公司安全生產(chǎn)領導講話稿(存儲版)
【正文】 、預報、預警、預控，防患于未然，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實現(xiàn)由排查治理隱患向超前防控風險轉變，堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入推進人人都是班組長全員自主管理，切實讓每位職工通過輪值主動參與安全生產(chǎn)管理，把更多安全管理權還原交給職工，讓每一名職工都成為安全員，主動辨識防控安全風險，自覺排查消除事故隱患，積極抵制舉報三違、提安全生產(chǎn)合理化建議，切實做到我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責，形成人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全的管理合力，真正達到自主保安、自主管理的目的。對照習總書記的要求，近幾年全公司發(fā)生的事故暴露出，屢查屢犯、屢罰不改、屢禁不止問題的根源在于： 有的安全意識不強，看慣了、干慣了、習慣了的現(xiàn)象仍然比較嚴重 。健全各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度執(zhí)行力，從制度層面堵塞管理漏洞，嚴格按制度管人管事，切實根治管理失位、缺位、錯位等問題，讓所有安全管理在制度下規(guī)范運行。全公司上下要深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，推進全員尊法學法守法用法，引導廣大干部職工增強法治意識、法治觀念，提高運用法治思維和法治方式加強安全管理的能力，切實做到依法組織生產(chǎn)、按章操作，依法嚴厲打擊違法行為，依法嚴懲違法犯罪行為，始終在法治軌道上統(tǒng)籌推進安全發(fā)展，提高安全管理的法治化、規(guī)范化水平。堅持以安全績效和貢獻為導向，安全結構工資分配向生產(chǎn)一線職工、安全管理風險大的部門、崗位、人員傾斜，一崗一薪，按績?nèi)〕?，切實解決按人頭算工資的問題 。我們要切實把職工職業(yè)安全教育作為企業(yè)長治久安、生存發(fā)展和職工福利的重 點工作抓緊抓實。 ，提高安全生產(chǎn)保障能力。要嚴格考核獎懲，把安全生產(chǎn)作為衡量好班子、好干部、好黨員的重要標準，堅持選人用人業(yè)績導向，既要對成績突出、群眾公認的選拔重用，又要對失職、失責，不作為、亂作為的嚴肅處理，絕不姑息。同時，要加強常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情零輸入、全員零感染，礦區(qū)安全和諧穩(wěn)定。深入開展安全協(xié)管四送活動(送文化 節(jié)目到井口、送安全祝福到家庭、送安全文化宣傳服務到區(qū)隊、送親情安全囑咐到一線 )，發(fā)揮好女職工和家屬的半邊天和賢內(nèi)助作用，將群監(jiān)協(xié)管組織的安全觸角延伸到每一個生產(chǎn)角落，筑牢保障職工生命安全的銅墻鐵壁。 三、切實形成安全發(fā)展齊抓共管的強大合力 一要發(fā)揮好黨委的領導作用 集團公司兩級黨委要主動擔負起安全生產(chǎn)的領導責任，重在管方向、管長遠、管牽頭、管組織、管協(xié)調(diào)、管落實，及時研究安全生產(chǎn)中的重大問題、重要工作，切實發(fā)揮好黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導作用 。 三要加強事故警示教育。只有提高全員安全素質(zhì)，才能不至于讓千里長堤、潰于蟻穴。 對三違現(xiàn)象堅決制止，對重大災害防治措施不落實、規(guī)定要求不執(zhí)行的堅決停產(chǎn)停工整改，并嚴肅追責。 (一 )關閉、破壞直接關系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷毀其相關數(shù)據(jù)、信息的 。 一要健全安全責任體系。 習近平總書記多次指出堅持最嚴格的安全生產(chǎn)制度，把安全責任落實到崗位、落實到人頭。牢固樹立細節(jié)決定成敗工作理念，加大過程管控力度，建立常態(tài)化、科學化的安全檢查機制，加強零星工程施工、邊遠死角作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)、特殊時段以及地面生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理，切實落實好領導干部帶班跟班、蹲點包片聯(lián)系制度，嚴守每一道關口，盯緊每一個環(huán)節(jié)，把安全責任落實落細，堅決管住安全薄弱環(huán)節(jié)，從根本上消除事故隱患。 面對上級新的要求，我們必須更新管理思維、改變管理形式、創(chuàng)新管理方法，實現(xiàn)更加規(guī)范、科學、精細化的安全管理。集團公司四對生產(chǎn)礦井均為國家重點監(jiān)控礦井，自然災害嚴重，絕不能有絲毫松懈。這些三違中存在著很大的安全隱患。 三要深刻認識安全生產(chǎn)是確保改革三年行動有效推進的前提基礎 實施國企改革三年行動，任務十分繁重。至此，我代表集團公司黨委、董事會向受到大會表彰的各類先進表示熱
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