電力集團(tuán)基建工程合同管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 調(diào)價(jià)條款，固定總價(jià)合同原則上不得調(diào)整合同價(jià)款。 第十八條 因 特殊 原因（包括 停、緩建） 發(fā)生合同轉(zhuǎn)讓或終 （中） 止 時(shí) ，應(yīng)報(bào) X 電 國際審批后 及時(shí)辦理 相關(guān) 手續(xù) 。 （一）不依法律、法規(guī)或不按本辦法規(guī)定簽訂、變更或解除合同的； （二）在合同簽訂或履行過程中，未認(rèn)真 審查合同對方的主體資格和履約能力，致使公司利益遭受重大損失的； （三）所簽訂的合同有重大缺陷或無效的； （四）遺失合同文本或其他有關(guān)文件的； （五）在合同簽訂或履行過程中，虛構(gòu)事實(shí) 、 隱瞞真相的； （六）未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)簽訂合同的； （七）在合同簽訂或履行過程中泄漏商業(yè)秘密的； （八）其他應(yīng)受處罰的情形。 第四章 檢查與考核 第二十二條 X 電 國際工程 建設(shè)部 對各項(xiàng)目單位每年進(jìn)行一次貫徹執(zhí)行《合同法》和相關(guān)法規(guī)及經(jīng)濟(jì)合同管理情況的監(jiān)督、檢查，并將其納入 X電 國際年度績效責(zé)任制考核，提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的意見和建議。 重大合同變更、索賠事項(xiàng) 須 報(bào) X 電 國際 確認(rèn) 解決方案，盡量 通過協(xié)商或調(diào)解方式解決 。 （三） 主要甲供材采購合同，包括：四大管道、封閉母線、電纜、橋架、主廠房鋼結(jié)構(gòu)等。合同簽訂過程中，由 于技術(shù)參數(shù)變化等原因確須對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的， 應(yīng)報(bào) X 電 國際審批后執(zhí)行 。 （四） 組織合同業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)合同承辦人制度，并提出考核及獎(jiǎng)勵(lì)建議。 （二） 參加主要基建工程合同的談判和
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