企業(yè)安全生產(chǎn)日常工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。對(duì)元旦、春節(jié)、五一、十一黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好以下工作： 1～ 2 次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí)，各單位要從營(yíng)收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取 GPS 使用費(fèi)，并向公司匯解。動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車輛GPS 監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員三超和疲勞、酒后駕駛行為 。對(duì)客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備，提前做好客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護(hù)良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。 、例檢站，要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，把好車輛檢測(cè)關(guān)。對(duì)施工工程項(xiàng)目實(shí)行三同時(shí)管理。博愛(ài)幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳，金孔雀客運(yùn)有限公司等運(yùn)輸單位對(duì)途中旅客的配餐，要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè)，確保食品衛(wèi)生安全。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn) 。對(duì)臨時(shí)報(bào)修的車輛，特別是報(bào)修制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復(fù)后，必須由檢驗(yàn)員簽字，通過(guò)例檢合格的方能放行 。 (九 )客運(yùn)站要按照三關(guān)一監(jiān)督、三不進(jìn)站、五不出站的要求，堅(jiān)持以人為本、溫馨服務(wù)理念和三優(yōu)、三化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報(bào)班酒精含量檢測(cè)管理和各項(xiàng)服務(wù)工作。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、 調(diào)度、安全一體化管理，技術(shù)上切實(shí)抓好車輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理 。事故分析、員工教育、安全例會(huì)每月不得少于 1 次，以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性。 (五 )推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。 (三 )安全生產(chǎn)工作要做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查 。 ，幼兒園傷害事故為零 。 。 ，遏制一般以下事故發(fā)生，進(jìn)一步減少道路交通事故總量，實(shí)現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故 。 落實(shí)好值班、帶班制度。 狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)， 定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。 5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。permil。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì) 20__年工作做以下計(jì)劃： 一、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理 安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。希望大家能夠喜
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