送電線路改造施工方案(存儲版)
【正文】 在施工現(xiàn)場進行綁扎，基礎施工用模板采用鋼模板或木模板，模板和固定工具由項目部負責配置。 復合地線 OPGW 施工和導線施工順序一致； 主要施工順序 a)基礎施工：線路復測及塔基斷面測量 — 基坑開挖及材料運輸 — 綁扎鋼筋 —支模板 — 混凝土澆制 — 養(yǎng)護 — 拆模 — 回填 — 清理恢復現(xiàn)場 b)鐵塔組立：現(xiàn)場平面布置 — 塔材運輸清點 — 地面組裝 — 塔片吊裝 — 螺栓緊 8 / 12 固 —— 清理現(xiàn)場。項目管理人員必須深入施 工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督，對施工中出現(xiàn)的不安全苗頭及不安全現(xiàn)象及時進行制止、糾正。 五、 安全、 文明施工 全面推行公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系的程序文件和作業(yè)指導書，運用計算機進行網(wǎng)絡計劃控制管理，所有技術資料實現(xiàn)計算機整理并打印，樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)場施工道路保持暢通，不應在路邊堆放材料和切斷道路，如因工程需要，應征得建設單位和交通部門批準 。 六、 施工工作危險點及控制措施 序號 作業(yè)內(nèi)容 危 險 點 控 制 措 施 制定依據(jù) 一 作業(yè)前的準備工作 作業(yè)現(xiàn)場情況核查的不全面、不準確。 安規(guī)電氣 51 條 二 實施作業(yè) 工作負責人（監(jiān)護人）參與作業(yè)，違反工作監(jiān)護制度 （ 1）工作負責人（監(jiān)護人）在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，人員集中在一個工作地點，確無觸電危險的情況下，方可參加工作。在居民區(qū)挖坑應設圍欄，夜間掛紅燈，防止行人掉進坑內(nèi)。 （ 2）上下坑須有梯子，不應攀踩支木、頂木，以防踩掉傷人。保持不了安全距離時，該線路必須停電。應先檢查緊線檔內(nèi)有無被跨越的帶電電力線路，有時必須搭好跨越架，跨越架一定要牢固、可靠。 （ 2）高空作業(yè)人員必須使用安全帶，安全帶要系在牢固的構件上，防止受力后脫出或被鋒利物割傷。 （ 5）牽引繩、光纜在牽引、觀測、緊掛線時必須保證與下方帶電線路的安全距離： 10kv 及以下線路 ； 35kv 為； 110kv 為 3m。 （ 2）高空作業(yè)人員要防止掉東西，使用的工具、材料要裝在工具袋內(nèi)，并用絕緣繩索傳遞，不得亂扔，作業(yè)現(xiàn)場禁止行人逗留。上下材料及工器具應用繩索傳遞，主材應將兩側斜材上好后方可上人拆繩。施工中坑上嚴禁掉東西，以防打傷坑內(nèi)工作人員。 安規(guī)電氣 90 條 11 / 12 三 挖掘基坑 砸傷 （ 1）在超過 米 深坑內(nèi)工作時，及時清除坑邊余土，防止土石回落坑內(nèi)傷人。 （ 5）選派的工作班成員須有良好的精神素質(zhì)和精神狀態(tài)，能在工作負責人指導下安全保質(zhì)保量完成所承擔的工作任務。 加強職工教育，遵紀守法，尊重當?shù)氐娘L俗習慣，不做影響團結的事，與當?shù)厝罕姼愫藐P系。 材料、設備堆放合理，各種材料標識清楚，排列有序，并符合安規(guī)要求。 9 / 12 施工線路地處林區(qū)，施工中嚴禁攜帶火種上山，禁止現(xiàn)場吸煙、使用明火。開工前進行安全、技術兩交底，并堅持每周開展安全、質(zhì)量分析總結評比活動。具體施工方法： 在鐵塔組立完成后，對新改的 45導線進行展放和緊線工作； 原有線路在施工側的線路停電后，進行驗電和掛設接地線；驗 電和掛設接地線時安排有經(jīng)驗的人員進行操作 將原線路上 5的線夾換成放線滑車，在原 6小號側， 3大號側 設置臨時拉線 ,在上述工作完成后， 6進行落線（松出導線），同時 在 新建 4塔將原有導線收回進行緊線工作，每一項線都按照此步奏進行 ,直到 34導線緊線完成；在對 56導線進行展放和緊線工作； 56導線進行展放時采用放牽引繩的方法進行施工，先展放牽引繩，再用牽引繩將導線牽引至 6塔進行緊線工作； 緊線施工按照定型的施工方式進行施工，執(zhí)行粗調(diào)，細調(diào)，微調(diào)，精調(diào)程序。 基礎澆制 基礎澆制方式采用小型混凝土攪拌機現(xiàn)場機械攪拌進行基礎澆制。在工程開工前召開地方關系協(xié)調(diào)會，充分取得當?shù)卣腿罕姷闹С?。建立健全各種材料設備的臺帳。 ⑷ 參加開工前的安全交底工作，負責安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。對關鍵工序和影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預防措施。對各類人員的技術教育培訓、考核和資格確認、持證上崗負領導責任； ⑺ 配合項目經(jīng)理做好項目部的整體策劃工作。 二 、 組織 機構
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