(shè)備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準 ––––建筑施工安全檢查標準（ JGJ5999）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。 施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。 制定防火安全制度。 負責(zé)建立項目安全生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 負責(zé)提出改善勞動條件的項目，及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。 檢查驗收腳手架搭設(shè)、電氣安裝和機械設(shè)備等安全防護裝置的驗收，合格后方能使用，不違章指揮。 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。人數(shù)控制在 60 名以內(nèi)，并根據(jù)需要隨時調(diào)整人數(shù)，使之能滿足工程進度及質(zhì)量的需要。 ③管道班： 2 人，負責(zé)管道安裝 . 祥見附表 2。 做好建筑材料防雨防潮工作。 備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準備適量的塑料布， 油氈等防雨材料。 (3) 砼冬季施工時，要防止因為溫差的關(guān)系而產(chǎn)生較大的溫度應(yīng)力，影響質(zhì)量，所以 再次澆筑之間，應(yīng)將已澆筑過的砼加熱，加熱深度不小于 。 (3) 適當延長養(yǎng)護時間，砼達到足夠強度后再拆模。 砼的運輸和澆筑 (1) 砼攪拌時，因材料加熱而得到熱量在運輸過程中要盡量減少損失。水泥應(yīng)按“先收先發(fā)、后收后發(fā)“的原則，避免久存受潮而影響水泥的活性。 密切注意氣象預(yù)報，做好抗臺風(fēng)防汛等準備。 砼班：技工 8 人，主要負責(zé)砼下料，振搗，養(yǎng)護等工作。 第十章．主要機械設(shè)備供應(yīng)計劃 本工程主要機械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則 ，祥見附表一 。 參與施工組織設(shè)計等工程技術(shù)性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報安全生產(chǎn)報表。 施工員安全生產(chǎn)職責(zé) 對工程項目的安全生產(chǎn)工作 負直接責(zé)任，組織實施和落實安全技術(shù)措施。 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 項目部總工程師對項目部安全技術(shù)工作和勞動保護負全面責(zé)任。認真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。機械操作人員必須持證上崗。 嚴格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。 。 1施工中所使用的計量器具均應(yīng)按規(guī)范要求定期到技術(shù)監(jiān)督局檢核校正，確保精度符合要求。 編制詳細的質(zhì)量計劃。 質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理 人員，強化“項目管理，以人為本”。 施工中應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。通過創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。 ⑤升壓達到設(shè)計壓力值時，應(yīng)進行管道強度試驗。管材接口完畢后，復(fù)核管道高程和直線，使之符合設(shè)計要求， 公稱直徑大于 DN400mm 的管道，可用纜繩系住管材用手拉葫蘆等提力工具安裝。 管材應(yīng)水平堆放在平整的地面上，支墊物寬度不得小于75mm，間距不得大于 1m，外懸端部不得超過 ，堆放高度不得超過 。 （ 4）刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在插口處的橡膠圈和承口 端內(nèi)表面上，但不得將潤滑劑涂到橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑不得含有任何有毒成分，具有良好的潤滑性質(zhì)，不影響膠圈的使用壽命，對管道輸送介紹無污染，現(xiàn)場易涂抹，禁止用黃油或其他油類做潤滑劑。 連接程序 準備 → 清理工作面及膠圈并檢查倒角 → 放置膠圈 → 刷潤滑劑 → 檢查插口安裝線 → 對口插入 → 檢查 （ 1） 準備：檢查管材、管件及橡膠圈的質(zhì)量，并準備相應(yīng)作業(yè) （ 2） 項目工具。 管托、管卡、管箍等支承件，緊固件宜采用生產(chǎn)廠配套制作的標準件。內(nèi)外表面平滑。 （ 3）材料、施工力量 、施工機具入施工現(xiàn)場的用水、電、材料貯放場地等條件能滿足施工需要，保證正常施工。 ⑽泌水處理： 砼澆筑中，隨時清除砼游離的泌水和浮漿，砼澆筑面澆筑形成后1 小時左右，用長刮尺刮平，然后用木抹搓壓兩遍，趕去表面泌水，提高砼密實度。同時要注意氣候變化情況，以保證砼作業(yè)連續(xù)進行。 ⑷裝料順序： 石子→水泥→黃砂→外加劑→干拌 30s 時加入混合料，每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌 筒標準容量的 10%。 ③石子應(yīng)進行壓碎指標試驗，含泥量不應(yīng)大于 1%。鋼筋保護層的厚度用預(yù)制砂漿塊控制。 ⑶ 鋼筋下料前，應(yīng)由經(jīng)驗豐富的工長或施工員認真做好翻樣工作，翻樣時應(yīng)根據(jù)構(gòu)件內(nèi)的鋼筋的長度和同一截面上接頭數(shù)量限制等合理地確定鋼筋的下料長度。作業(yè)班組必須進行拆模申請經(jīng)技術(shù)部門批準后方可拆除。 15 3 墻面垂直度每層 5 4 墻面垂直 度全高≤ 10m 10 5 表面平整度（混水墻） 8 6 水平灰縫平直度（混水墻） 10 7 水平灰縫厚度（ 10 皮磚累計） 177。 砌體每日砌筑高度控制在 ；每砌完一樓層后，校核墻體的軸線尺寸和標高。內(nèi)外墻同時砌筑，縱橫梁交錯搭接。 (2) 作業(yè)條件 對進場的磚型號、規(guī)格、數(shù)量和堆放位置、次序進行檢查、驗收，滿足施工要求，磚按不同規(guī)格和強度等級整齊堆場。灑水濕潤。挖土?xí)r注意檢查基坑底是否有古墓、洞穴、斷層等，并根據(jù)《建筑場地基坑探查與處理暫行規(guī)程》來做。 主 體 工 程 內(nèi)裝飾、樓地面 室外附屬工程 竣工驗收 屋面工程 外墻裝修 安裝、調(diào)試 基 礎(chǔ) 土 方 開 挖 土方回填 預(yù)留預(yù)埋 基礎(chǔ) 測 量 放 線 ⑺在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸 線控制樁每半月進行復(fù)測一次。 搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。 5． 2． 5 機械化保障措施 充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效 率。 強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工班組隊的管理，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成 ,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動保護的要求，臨設(shè)布置盡量不占用待建建筑場地。 按施工現(xiàn)場實際情況及以往施工經(jīng)驗詳細編制施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織各層次的技術(shù)交底。 （ 2） 施工用水、用電準備 施工用水 本工程的生活用水由砂壩鎮(zhèn)居委會自來水管網(wǎng)供水，臨時用水根據(jù)現(xiàn)場情況，擬采用水泵從工地旁邊河里抽水至至施工現(xiàn)場，我方在現(xiàn)場 布置供水干管，作為施工用水干管，再從干管分出支管引入施工現(xiàn)場，解決現(xiàn)場施工、消防、和生產(chǎn)用水。 (7) 負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。 ⑶依據(jù)安全措施所需的防護材料和防護用品，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供，負責(zé)對進場材料的安全性能檢測。 ： ⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定，在項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責(zé)工程的過程質(zhì)量負現(xiàn)場監(jiān)督檢查 責(zé)任； ⑵加強工程質(zhì)量驗收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析；參加項目經(jīng)理部的質(zhì)量分析會，分析工程質(zhì)量動態(tài)并對“不合格品”進行數(shù)據(jù)分析，以便確定采取必要的糾正和預(yù)防措施； ⑶負責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，整改完成后會同工長對實物效果進行驗證檢查； ⑷工程質(zhì)量驗收資料的收集、整理、編制，并對其真實性、準確性、完整性負責(zé)；負責(zé)做好單位工程交工驗收資料的整理、匯總、上報工作。 人員配備情況 擬投入本合同工作的主要人員名單 序 號 姓 名 年 齡 擬 任 職 務(wù) 職 稱 1 向言玉 42 歲 項目經(jīng)理 工程師 貳級建造師 2 向 明 37 歲 技術(shù)負責(zé)人 中級工程師 3 向 維 33 歲 財務(wù)負責(zé)人 會計師 4 姚元華 37 歲 測量員 工程師 5 宿金蓮 35 歲 專職安全員 工程師 6 向澤雙 42 歲 試驗員 助理工程師 7 曹忠紅 51 歲 專職質(zhì)檢員 助理工程師 8 劉 斌 35 歲 材料員 工程師 9 曹忠代 42 歲 施工員 工程師 10 向 維 27 歲 資料員 助理工程師 11 曹忠萬 37 歲 預(yù)算員 工程師 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 該工程項目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的總承包管理機制。本標段的主要建設(shè)內(nèi)容為： （反應(yīng)沉淀池、無閥濾池、清水池）各一座； :土石方挖運、 C20 砼底板。 六、 施工組織設(shè)計 第一章．編制說明 我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，