酒店銷售個人總結(jié)報告匯總(存儲版)
【正文】 管理 銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上，除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動。如：與 ____溫泉簽定了七月 八月的訂房優(yōu)惠活動協(xié)議，實施淡季旺做的營銷方案。分別如下： 對外銷售需要繼續(xù)加 強。 首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案 。 二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武，例如：英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等?，F(xiàn)在必須要和各個部門自行來進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導(dǎo)和組長，因為她們同為銷售部門，同樣 有收拾不完的爛攤和雜事。 其中還有前臺收銀 ______同事的配合對賬。使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了，然而事情的效率就變低更多。 例如，推出新品新菜，可以提供一到兩范文大全份給銷售部試味，既可以方便銷售人員介紹新品新菜，又可以有更多的人來為新品提出寶貴的意見。也需要由銷售人員去認(rèn)知，去了解。由于當(dāng)時本人和組長及其同事手上的票據(jù)非常有限，只有 10張 328____需要至前臺收銀換 5 張 488____票據(jù)。 二我不能把與客戶的這層友好關(guān)系撕破。 此外，還要廣泛的了解整個銷售市場的動態(tài)，走在市場的前沿，經(jīng)過這半年來的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。為此，在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到四星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實習(xí)，取得了培訓(xùn)合格證書。為了便于酒店的每一位員工都 能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度，酒店又編制了《 ________大酒店員工手冊》，發(fā)放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。 二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。 五、存在的不足之處 一年的工作，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，成績是主要的，但仍不可忽略所存在的問題。 三、適時促銷，全員營銷 銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善，截止到今天，共接待宴席 __________多桌。中型會議 ____場。與此同時，我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議，截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議 ______份，掛帳協(xié)議 ______份。 ____除被譽為 ____之鄉(xiāng)以外，還是全省的 ____之鄉(xiāng)。業(yè)績的取得，與這一年里實質(zhì)性的扎實工作是分不開的。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看酒店銷售個人總結(jié)報告范文，希望能幫助到大家 ! 酒店銷售總結(jié)報告 歲末年初，又到收獲盤點之時。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光，吸引著全國各地不同的游客。 商務(wù)型客戶、政府機關(guān)、企事業(yè)單位的銷售 ____除了是一座旅游城市之外，也是輕工機械之
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