【正文】 固體廢棄物、土地污染 固體廢棄物 土地污染 一般環(huán)境因素 7 乙炔 排放 大氣污染 重要環(huán)境因素 28 3． 3． 2 重要環(huán)境因素措施見管理方案和專項(xiàng)施工方案 3. 4 施工現(xiàn)場重大危險源辯識易控制措施 3． 4． 1 重大危險源一覽表 序號 崗位 /過程 風(fēng)險評價 1 大型設(shè)備起重吊裝、臨時用電 高度 2 高處作業(yè)、物體打擊 高度 3 現(xiàn)場防火、機(jī)械設(shè)備壓力表及壓力閥 顯著 4 探傷作業(yè)、高溫作業(yè) 顯著 重大危險源管理措 施見管理方案 第 八章 現(xiàn)場物資采購、管理和使用計(jì)劃 為搞好本工程的物資供需均衡合理，使得項(xiàng)目根據(jù)合同 承諾工期，保質(zhì)保量順利高效的實(shí)施，特制定下列現(xiàn)場物資管理和材料使用計(jì)劃。 項(xiàng)目材料員依據(jù)物資需求計(jì)劃向采購部門提出申請，確定物資的到貨時間、批量和供應(yīng)時間， 平衡庫存，確定調(diào)撥和采購的物資；對調(diào)撥的物資，及時安排時間表確定進(jìn)場數(shù)量和批次，對采購的物資，通過“三比一算”（比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、算成本）綜合評價確定合格的分承包商。設(shè)備和大宗材料到貨前 2天通知有關(guān)的甲方工程監(jiān)督員； 3）檢查驗(yàn)收在現(xiàn)場（現(xiàn)場倉庫）進(jìn)行。 （ 2）設(shè)備文件檢查驗(yàn)收 1）產(chǎn)品使用維護(hù)手冊（說明書）齊全、內(nèi)容完整 。 （ 3）材料檢查驗(yàn)收方法 34 1）鋼 板、型材的外觀檢查驗(yàn)收 A．表面不得有氣泡、結(jié)疤、拉裂、裂紋、夾渣、折疊和壓入氧化鐵皮；不得有分層現(xiàn)象； B．銹蝕、凹陷及其它機(jī)械損傷的深度不得超過其標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差； C．表面缺陷清理后應(yīng)平緩無棱角，清理深度不得超過鋼板厚度負(fù)偏差； 2）鋼管的外觀檢查驗(yàn)收 A．表面不得有裂痕、縮孔、夾渣、重皮、壓扁、離層、結(jié)疤等缺陷； B．銹蝕、凹陷及其它機(jī)械損傷的深度不得超過其標(biāo)準(zhǔn)允許的壁厚負(fù)偏差； C．管子端部應(yīng)平整無毛刺，不得有超過標(biāo)準(zhǔn)的陷坑，劃傷、壓入物、碰傷等缺陷；鍍鋅鋼管兩端應(yīng)切成直角，切口內(nèi)外毛刺高度均 不得大于 ，各類管子管端均有防止異物進(jìn)入的護(hù)帽； E．鍍鋅鋼管的內(nèi)外表面應(yīng)有完整的鍍鋅層，不得有未鍍上鋅的黑斑和氣泡存在； F．厚度、橢圓度等幾何尺寸應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； G．焊接管內(nèi)外表面的焊縫凸起高度、焊縫的錯邊量在允差范圍內(nèi)；焊縫表面不得有裂縫、斷弧、燒穿、弧坑和氣孔等缺陷；焊縫不得有未焊透或未熔合； 3）法蘭的外觀檢查驗(yàn)收 A．法蘭公稱壓力、直徑、材質(zhì)標(biāo)識正確； B．法蘭密封面平整無裂紋、毛刺、凹槽、徑向劃痕及銹斑、翹曲等 35 缺陷； C．法蘭的坡口，螺紋等聯(lián)接部位完好； D．法蘭的螺栓孔數(shù)量，尺 寸正確； E．接口部位的厚度，橢圓度符合要求。 2）對動設(shè)備、電器設(shè)備及儀器儀表，一律應(yīng)進(jìn)庫保管，但因體積和重量原因，只能存放在現(xiàn)場時，應(yīng)做到下墊上蓋，采取防雨、防潮等防護(hù)措施，動設(shè)備應(yīng)定期盤車檢查。 （ 4）法蘭、管件、設(shè)備附件的維護(hù)保養(yǎng) 1）所有配件均應(yīng)墊高存放，鋁合金、合金鋼、不銹鋼配件不應(yīng)與碳鋼直接接觸，且應(yīng)放在道木等軟墊物上。 4）緊固件進(jìn)庫貯存，嚴(yán)禁混淆。 5）定期檢查質(zhì)量狀況。 的協(xié)調(diào)配合 在安全施工上要絕對服從業(yè)主的指揮和安排。 第十四章 項(xiàng)目部建立地點(diǎn) 項(xiàng)目部 的建立地點(diǎn)應(yīng)在苯乙烯裝置區(qū)內(nèi)，但是不能阻擋消防與安全通道，建立的地點(diǎn)如圖示： 。 第十章 .主要工程及專業(yè)施工方案 （見 已交方案 ） 39 第十一章 .與業(yè)主、 架子保溫 、土建及等單位 的協(xié)調(diào)配合 本工程施工過程中可能會出現(xiàn)一些問題，可能會做適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整，所以在安裝施工中如何跟業(yè)主、 架子保溫 、土建等單位配合將直接關(guān)系到是否能在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)按量完成施工任務(wù)。 3）過期的油漆嚴(yán)禁入庫和發(fā)放。 2）對法蘭面進(jìn)行防護(hù)。 4）鋁合金、不銹鋼、合金鋼材料需要和碳鋼隔離存放，并放在道木等軟材料上。 2）庫內(nèi)存放的設(shè)備材料要掛料簽，料場存放的材料要立標(biāo)牌； 3）本體上無明確標(biāo)記其材質(zhì)的材料，應(yīng)按有關(guān)要求做色標(biāo)標(biāo)識； 4）材料分離、分割而使原標(biāo)識不全時，要進(jìn)行原標(biāo)識的移植； 5）經(jīng)試壓合格的閥門，應(yīng)在閥門密封邊緣加工面上將標(biāo)注試驗(yàn)責(zé)任人的編號。 （ 2）材料驗(yàn)收 1）由設(shè)備材料主管指定材料管理員主持驗(yàn)收，有業(yè)主代表到場，按業(yè)主意見辦； 2）材料驗(yàn)收及合格判定以外觀檢查為準(zhǔn)，性能檢測根據(jù)需要另行安排。對外接口可靠封閉。 13）對合格廠家初選 2～ 3個，以便比較。 使用 發(fā)放 保管 調(diào)撥 調(diào)撥計(jì)劃 采購計(jì)劃 30 常用物資的備庫計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場使用情況和施工進(jìn)度情況確定合理庫存，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求情況調(diào)整庫存和調(diào)整合理的訂購日期。 14）建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到 人，采取措施，嚴(yán)防盜竊、斗歐、賭博等事件發(fā)生。由項(xiàng)目部安排外運(yùn)。 2） 服從地方及 巴陵 公司對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查、監(jiān)督 3）進(jìn)行封閉管理施工，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度。 5）使用火焊工具，應(yīng)保持瓶間和瓶與明火間的安全距離，電焊機(jī)等用電設(shè)備的線、把應(yīng)連接牢固。 消防（動火）安全管理 1）對所有計(jì)劃進(jìn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行進(jìn)場前的消防知識再教育和現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)定的宣講。 ④施工現(xiàn)場交叉作業(yè)點(diǎn)較多，交叉作業(yè)時，必須要設(shè)置安全網(wǎng)或安全隔離措施。 ②吊裝過程中做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號、分工明確、配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁無證操作。除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還要根據(jù)施工 特點(diǎn)及進(jìn)度情況組織幾次群眾性的檢查制度。 6）按施工總平面圖布置、懸掛安全 宣傳標(biāo)語和警示牌 7）在施工過程中，應(yīng)注意原地下管線及周圍綠化和建設(shè)物的保護(hù)，如遇有不明情況應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系。 1）對施工現(xiàn)場堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和 巴陵 公司 對安全 、文明施工的規(guī)定和要求。及時解決執(zhí)行中的問題。項(xiàng)目部要成立安全管理體系，并設(shè)置專職安全員，行使日常安檢工作，確保整個施工過程安全可靠，通過良好的安全和文明施工環(huán)境，來保證正常的施工作業(yè)的順利進(jìn)展。 19 施工期間項(xiàng)目部要定期召開各級工作協(xié)調(diào)會，解決施工作業(yè)中出現(xiàn)的各種臨時性問題，匯報檢查工作進(jìn)度，布置下一步工作安排，以此來保證我們的施工進(jìn)度與計(jì)劃不會出現(xiàn)大的偏差，來保證總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 設(shè)備部門要根據(jù)本工程的機(jī)具需要計(jì)劃，采取有效措施來保證施工機(jī)具的數(shù)量和完好率，確保施工機(jī)具能按時到場。 工程保修階段 工程交工驗(yàn)收后，保修期間有施工質(zhì)量問題的，及時安排人員至現(xiàn)場進(jìn)行保修工作。 項(xiàng)目部在安排施工計(jì)劃時，合理安排施工工序，除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工外，應(yīng)盡量減少交叉施工，避免造成設(shè)備的 15 損壞或受到污染。堅(jiān)持“誰使用誰保管誰保養(yǎng)”的原則，切實(shí)維護(hù)保養(yǎng)好各類計(jì)量器具，現(xiàn)場使用所有的計(jì)量器具必須經(jīng)過法定檢定單位檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有異常情況或失準(zhǔn)，應(yīng)立即停止使用，并組織對 14 其檢測結(jié)果的有效性進(jìn)行評定，做好記錄。分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收前 48 小時書面通報業(yè)主，由業(yè)主組織驗(yàn)收。必要時，進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理責(zé)任劃分： 質(zhì)量活動 職能部門 圖紙會審 項(xiàng)目部 施工組織設(shè)計(jì)編制 項(xiàng)目部 施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目部 制訂質(zhì)量計(jì) 劃、質(zhì)量獎罰措施 項(xiàng)目部 特殊工種的培訓(xùn) 分公司技術(shù)、勞資、培訓(xùn)部門 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)檢申請 分公司質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目部 施工階段質(zhì)量控制 施工管理控制 要求按圖、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工；切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”：無設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工，原材料無合格證書不準(zhǔn)施工；設(shè)備或半成品不合格不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)交工。 建立質(zhì)量保證體系并落實(shí)崗位責(zé)任制 質(zhì)量保證體系依照公司的管理制度和質(zhì)量體系文件建立，項(xiàng)目的質(zhì)保體系在分公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下運(yùn)行。 工期：根據(jù)招標(biāo)文件的安裝內(nèi)容，我們通過認(rèn)真細(xì)致的分析，結(jié)合我方的施工經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下， 項(xiàng)目部按實(shí)際情況編制施工進(jìn)度。由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和管理質(zhì)安組工作。 、文明施工管理上： 建立項(xiàng)目、分公司兩級保證體系； ，下至施工班組，責(zé)任層層落實(shí)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 合資公司的 施 工 現(xiàn)場監(jiān)督檢查； 、規(guī)范和 貴 公司的有關(guān)規(guī)定要求定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，進(jìn)行考核打分，重獎重罰，保證安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ： 建立項(xiàng) 目、分公司兩級質(zhì)量保證體系； 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，對工程建設(shè)的質(zhì)量全過程、全方位負(fù)責(zé)，并設(shè)專職質(zhì)量員實(shí)施日常的監(jiān)督檢查； 《質(zhì)量手冊》、《管理制度》負(fù)責(zé)對項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并依據(jù)《質(zhì)量計(jì)劃》和有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)檢； 確保工程建設(shè)達(dá)到承諾的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 生產(chǎn)技術(shù)組 由各專業(yè)施 工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成， 質(zhì)量安全組 由項(xiàng)目安全管理員和質(zhì)量管理員組成，負(fù)責(zé)施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、管理和獎罰工作。 施工組織機(jī)構(gòu)圖 本工程建設(shè)組織結(jié)構(gòu)如下： 5 第三章 .施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制說明 《招標(biāo)文件》的施工內(nèi)容和要求，并結(jié)合了我們對本工程的了解和我們的施工經(jīng)驗(yàn)。我們將以此為