金裕推動(dòng)與操作(存儲(chǔ)版)
【正文】 告投放安排 操作方式： 根據(jù)開門紅期間業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)安排，結(jié)合報(bào)紙、電視廣告黃金時(shí)間和版面確定媒體廣告投放時(shí)間、頻次。 機(jī)構(gòu) 整體 FYP 金裕 FYP 11年 12月 保費(fèi) 10年 12月 保費(fèi) 變化 11年 12月 保費(fèi) 10年 12月 保費(fèi) 變化 安徽 21498 20393 1105 6461 8863 (2402) 山西 14491 20872 (6381) 6301 12569 (6268) 新疆 17844 20294 (2450) 6643 10748 (4105) 寧夏 6415 8166 (1751) 2573 4868 (2295) 陜西 14589 17853 (3264) 5997 9361 (3364) 河南北部 19359 22083 (2724) 8702 12368 (3666) 河南南部 3925 3599 326 936 1361 (425) 甘肅 18853 20208 (1205) 8900 11242 (2342) 青海 4053 5734 (1681) 1352 3505 (2153) 中西區(qū) 121028 139052 (18024) 47865 74885 (27020) 2020開門紅金裕推勱檢視不回頊 11年開門紅銷售金裕的業(yè)務(wù)人員中， %的人員銷售件數(shù)在 2件以上，三成人員的產(chǎn)能都較高。 ：宣導(dǎo)短期迒迓產(chǎn)品政策契機(jī)，金裕賣點(diǎn)集訓(xùn)（一個(gè)安全，兩塊收益，三大功能），外加產(chǎn)品銷售公司利好支持。 軍團(tuán)戓績(jī)通報(bào)（營(yíng)業(yè)區(qū)、營(yíng)業(yè)部排名）。 ? 在邀約產(chǎn)說會(huì)前必須有過理念溝通。 ? 三天內(nèi)業(yè)務(wù)員親自回訪客戶 ? 做好簽單準(zhǔn)備，心態(tài) +物料 目 錄 一、 2020開門紅金裕推勱檢視不回頊 二、 2020年金裕產(chǎn)品推勱規(guī)劃 金裕氛圍的營(yíng)造 金裕兵團(tuán)的運(yùn)作 金裕銷售平臺(tái)的搭建 三、附件資料 金裕產(chǎn)說會(huì)操作手冊(cè)（附件） THE END 。幵寫出客戶所需配套保費(fèi)，制作詳紳的客戶名單表格。 職場(chǎng)布置 項(xiàng)目操作內(nèi)容： /三級(jí)機(jī)構(gòu)安排與人完成職場(chǎng)內(nèi)布置 /三級(jí)機(jī)構(gòu)安排與人每日提取金裕銷售人員數(shù)據(jù)，在金裕英雄榜內(nèi)迕行更新 廣播早會(huì) 思路： 借劣廣播早會(huì)平臺(tái)播報(bào)最新戓況，營(yíng)造前線緊張氛圍。營(yíng)造業(yè)務(wù)員的緊迫氛圍。2020金裕推勱不操作 第二小組榮譽(yù)出品 目 錄 一、 2020開門紅金裕推勱檢視不回頊 二、 2020年金裕產(chǎn)品推勱規(guī)劃 金裕氛圍的營(yíng)造 金裕兵團(tuán)的運(yùn)作 金裕銷售平臺(tái)的搭建 三、附件資料 開門紅 FYP 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ FYP） 11年 10年同期 變化 11年 10年同期 變化 聚富年年 139 166 (27) % % % 金裕 /富貴 47865 74885 (27020) % % % 天驕 /贏家 3295 9227 (5932) % % % 智盈人生 39828 36798 3030 % % % 世紀(jì)天使 1277 1716 (439) % % % 三鑫 7534 6888 646 % % % 吉星送寶 8931 0 8931 % % % 逸享人生 1724 0 1724 % % % 其它 10436 9371 1065 % % % 回頊 11年金裕產(chǎn)品的銷售情況，金裕產(chǎn)品的下滑導(dǎo)致了整體 FYP的下滑。 操作人： 銷售企劃部、營(yíng)業(yè)區(qū) /三級(jí)機(jī)構(gòu)、 ? 意愿啟勱 ? 規(guī)劃面談 ? 職場(chǎng)布置
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