20xx骨科年初工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。 每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。 每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。 五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)。讓有 經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。 二、抓好質(zhì)量管理。 ) (3)了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用 (骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀 )。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。 八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究。 發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng) 2 名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。 配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。 合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。 六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。 (2)了解骨科常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處
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