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運(yùn)銷站各項(xiàng)規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 材料領(lǐng)用手續(xù)。要隨時(shí)了解生產(chǎn)需求信息和材料來(lái)源信息,積極組織貨源,更好的完成本職工作。 門崗工崗位責(zé)任制 1 .嚴(yán)守工作崗位,絕不擅離職守。 3. 對(duì)于入廠參觀或?qū)W習(xí)人員要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入。 緊固螺栓。 七、設(shè)備啟動(dòng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行噴霧灑水,每月 14 日、 28 日徹底沖洗煤塵一次,作好防塵,滅塵工作。 聯(lián)接件:螺絲緊固、平墊、彈簧墊,膠墊,齊全。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交接班時(shí)清點(diǎn)配件、材料、工具、數(shù)量、說(shuō)明設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障處理,遺留問(wèn)題等情況,交接班前徹底清理篩網(wǎng)堵塞物,漏筒積煤和環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)接班人檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)后方可交接班。 四、接班后立即發(fā)出就地試車信號(hào),觀察臺(tái)設(shè)備啟動(dòng)情況,全部設(shè)備試車完畢,立即解除就地控制,改為集中操作。 集中司機(jī)崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,操作規(guī)程負(fù)責(zé)設(shè)備的使用,維護(hù)和保養(yǎng),保持設(shè)備的完好狀態(tài)。 三、開車時(shí)要聽準(zhǔn)信號(hào),開停車時(shí)要及時(shí),過(guò)衡器時(shí)應(yīng)將煤車放在衡中央。 四、無(wú)車期間,要服從隊(duì)長(zhǎng)的指揮,認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)或其他力所能及的工作 清掃道壕打車門工崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,搞好安全生產(chǎn)。 灑漿灰工崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,搞好安全生產(chǎn)。 五. 組織交班前的站作業(yè)會(huì),并將當(dāng)天產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)、發(fā)生事故,處理情況及存在問(wèn)題,向接班人做好詳細(xì)交待。 運(yùn)銷站書記崗位責(zé)任制 一. 全面負(fù)責(zé)本站的精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹傳達(dá)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決議指示。 二. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和儲(chǔ)、裝、運(yùn)情況,安排部署生產(chǎn)、外運(yùn)工作。 四. 落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制,按部、局、礦的要求,搞好機(jī)電“三率”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。 五. 參加全局運(yùn)銷系統(tǒng)的安全質(zhì)量定期大檢查、安全例會(huì)和安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 機(jī)電工程師、技術(shù)員崗位責(zé)任制 一.負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,電氣安全規(guī)定及機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三. 做好職業(yè)健康安全體系資料的整理、歸檔。 五. 充公發(fā)揮青年安全崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。 隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一. 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任,組織本隊(duì)技術(shù)革新員編制定檢圖表及安全技術(shù)措施,如因違章作業(yè)或違章造成事故,負(fù)主要責(zé)任 二. 掌握本隊(duì)設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程,不違章指揮,違章作業(yè)。 三. 經(jīng)常檢查和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)存在的隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。 機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一. 在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下熟悉掌握管理范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備 的性能、構(gòu)造以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和維護(hù)保養(yǎng)方法,對(duì)設(shè)備的安全進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。 六. 每月按時(shí)結(jié)賬,把匯總表交于站長(zhǎng)批示。 四. 組織團(tuán)青工努力學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、努力提高馬克思列寧主義理論水平和工作能力。 運(yùn)銷管理技術(shù)員崗位責(zé)任制 一. 協(xié)助運(yùn)銷副站長(zhǎng)做好運(yùn)銷標(biāo)準(zhǔn)化工作的貫徹和落實(shí)及資料的收集和整理。 六. 負(fù)責(zé)全站的生活管理工作,發(fā)揮工會(huì)網(wǎng)員在生產(chǎn)安全中積極作用。 三. 帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全工作,掌握重大安全隱患情況,提出整治安全工作意見,對(duì)于過(guò)期無(wú)故沒有解決的重大安全問(wèn)題有權(quán)作出處理意見。 二. 隨時(shí)掌握并解決相站機(jī)電方面的實(shí)際問(wèn)題,搞好機(jī)電設(shè)備、電器安全、配件、材料負(fù)供應(yīng)的管理工作。 七. 加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨政、黨風(fēng)的教育,切實(shí)開展反腐敗斗爭(zhēng)。搞好路礦協(xié)作,組織好生產(chǎn)外運(yùn)。 三. 按時(shí)參加礦組織的生產(chǎn)作業(yè)會(huì),并做好記錄、匯報(bào)、傳達(dá)工作。 七、及時(shí)清掃道壕雜物,確保裝車線路平坦整潔、暢通無(wú)阻。 二、嚴(yán)格執(zhí)行裝車標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) 車型確定裝車載重量。 平車器調(diào)度絞車操作司機(jī)崗位責(zé)任制 一、堅(jiān)守工作崗位,遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)檢修工處理,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。 十、操作室內(nèi)要害部門,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),外來(lái)參加,檢查人員,需經(jīng)過(guò)主管單位許可,并對(duì)來(lái)人進(jìn)行登記。 三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)工具配件材料數(shù)量,說(shuō)明設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。 傳動(dòng)裝置:傳動(dòng)帶松緊適度,皮帶輪無(wú)偏移,電機(jī)溫度不超過(guò) 50 度。 設(shè)備性能:出力正常,篩選能力達(dá) 125T/小時(shí)。 六、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度,停、送、均由同一 人操作,因設(shè)備故障停電后,非停電人員不容許送電。 三、接班后及設(shè)備停機(jī)期間,詳細(xì)檢查設(shè)備各部件。 看場(chǎng)工崗位責(zé)任制 1. 嚴(yán)守工作崗位,絕不擅離職守。 5. 要隨時(shí)了解生產(chǎn)需求信息和設(shè)備信息,積極組織貨源,更好的完成本職工作。 2. 工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),按計(jì)劃分項(xiàng)別類,排出生產(chǎn)主次緩急的材料要求切實(shí)做好材料的供給工作。 5. 不準(zhǔn)脫崗、干私活。 考勤人員崗 位責(zé)任制 1. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考勤制度和規(guī)定。 小班檢修工崗位責(zé)任制 1. 嚴(yán)守工作崗位,不等擅離職守,要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,負(fù)責(zé)所管區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),排除故障,保持完好狀況,達(dá) 到安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 3. 電氣設(shè)備由于過(guò)載 ,漏電等原因跳閘時(shí) ,低壓允許強(qiáng)送兩次 ,如送不上及發(fā)生火災(zāi)和停電事故 ,應(yīng)迅速將事故設(shè)備退出運(yùn)行找出事故原因。 4. 操作人員應(yīng)熟悉本設(shè)備的構(gòu)造以及各種信號(hào)指示的原理、用途 ,做到會(huì)操作 ,會(huì)檢查 5. 堅(jiān)守工作崗位 ,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 4. 運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)精力集中 ,注意設(shè)備各部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 破碎機(jī)崗位責(zé)任制 1. 司機(jī)必須熟悉破碎機(jī)的結(jié)構(gòu) ,、構(gòu)造和各部件的功用 ,并且具有判明故障和簡(jiǎn)單排除 故障的能力 ,經(jīng)考試合格方可持證上崗。 3. 運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)注意皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和除鐵效果以及控制柜的電流和電壓指示有無(wú)異常。 4. 每班必須巡回檢查機(jī)器,確保各部件的功能正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每班檢查減速機(jī)油位一次。沙滅火,并通知前一級(jí)供電線路切斷電源,一般情況嚴(yán)禁用水滅火。 消防安全措施 1. 消防工作必須實(shí)行群眾管理,各小隊(duì)、班、組、必須設(shè)置一名消防責(zé)任者,負(fù)責(zé)本小隊(duì)本組的檢查,組織工作對(duì)不安全問(wèn)題及對(duì)組織處理、匯報(bào)、必要時(shí)有權(quán)制止。 5. 停電操作 a) 斷開變電所內(nèi)的斷路開關(guān)(先斷斷路開關(guān),后斷隔離開關(guān))。 12. 電焊設(shè)備及工具必須絕緣良好,電焊機(jī)外殼必須接地,不得用軌道、鋼絲繩、機(jī)電設(shè)備等代替零線。 5. 地面篩分廠、破碎車間, 帶式輸送機(jī)走廊等地點(diǎn)都必須用水沖洗煤塵,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備供水管路,作業(yè)過(guò)程中要有專人負(fù)責(zé)噴水。 四、 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到影響和不利因素,隨時(shí)召開經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡使經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn) 行。 交接班制度 1. 接班人提前 10 分鐘在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。 八. 重點(diǎn)部位必須插管子,不能插的先用鐵鍬挖坑后澆水,澆水時(shí)必須 有人監(jiān)管,不能將水流失,不能有跑冒滴漏現(xiàn)象,不能凍管子,如有上述現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次,扣跟班隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任者工資的 10%。 二. 加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)的巡視,防止其它雜物雜質(zhì)混入煤場(chǎng)。 2. 啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)異常溫升,振動(dòng)聲響、火花、氣息。 三、 季檢: 1. 各軸承座開蓋檢查,注油一次。 原煤篩分管理制度 1. 根據(jù)煤的品種 ,確定篩網(wǎng)規(guī)格 . 2. 振動(dòng)篩應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù) . 3. 做好檢查工作 ,對(duì)損壞的 篩網(wǎng)應(yīng)及時(shí)更換 ,保證商品煤質(zhì)量 . 4. 做好篩網(wǎng)更換維護(hù)紀(jì)錄 . 材料管理制度 1. 本站內(nèi)所有材料發(fā)放 ,嚴(yán)格遵守《材料發(fā)放制度》 ,對(duì)于鋼材和 特殊材料 ,必須機(jī)電站長(zhǎng)和其他分管站長(zhǎng)審批簽字 . 2. 各隊(duì)組根據(jù)本隊(duì)組使用消耗情況逐月于 15 日前報(bào)出材料計(jì)劃 ,由技術(shù)室統(tǒng)一匯總 ,送交有關(guān)單位 . 3. 領(lǐng)料員依照材料計(jì)劃和分管站長(zhǎng)指示 ,領(lǐng)取有關(guān)材料 4. 領(lǐng)回的材料統(tǒng)一入庫(kù) ,并按規(guī)定位置排放整齊 ,不得亂仍亂放或丟失 5. 對(duì)于材料科回收的材料 .嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新 6. 領(lǐng)回或發(fā)放的材料必須登記上帳 ,必須作到帳卡物相符 7. 隨時(shí)掌握和了解材料消耗情況 ,對(duì)關(guān)鍵材料必須留有一定儲(chǔ)備 ,協(xié)助各隊(duì)技術(shù)員作好月材料計(jì)劃 8. 更換電器配件后由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員 ,小隊(duì)長(zhǎng) ,包機(jī)者技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收 ,作好交接 紀(jì)錄 配件管理制度 1. 本站內(nèi)所有機(jī)電配件的領(lǐng)用 ,需經(jīng)機(jī)電站長(zhǎng)或其他分管站長(zhǎng)同意后計(jì)劃領(lǐng)用 . 2. 各隊(duì)組機(jī)電配件領(lǐng)用 ,必須隊(duì)長(zhǎng) ,技術(shù)員在每月 15 日前作出下月計(jì)劃 ,報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一匯總后報(bào)礦有關(guān)單位 . 3. 配件管理員依照計(jì)劃辦理領(lǐng)用手 . 4. 領(lǐng)回的材料 ,外委加工 回的材料由隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收 ,校驗(yàn)有關(guān)尺寸 ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或尺寸不符及時(shí)向上反映 . 5. 配件入庫(kù)后應(yīng)嚴(yán)格管理 ,不得無(wú)故損壞或丟失 6. 配件的更換和維修 ,由個(gè)隊(duì)大班組負(fù)責(zé) ,經(jīng) 7 后的機(jī)電配件設(shè)備必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求 ,任何人無(wú)權(quán)降低這項(xiàng)要求 . 7. 更換后的配件 ,由各隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員 ,分管技術(shù)員 ,小隊(duì)長(zhǎng) ,包機(jī)者進(jìn)行驗(yàn)收檢查 ,交接完備后 ,填寫交接記錄 . 8. 機(jī)電設(shè)備包機(jī)者及當(dāng)班設(shè)備崗位人員必須加強(qiáng)對(duì)所包設(shè)備配件的日常維護(hù) ,保養(yǎng)和檢查 ,發(fā)現(xiàn)異常情況 ,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理 9. 機(jī)電配件管理員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解配件使用情況和保管情況 ,各隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)協(xié) 助搞好這項(xiàng)工作 10. 鑄件和特殊的配件需外委加工 ,由分管技術(shù)員繪制加工圖 ,配件管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系外委 雜物、雷管管理制度 一. 揀矸工把好煤炭質(zhì)量最后一關(guān),揀盡煤中的矸石、雜物、雷管; 二. 揀出的雷管,首先交當(dāng)班組長(zhǎng)集中交隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)交專人妥善保管,上帳建卡,月終交上級(jí)有關(guān)部門,保證雷管含量不超過(guò) 2 發(fā) /萬(wàn)噸; 三. 揀出的雜物,要分門別類存放,上帳建卡,并集中上交有關(guān)單位,不得私自處理; 四. 發(fā)現(xiàn)將揀出的雜物和雷管私下處理的(包括出售、損壞、隱藏等),處以重罰,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安科追究 刑事責(zé)任。 3.裝車完畢將平車器的平車鏟吊起并掛保險(xiǎn)繩。 四. 絞車啟動(dòng)困難時(shí)必須立即停車,不得強(qiáng)行起動(dòng)。 調(diào)度絞車操作使用安全制度 一. 本設(shè)備需要專人操作,不熟悉本操作規(guī)程者,嚴(yán)禁操作。 2. 接班后認(rèn)真先檢查車輛的油量、水,油量不夠應(yīng)加油,否則不得上車強(qiáng)行開車。 3. 放車時(shí)應(yīng)根據(jù)車輛的具體情況嚴(yán)格執(zhí)行兩人放四到五車的規(guī)定。 2. 跟班隊(duì)長(zhǎng)及站檢查人員發(fā)現(xiàn)清掃不合格的車輛,每車罰責(zé)任者 50 元。 一. 管理辦法 1. 車輛清掃工作由裝車工負(fù)責(zé),各隊(duì)要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化裝車工的煤質(zhì)意識(shí),認(rèn)真組織,精心安排,確保清掃車底工作的圓滿完成。 1)思想準(zhǔn)備 思想準(zhǔn)備主要是發(fā)動(dòng)職工,開展群眾性的自檢活動(dòng),做到群眾自檢和檢查組檢查相結(jié)合,從而形成自檢自改、邊檢邊改的局面。 二、安全檢察的方法: 為了保證安全檢查的效果,必須成立一個(gè)適應(yīng)完全檢查工作需要的檢查組,配備適當(dāng)?shù)牧α?。它是安全生產(chǎn)工作中運(yùn)用群眾路線的方法,發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑,是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。 6. “日查”發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由值班 人員負(fù)責(zé)處理;“旬查”、“月查” 7. 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都要編制“三定”落實(shí)表,發(fā)送各有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人。重大隱患要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門; C 類為一般性安全隱患,由分管廠長(zhǎng)把關(guān),有關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。特制定晉華宮礦運(yùn)銷站安全隱患排查制度,望全站干部員工嚴(yán)格執(zhí)行。 上班前飲酒的;違者罰款 100 元。 各班組在班前會(huì)必須先講安全、講規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。一方面想方設(shè)法除塵防火,另一方面向礦領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,要求盡快幫助解決消防除塵設(shè)施及器材。堅(jiān)決杜絕蠻干現(xiàn)象,施工后清理現(xiàn)場(chǎng)。并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查。 6. 各工作場(chǎng)所按安全規(guī)程規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材,并要固定專人管理,定期保養(yǎng)檢查,確保完好,崗位工必須熟練消防器材的操作使用。 4. 各重要工作崗位場(chǎng)所要設(shè)專人負(fù)責(zé),并留名掛牌,把消防滅火工作做到人人周知和關(guān)心。 3. 各班組班前會(huì)必須先講安全、講規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。 6. 安全活動(dòng)必須針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,討論現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患、安全設(shè)施現(xiàn)狀及完好狀況,并限期處理。 3. 工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用電爐
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