【正文】 關(guān)分析，提供決策依據(jù) ? 應(yīng)收帳款分析 理解影響應(yīng)收帳款變動(dòng)的主要因素 按照客戶細(xì)分，同期比較應(yīng)收帳款的增減 按照地理區(qū)域，同期比較應(yīng)收帳款的增減 根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的要求，提供相關(guān)分析，為催欠款項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持 ? 討論改進(jìn)銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程 討論如何改進(jìn)銷售收入流程 討論如何改進(jìn)應(yīng)收帳款流程 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 銷售收入分析 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 B 應(yīng)收帳款分析 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 C 改進(jìn)銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的討論會(huì) 小組討論 課堂 公司內(nèi)部管理者 4 小時(shí) /季 銷售會(huì)計(jì) IV 對(duì)應(yīng)能力名稱： 銷售會(huì)計(jì) 能力級(jí)別： 7 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部銷售專職 培訓(xùn)目的： 進(jìn)行銷售收入關(guān)鍵指標(biāo)的分析，應(yīng)用新技術(shù)提高銷售會(huì)計(jì)的效率 培訓(xùn) 內(nèi)容： ? 銷售收入關(guān)鍵指標(biāo)分析 根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，制訂銷售關(guān)鍵指標(biāo) 討論收集關(guān)鍵指標(biāo)支持?jǐn)?shù)據(jù)的方法 根據(jù)銷售關(guān)鍵指標(biāo)值，對(duì)如何提高銷售提出建議 ? 研討如何應(yīng)用新技術(shù)提高銷售收入的效率 熟悉銷售會(huì)計(jì)核算和分析的新技術(shù)及其應(yīng)用 對(duì)應(yīng)用銷售會(huì)計(jì)新技術(shù)的公司進(jìn)行案例研究 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 銷售關(guān)鍵指標(biāo)分析 案例研究 課堂 外部教員 2 天 B 銷售會(huì)計(jì)新技術(shù)的研討會(huì) 研討會(huì) 課堂 行業(yè)專家 不定期 采購(gòu)會(huì)計(jì) I 對(duì)應(yīng)能力名稱： 采購(gòu)會(huì)計(jì) 能力級(jí)別： 1 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部電網(wǎng)建設(shè)專職 培訓(xùn)目的： 進(jìn)行采購(gòu)核算，編制庫(kù)存和采購(gòu)費(fèi)用報(bào)表 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 采購(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 應(yīng)付帳款入帳方法 采購(gòu)費(fèi)用核算和分析 材料采購(gòu)核算和分析 庫(kù)存的財(cái)務(wù)核算和分析 ? 采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程 熟悉應(yīng)付帳款流程 熟悉材料采購(gòu)流程 熟悉采購(gòu)費(fèi)用流程 ? 采購(gòu)核算 收集、整理、記錄和歸檔采購(gòu)原始憑證 編制材料采購(gòu)、采購(gòu)費(fèi)用記帳憑證 編制采購(gòu)費(fèi)用明細(xì)報(bào)表 編制材料采購(gòu)明細(xì)報(bào)表 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 采購(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 理論知識(shí)教育 課堂 外部教員 3 天 B 采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程手冊(cè) 文字材料 自學(xué) 1 天 C 采購(gòu)核算 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 采購(gòu)會(huì)計(jì) II 對(duì)應(yīng)能力名稱： 采購(gòu)會(huì)計(jì) 能力級(jí)別： 3 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部主任、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)主管 培訓(xùn)目的： 編制采購(gòu)計(jì)劃，審核供應(yīng)商資質(zhì)，管理倉(cāng)庫(kù)材料，對(duì)采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程提出改進(jìn)建議 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 編制采購(gòu)計(jì)劃 理解 影響采購(gòu)計(jì)劃的主要因素 熟悉編制采購(gòu)計(jì)劃的步驟和方法 ? 審核供應(yīng)商資質(zhì) 理解供應(yīng)商資質(zhì)審核的組成 討論供應(yīng)商資質(zhì)審核的步驟 ? 庫(kù)存管理 熟悉各種庫(kù)存事務(wù) 熟悉庫(kù)存事務(wù)的處理方法 ? 討論采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)建議 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 編制采購(gòu)計(jì)劃 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 B 審核供應(yīng)商資質(zhì) 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 C 庫(kù)存管理 情景模擬 課堂 外部教員 3 天 D 討論采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)建議 小組討論 課堂 公司內(nèi)部管理者 4 小時(shí) /季 采購(gòu)會(huì)計(jì) III 對(duì)應(yīng)能力名稱： 采購(gòu)會(huì)計(jì) 能力級(jí)別： 5 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部主任、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)主管 培訓(xùn)目的： 制訂和籌措采購(gòu)流動(dòng)資金，分析采購(gòu)費(fèi)用，庫(kù)存分析，制訂采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 制訂 和籌措采購(gòu)流動(dòng)資金 掌握制訂采購(gòu)流動(dòng)資金定額的步驟和方法 掌握籌措采購(gòu)流動(dòng)資金的步驟和方法 ? 采購(gòu)費(fèi)用分析 采購(gòu)費(fèi)用的分類 掌握采購(gòu)費(fèi)用分析的步驟和方法，提出降低費(fèi)用建議 ? 庫(kù)存分析 熟悉庫(kù)存分析的對(duì)象 掌握庫(kù)存分析的步 驟和方法 根據(jù)庫(kù)存分析數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)庫(kù)存管理建議 ? 制訂采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 制訂和籌措采購(gòu)流動(dòng)資金 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 B 采購(gòu)費(fèi)用分析 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 C 庫(kù)存分析 情景模擬 課堂 外部教員 2 天 D 改進(jìn)采購(gòu)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的討論會(huì) 小組討論 課堂 公司內(nèi)部管理者 4 小時(shí) /季 采購(gòu)會(huì)計(jì) IV 對(duì)應(yīng)能力名稱： 采購(gòu)會(huì)計(jì) 能力 級(jí)別： 7 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部流動(dòng)資金專職 培訓(xùn)目的： 應(yīng)用庫(kù)存信息系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)用 ERP 系統(tǒng)加強(qiáng)采購(gòu)控制，應(yīng)用新技術(shù)提高采購(gòu)核算和分析的效率 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 應(yīng)用庫(kù)存信息系統(tǒng)制訂庫(kù)存主數(shù)據(jù) 制訂庫(kù)存水平 制訂采購(gòu)周期 制訂采購(gòu)批次數(shù)量 ? 研討 ERP 采購(gòu)系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用 整合采購(gòu)、應(yīng)付和庫(kù)存系統(tǒng) 加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化控制程度 ? 應(yīng)用新技術(shù)提高采購(gòu)會(huì)計(jì)的效率 應(yīng)用 EDI 提高與供應(yīng)商的采購(gòu)訂單、采購(gòu)發(fā)票業(yè)務(wù)的處理效率 應(yīng)用直接銀行提高采購(gòu)付款的效率 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培 訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 應(yīng)用庫(kù)存系統(tǒng)制訂庫(kù)存主數(shù)據(jù) 理論知識(shí)教育 課堂 外部教員 2 天 B ERP 采購(gòu)系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用 案例研究 課堂 外部教員 2 天 C 采購(gòu)會(huì)計(jì)新技術(shù)的研討會(huì) 研討會(huì) 課堂 行業(yè)專家 不定期 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì) I 對(duì)應(yīng)能力名稱： 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì) 能力級(jí)別： 1 適合的培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)部成本主管 培訓(xùn)目的： 進(jìn)行固定資產(chǎn)和在建工程的核算 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 固定資產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 在建工程的概念 在建工程的增 加、轉(zhuǎn)資、報(bào)廢 固定資產(chǎn)的概念 固定資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、折舊、報(bào)廢 ? 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 熟悉在建工程核算流程 熟悉固定資產(chǎn)核算流程 ? 在建工程核算 收集、整理、記錄和歸檔在建工程原始憑證 編制在建工程記帳憑證 編制在建工程明細(xì)表 ? 固定資產(chǎn)核算 收集、整理、記錄和歸檔固定資產(chǎn)原始憑證 編制固定資產(chǎn)記帳憑證 編制固定資產(chǎn)明細(xì)表 培訓(xùn)構(gòu)成： 項(xiàng)目 培訓(xùn)細(xì)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) /媒質(zhì) 教員 培訓(xùn)時(shí)間 A 固定資產(chǎn)基礎(chǔ)知