【正文】 工地。 （ 2）臨時(shí)建筑采取磚砌墻體，或集裝箱式臨時(shí)設(shè)施，并符合安全、通風(fēng)，明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。 （ 3）為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施 30 工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。 29 第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù) 為了最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下： 一、加強(qiáng)管理、落實(shí)制度 （ 1）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。 五、檢驗(yàn)與驗(yàn)收 （一）、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 ○4 、完善服務(wù)，滿足業(yè)主要求，認(rèn)真聽取和吸收監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門的合理建議與要求，并落實(shí)相應(yīng)措施。 （ 1）各種原材料、半成品和成品質(zhì)量符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，且加強(qiáng)半成品和成品的保護(hù)工作。 二、質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)保質(zhì)體系 信息反饋 信 信 息 息 反 反 饋 饋 信息反饋 信息反饋 公司對應(yīng)職能科室 項(xiàng)目經(jīng)理 /副經(jīng)理 總公司質(zhì)安室 技術(shù)負(fù)責(zé)人 上料計(jì)量控制 進(jìn)場材料控制 機(jī)具管理 優(yōu)化施工方案 材料抽檢 質(zhì)量安全監(jiān)督 QC控制 各施工班組 施工驗(yàn)收 質(zhì)量保證體系 26 三、實(shí)行質(zhì)量檢查制度 堅(jiān)持三檢制度。 ○4 、對于部分加工材料應(yīng)盡早落實(shí)與加工單位聯(lián)系，簽訂合同。 ○7 、測量采用盤左盤右測回法。 ○2 、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場，對照圖紙，摸清情況，做到心中有底。 （ 4）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備 這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場，以節(jié)約工時(shí)，若 遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。 ○3 . 各工作人員具體的到場時(shí)間視工程開展進(jìn)度情況而定。 ○2 、勞動力使用計(jì)劃 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園林景觀綠化施工、園建施工、供電安裝施工、給排水施工經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。 ○1 . 對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。見下表 :《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 項(xiàng)目 天數(shù) 010 1120 2130 3140 4150 5160 6170 7180 8190 打樁 30 掛網(wǎng) 20 苗木種植 40 序號 準(zhǔn)備項(xiàng)目 內(nèi) 容 責(zé)任人員 1 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任 公司 2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)圖 施工員、資料員 3 編寫施工圖預(yù)算 計(jì)算工程量及取費(fèi) 施工員、資料員 4 編寫施工組織設(shè)計(jì) 確定施工方案和技術(shù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 5 圖紙會審 全部施工圖 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、施工員 17 （二）、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身 安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 必須嚴(yán)格控制苗木離土?xí)r間 必須保證當(dāng)天起挖的苗木做到起挖、運(yùn)輸、種植、澆底水在 24 小時(shí)內(nèi)完成。選擇部分植株，在其土球外側(cè)約 50cm 處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。在樹穴內(nèi)填入約 20cm 厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機(jī)肥料）保證根系周圍養(yǎng)分充足。填土至2/3 時(shí)，圍堰澆足水，第二天復(fù)水，覆土整平 主要苗木栽植方案 （ 1）、灌木栽植技術(shù)方案 1）、種植流程圖 選樹→（苗圃苗）→選擇栽植時(shí)期→挖掘包裝→裝運(yùn)→挖 穴、土壤處理→種植→澆水 2）、各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法 A、選樹 a、技術(shù)關(guān)鍵：選擇樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的植株。一般情況下，要求晚間運(yùn)輸，次日清晨抵達(dá)工地，有利于苗木保水和及時(shí)栽植。如本工程的主體種植紅樹林樹種應(yīng)選擇生長旺盛、形態(tài)好、主干直、無病蟲害、無機(jī)械損傷的優(yōu)良苗源，并做好標(biāo)記。 按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在定點(diǎn)上開挖樹穴，樹穴尺寸嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范尺寸開挖，并按照施工要求加入有機(jī)肥料。 11 打樁的順序宜按下列原則確定： （ 1）根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對稱施 打；或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。施工前依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位提供的規(guī)劃點(diǎn)進(jìn)行施工放線、確定 3 個(gè)永久高程控制點(diǎn)。 二、混凝土預(yù)制樁施工 (一 )、施工要點(diǎn) 運(yùn)輸、堆放工程 當(dāng)樁體砼強(qiáng)度達(dá)到 100%以上時(shí)，方可進(jìn)行運(yùn)輸。匯報(bào)市場材料信息，以利控制工程成本。（出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證、檢驗(yàn)檢疫審批證明）。 （ 5）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、 特種作業(yè)人員 、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及 安全知識 的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 （ 10）對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。 （ 2）管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。 （ 13）適時(shí)組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 （ 5）組織工程的圖紙自審、會審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。并通過有效管理，力爭安全文明施工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，為本工程確保 “ 合格 ” 的工程質(zhì)量方針提供前提。 （ 11） 《園林綠化植物材料》 (DB440100/T1052021) （ 12） 廣州市建設(shè)委員會頒發(fā)的建筑規(guī)程，安全、質(zhì)量及文明施工等文件。 （ 3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。 （ 2）施工規(guī)范、規(guī)程。 （ 10） 《園 林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（ DG/TJ08－ T01－ 2021）。 確定工程管理方向：根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理： 藍(lán)若 施工員：蘇偉業(yè) 技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉凱旋 資料員：李土秀 安全員：崔彥彬 質(zhì)檢員：馮偉健 4 文 件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。 （ 4）組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。 （ 4）根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 （ 12）參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。 資料員崗位職責(zé) （ 1）在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作 要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。 （ 9）參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。 （ 4）按照 施工組織設(shè)計(jì) 方案中的 安全技術(shù)措施 ，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。 （ 6） 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映材料使用情況。 （二）、施工隊(duì)伍劃分分析 由于本工程施工內(nèi)容主要為景觀林帶工程、苗木栽植和打樁，所以施工隊(duì)伍應(yīng)具體劃分。 打樁工程 正常沉樁施工在場地平整、試樁合格及對本工程樁位樁端報(bào)告后進(jìn)行。另外，還將配備電焊機(jī)、氣割工具、索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工用具；樁機(jī)配備一把長條水準(zhǔn)尺，可隨時(shí)測量樁身的垂直度。 定點(diǎn)放線：按照設(shè)計(jì)要求對需種植的灌木進(jìn)行定點(diǎn)放線。 （二）、綠化種植施工工藝流程 工藝流程圖 清理場地→種植灌木→清場→養(yǎng)護(hù)管理 選苗： 選購符合設(shè)計(jì)要求規(guī)格、無病蟲害的樹苗是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)整體景觀工程的重要標(biāo)準(zhǔn)。喬灌木在裝車時(shí)不能強(qiáng)壓，保護(hù)枝干和樹梢不受損傷。再回填土，并分層夯實(shí)，使土壤與根部緊密結(jié)合，有利于根部生長。 b、解決方法：樹穴深度比土球深 20cm，寬度大約 40cm。 ②在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。次日當(dāng)天內(nèi)全部種植完畢，不得已情況下，過夜苗木應(yīng)進(jìn)行枝葉噴濕及覆蓋稻草。為了落 實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 6 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場 施工員 7 現(xiàn)場定位放線 點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng) 施工員 8 主要機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位 質(zhì)檢員 9 主要材料進(jìn)場 工程所需材料進(jìn)場 質(zhì)檢員 10 勞動力進(jìn)場 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 11 進(jìn)度計(jì)劃交底 總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 18 （三）、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。建立健全 各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。 ○2 . 視各階段工作完成情況進(jìn)行人員調(diào)整，若遇到特殊情況或緊