【正文】 不合格物料進入生產(chǎn)過程。 企業(yè)發(fā)展思路： 公司的 長期發(fā)展目標(biāo)是成為一家品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力強、核心競爭力明顯、集約化、規(guī)?；姆椘放七\營商。 2021 年 是公司轉(zhuǎn)型升級、品牌運作的提升年，公司將根據(jù)“抓住機遇、轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和又好又快的發(fā)展方針，推進公司各項工作的開展。 （ 5）加強生產(chǎn)管理。作業(yè)人員不必彎腰走動搬運裁片或半成品，降低員工疲勞度和勞動程度。 項目技術(shù)成熟性和產(chǎn)品可靠性論述： 目前我國服裝行業(yè)已進入加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，步入“轉(zhuǎn)軌 升級”的新階段。根據(jù)“十一五”工業(yè)及行業(yè)規(guī)劃明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，服裝業(yè)需進一步提高整體素質(zhì)和國際競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展能力。 服裝消費與居民收入水平密切相關(guān)。 產(chǎn)品競爭能力分析： 在我國，服裝行業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)自身特點，國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)較多。該模式有利于公司借助加盟商進行網(wǎng)點擴張，開發(fā)市場盲區(qū)，特別是對二、三級市場的有效滲透；有 利于公司節(jié)約資金投入，降低投資風(fēng)險。 項目開發(fā)計劃 ： （ 1）重點加強 CAD 的應(yīng)用，特別是 CAD 系統(tǒng)中度身打版、 MTM 系統(tǒng)模塊的應(yīng)用； （ 2）采用單層與多層自動裁剪系統(tǒng)（ CAM）銜接的方式，直接將來自CAD的排料圖裁成衣片，具有效率高、精度高、換款快的特點，實現(xiàn)一定意高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 21 義上的無圖紙生產(chǎn)； （ 3）新增服裝吊掛傳輸系統(tǒng)，采用計算機編程技術(shù)，將生產(chǎn)工序輸入計算機，從而實現(xiàn)流水線工藝的自動編排，生產(chǎn)平衡調(diào)度，同時實現(xiàn)多個品種的混線生產(chǎn)，以適合小批量、多品種的需求； （ 4）縫紉設(shè)備選用現(xiàn)代已經(jīng)發(fā)展成熟的技術(shù)，例如無油或微油潤滑系統(tǒng) ，伺服電機直驅(qū)式縫紉系統(tǒng)、電腦多程序控制方式的應(yīng)用等，以確保服裝縫紉加工的高效率、高質(zhì)量。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。熨燙時在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回縮后規(guī)格過小，熨燙的溫度一般控制在 180℃～ 200℃之間較為安全，不易燙黃、焦化。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。本項目設(shè)備選型的原則是在滿足生產(chǎn)工藝要求的基礎(chǔ)上，同時考慮設(shè)備的技術(shù)先進性、經(jīng)濟性、適用性，生產(chǎn)所需的大部分設(shè)備從國外引進，部分國內(nèi)配套。由于高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 25 新設(shè)備工藝先進，科技含量高，其用水、用電、用煤無需增加。 固體廢棄物：本項目固體廢棄物包括服裝裁剪剩余的邊角布料、線 頭等和員工生活垃圾。 ①車間設(shè)計做到通風(fēng)良好，設(shè)置通風(fēng)設(shè)備保證空氣流通； ②各工作人員要配齊勞保用品，按規(guī)定佩戴上崗； ③在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身安全； ④工作人員要定期體檢。 ③加強安全用電教育工作，形成人走關(guān)電的好習(xí)慣。 新增資金的籌措： 本項目新增投資總額為 405 萬元，將通過以下渠道解決： （ 1）擬 申請 市應(yīng)用技術(shù)與開發(fā)專項資金 50 萬元 ； （ 2）其余部分 資金由企業(yè)自籌解決。 （ 4）修理費：按固定資產(chǎn)原值的 3%估算。在可供分配利潤中提取 10%的盈余公積金，公益金的提取為可供分配利潤的4%。 項目風(fēng)險分析： 通過對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營全過程的綜合分析，結(jié)合目前所掌握的資料，以及對各種風(fēng)險因素的多方面比較，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險是本項目的主要潛在風(fēng)險。 針對上述風(fēng)險，本公司將充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，由公司營銷部門與技術(shù)中心相互配合，通過加強對市場反饋信息的整理，以及對市場變化趨勢的研究，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求變化趨勢相一致；本公司將繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)方面的投入，走科技創(chuàng) 新之路，爭取每年能在服裝市場上不斷推出引導(dǎo)潮流的新產(chǎn)品，變被動地適應(yīng)市場需求為主動地創(chuàng)造市場需求；嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《質(zhì)量管理制度》，保證本公司產(chǎn)品質(zhì)量、性能的穩(wěn)定與不斷提高。 本項目正常年銷售收入為 2021 萬元，其全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率%，投資回收期 年（含建設(shè)期），投資利潤率 %，投資利稅率%，以生產(chǎn)能力利 用率表示的盈虧平衡點為 %，各項經(jīng)濟指標(biāo)均較好，抗風(fēng)險能力較強。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 35 八、可行性研究結(jié)論 本項目完全符合國家關(guān)于“對服裝、紡織業(yè)繼續(xù)實施淘汰落后、改組改造的政策，圍繞品種、質(zhì)量、效益和提高勞動生產(chǎn)率，加快技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級”的政策要求， 項目建成后，對于提升當(dāng)?shù)胤b行業(yè)的核心競爭力，強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步示范作用具有重要的現(xiàn)實意義。各生產(chǎn)廠家也通過不斷 推出新產(chǎn)品來迎合、引導(dǎo)消費者的口味，以期在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。 由表可以看出，本項目對銷售收入的變化最為敏感，當(dāng)銷售收入下降10%時，項目財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，投資回收期為 年，其指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)水平，說明該項目具有一定的抗風(fēng)險能力。 項目投資評價 ： （ 1） 盈利能力分析 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 31 ① 產(chǎn)品單位售價及盈利預(yù)測 根據(jù)本項目產(chǎn)品成本估 算和對市場的分析，預(yù)測本項目各產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格平均為 200 元 /件 (套 )，項目完成時達到年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入 2021萬元。無形及遞延資產(chǎn)不計留殘值，遞延資產(chǎn)按 10年進行攤銷。其中新增固定資產(chǎn)投資 160萬元，新增流動資金 245 萬元。 （ 3）用電：節(jié)約能源，廠區(qū)的照明用電管理是關(guān)鍵的一環(huán)，采取 措施如下： ①生產(chǎn)用電和照明用電要分開，生產(chǎn)照明和生活照明用電分離，并安高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 27 裝電度表，加強管理，提倡節(jié)約用電。 ①美化環(huán)境，營造與品牌相呼應(yīng)的高尚、優(yōu)雅環(huán)境； ②車間內(nèi)設(shè)有更衣室、衣柜，工作服與外出衣服分開存放； 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 26 ③廠區(qū)內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間、盥洗室、風(fēng)淋器等 ； ④配備部分空調(diào)設(shè)備，保證工作環(huán)境舒適。 噪音：主要噪音源是加工機器運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的噪音，約為 65～ 70 分貝。 同時利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件也可縮短建設(shè)周期，節(jié)省部分投資 。外箱上刷上箱嘜，標(biāo)明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、產(chǎn)地等內(nèi)容。通常執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。 ② 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。 在這種背景下， 公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。公司將通過實施生產(chǎn)線技改項目進一步擴大產(chǎn)能，引進國際先進的服裝縫紉、裁剪、整燙流水線設(shè)備，提升現(xiàn)有工藝生產(chǎn)水平，搭建中高檔正裝西服產(chǎn)品制作平臺，進一步提升“滬陽”產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，鞏固和提升“ ”的品牌知名度和美譽度，提高產(chǎn)品市場占有率。 產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期： 本項目目前已進入商品化實施階段，正處于產(chǎn)品推廣期。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 18 市場需求預(yù)測： 服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是十五時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人民生活、最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 17 四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查和競爭能力預(yù)測 行業(yè)發(fā)展趨勢： 服裝行業(yè)屬國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)。 在整燙工藝流程上，引進了全套智能化整燙設(shè)備，根據(jù)不同面料設(shè)定不同的溫度、壓力、濕度，服裝從壓燙后身、壓燙肩部到壓燙領(lǐng)子、袖子一次定型完成，達到了良好的立體效果。 通過以上設(shè)備，管理人員更易掌握生產(chǎn)線上的即時生產(chǎn)狀況，進行實時動態(tài)控制。 （ 4）加強團體采購業(yè)務(wù)。公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。公司不斷強化全員質(zhì)量意識，并實行產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。 在原材料質(zhì)量控制中，原材料品管組長負責(zé)對所有原材料入庫前的送樣檢測及剪裁工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督工作。 梁 某某 ，現(xiàn)年 35 歲，大學(xué)本科，工程師。具體產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括： GB/T 26642021：男西服、大衣 GB/T 26652021：女西服、大衣 GB/T 26662021：男、女西褲 GB/T 26601999：襯衫 FZ/T 810082021：茄克衫 FZ/T 810072021：單、夾服裝 GB/T 184012021：紡織品甲醛含量的限定 GB/T 161601995：服裝人體測量的部位與方法 FZ/T 800041998：服裝成品出廠檢驗規(guī)則 FZ/T 800022021：服裝標(biāo)志、包裝、運輸、貯存 （ 4） 階段目標(biāo) 本項目實施的各主要階段 具體 目標(biāo)詳見下表： 時間進 度 目標(biāo)任 務(wù) 2021 年 1 月～ 4月 進行項目可行性論證或評估， 進一步優(yōu)化項目方案 2021 年 5 月～ 9月 完成設(shè)備的購置、安裝及調(diào)試 2021 年 10 月～ 12月 根據(jù)調(diào)試結(jié)果，修正和完善設(shè)計方案，對生產(chǎn)線和工藝流程進行改進，安排下一步的生產(chǎn)和銷售，基本完成項目目標(biāo)任務(wù) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 8 2021 年 1 月～ 4月 進一步完善生產(chǎn)工藝條件，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn) 2021 年 5 月 產(chǎn)品隨機抽樣，送有關(guān)法定行檢部門檢測 2021 年 6 月 準(zhǔn)備項目鑒定資料，并提交鑒定或驗收 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 9 二、申報企業(yè)情況 申報企業(yè)基本情況： 時裝實業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1984年，成立時的注冊資本為 180萬元，法定代表人陳 某某 。分質(zhì)量目標(biāo)主要分布在與質(zhì)量管 理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達到