倉庫管理員的工作總結(jié)報告3篇(存儲版)
【正文】 物進庫驗收工作，共累計入庫物資 ______余項次，出庫物資 ______余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的 5S 管理工作，樹立了 公司是我家的良好形象。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行 最低和庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。 物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多 。 根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。逐步建立起手工帳，電子帳。 物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。 增加倉儲人手。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。 三、工作目標(biāo) 努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦ 1 次。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進 行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、工作回顧 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。 陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘 。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這項工作從四月份開始，協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力 幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預(yù)計此項工作會在 7 月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為 5S 的推行奠定了基礎(chǔ)。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級
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