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武警銀川市支隊訓(xùn)練場攀登樓施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-04-08 11:56上一頁面

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【正文】 左地上;四孔是 A左、 B下、 C右、地上。 (四)、防雷接地裝置的安裝 管道和電源進(jìn)線穿線鋼管均須與接地端子箱作連接,接地線均采用 40mm 4mm鍍鋅扁鋼暗敷。 15100mm 寬度相等的黃綠相間的條紋。 ( 5)接地線與接地極或接地極與接地極之間的焊接點,應(yīng)涂防腐材料。為此我公司委派優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目的項目經(jīng)理,并配備一個強有力的管理班 子,派素質(zhì)好、技術(shù)水平高、能吃苦耐勞的工人隊伍,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量員責(zé)職 參見公司質(zhì)量員手冊 質(zhì)量保證措施 ( 1)合同評審 目的:準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件的各項要求,正確履行合同規(guī)定的各項要求,確保公司圓滿完成所簽訂的合同。 公司對每份合同都進(jìn)行評審,合同的評審從投標(biāo)階段開始,并延續(xù)到工程竣工止。 公司生產(chǎn)部是物資采購與工程分包商選擇的歸口管理部門,對 A類物資的采購與工程分包商選擇實行控制,并指導(dǎo)項目部與合格分包商的選擇工作。 采購資料:公司使用統(tǒng)一的采購文件,采購文件中清楚書明采購要求。 公司制定并實施《業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序》,對業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 。 職 責(zé):公司生產(chǎn)部是施工過程控制的歸口管理部門。質(zhì)量記錄表格采用 GBJ30088標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門提供的; d 對施工工序作業(yè) 嚴(yán)格按自檢、專檢進(jìn)行二級檢驗,同時對過程參數(shù)和項目特性進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控和控制。 公司制定《檢驗和控制程序》,責(zé)成質(zhì)檢部組織區(qū)域公司質(zhì)檢科、項目部貫徹實施,并進(jìn)行監(jiān)督。 、工程實物騅兩部分。 項目部質(zhì)檢科是分管部門,負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備購置計劃的編制、統(tǒng)一編號、校準(zhǔn)及標(biāo)識管理、對不合 格封存、啟封、報廢處置。 項目部對影響施工質(zhì)量的所有檢測設(shè)備及儀器按規(guī)定周期或使用前按國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢定、校準(zhǔn),并對結(jié)果進(jìn)行記錄。 公司質(zhì)檢部是不合格品控制的歸口管理部門 ,負(fù)責(zé)對嚴(yán)重不合格品進(jìn)行評審提出處置意見。 (工序)的處置。 公司質(zhì)量科是施工過程中糾正和預(yù)防措施的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對不合格 品采取糾正預(yù)防措施和監(jiān)督驗證。 采取糾正和預(yù)防 措施而導(dǎo)致的質(zhì)量體系文件的更改由公司企劃部按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 項目部材料供應(yīng)、安全設(shè)備等科室組織制訂物資的搬運、貯存、防護(hù)和交付的管理制度,作業(yè)方法,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。 適用范圍:適用于總公司所承建的工程項目質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中有關(guān)環(huán)節(jié)。 ,填寫驗證記錄,并保存。 6.堅持“三檢制”,即自檢、互檢和交接檢,質(zhì)量檢查時時刻刻地進(jìn)行,貫徹始終,讓人們真正感到必須重視質(zhì)量,增強質(zhì)量意識,對質(zhì)量這個弦始終繃緊。 第五章、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 1) 人身傷亡事故為零。 5.嚴(yán)格貫徹中華人民共和國建筑法第四十六條的規(guī)定“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”。 13.特殊工種,如:架子工、電焊工、三機手、電工等操作者必須持證上崗,確保安全生產(chǎn)。 3.凡有來工地參觀者,必須有工地管理人員領(lǐng)頭,按照參觀通道進(jìn)行參觀,當(dāng)然參觀者必須帶好安全帽進(jìn)入工地。 ,其管徑及揚程滿足施工期最高消防點的需要。室內(nèi)嚴(yán)禁生爐。工作完畢將火徹底熄滅,方準(zhǔn)離開。廢木材的堆置距木材倉庫、木工棚的邊界,不準(zhǔn)少于 30 米。 項目經(jīng)理就其管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)向工地和“安全工程師”。 于 ,設(shè)有火源裝置的工作棚,如焊工棚等與其它臨時建筑的距離不準(zhǔn)少于 25 米。 ,要清理工作地點及四周的易燃 、易爆物,嚴(yán)防引起火滅。 、器材堆置場,木加工場及其它指定嚴(yán)禁明火的場所,禁止吸煙。各區(qū)域間在一般情況下,保持 15— 20 米的防火間距。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作 1.工地設(shè)有門衛(wèi),專職人員看管,凡有旁人進(jìn)入工地,必須進(jìn)行嚴(yán)格登記手續(xù)后方可進(jìn)入工地。 11.各層腳手架均設(shè)置 1 米高的防護(hù)欄桿,還應(yīng)設(shè)置擋腳板,且對外腳手架用密目網(wǎng)全封閉。 3.加強對職工的安全思想教育,提高職工“安全第一、預(yù)防為主”的方針的認(rèn)識,讓每個職工懂得安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”。 12.對于建筑物的垂直、高程、軸線等由專人負(fù)責(zé)測量。 4.在每一個分項工程開始施工前,首先組織有關(guān)人員 (包括有關(guān)工人在內(nèi) ),進(jìn)行技術(shù)交底,并結(jié)合圖紙和規(guī)范詳細(xì)講清施工方法和質(zhì)量要求。 公司各部門、各項目部對自行選定的統(tǒng)計方法向生產(chǎn)部提出申請,由生產(chǎn)科會同質(zhì)檢部研究其可行性,總工程師批準(zhǔn)后實施。 :項目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按合同要求和 GBJ30088系列標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定、《檢驗和試驗控制程序》和《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》的規(guī)定組織竣工驗收,一直至業(yè)主接收為止。 公司質(zhì)量科是工程產(chǎn)品交付的歸口管理部門,負(fù)責(zé)工程交付及工程竣工資料中有關(guān)質(zhì)量評定資料的檢查及整理歸檔。 。 職責(zé):管理者代表對所有的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 不合格品(工序)標(biāo)識及隔離:通過進(jìn)貨檢驗和試驗和工程檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,要及時作出不合格標(biāo)識,不合格的物資要隔離存放,不合格的工序可用顏圈劃出范圍,并填寫《不合格品(工序)記錄報告》。 ( 8)不合格品控制 目的:對不合格品實行有效控制和管理,防止在施工安裝過程使用不合格物資,防止不合格工序轉(zhuǎn)序,防止不合格工程交付。 對公司現(xiàn)有的、適合的、全部檢驗、測量和試驗設(shè)備,包括借用的和顧客提供的,均按程序進(jìn)行控制,確保檢測設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),以提供可靠的數(shù)據(jù)。 適用范圍:對公司范圍內(nèi)檢測設(shè)備(含分包商的、業(yè)主提供的)實施有效控制。 、混凝土配合比、焊接工藝等試驗、檢驗規(guī)范,均按規(guī)定委托當(dāng)?shù)匦袠I(yè) 主管部門認(rèn)可的合格試驗單位試驗,項目部逐項提出申請,度取回試驗報告。 。 《質(zhì)量計劃》 /《施工組織設(shè)計》,并經(jīng)過總公司 /項目部批準(zhǔn),它們與本公司的 質(zhì)量保證手冊、程序文件相容。 ( 5)過程控制 目的:使直接影響工程項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、安裝和服務(wù)過程始終處于受控狀態(tài),確保工程項目的取最終質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 職 責(zé) : 公司生產(chǎn)部是此項工作的歸口管理部門,統(tǒng)一制定產(chǎn)品標(biāo)識的形式和內(nèi)容,負(fù)責(zé)對項目部的該項工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 ,負(fù)責(zé)向項目部下達(dá)具體清單和與業(yè)主聯(lián)系。 ,依不同類型的物資設(shè)備對分供方監(jiān)控,必要時直接到分供方現(xiàn)場進(jìn)行驗證,年度評估后根據(jù)結(jié)果更新合格分供方名單。 記錄:合同的評審、變更、履約情況均進(jìn)行記錄,由工程科保存并執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》 ( 2)采購 1. 0 目的:對工程材料采購和工程分包商的選擇實行控制,確保所采購的物資和工程分包商符合規(guī)定要求,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量。重大工程的合同由以會議的形式進(jìn)行評審,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 通過加強和強化質(zhì)量管理,確保工程質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證措施 本工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司的質(zhì)量方針是“堅持質(zhì)量第一,人人保證一次把工作做好;履行合同承諾,每項工程都讓業(yè)主滿意。 ,接地線與接地線的連接均應(yīng)采用搭接焊,其搭接長度應(yīng)必須符合 下列規(guī)定: ( 1)扁鋼為其寬度的 2倍(且至少 3個棱邊焊接) ( 2)圓鋼為其直徑的 6倍 ( 3)圓鋼與扁鋼連接時,其長度應(yīng)為圓鋼直徑的 6倍。 ( 5)接 地線沿建筑物墻壁水平敷設(shè)時,離地面距離宜為 250mm~ 300mm。電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊,轉(zhuǎn)彎分支處不亂,走向清楚,彎曲半徑符合要求(聚氯乙烯絕緣電力電纜≥ 10D,控制電纜≥ 10D)。 ,螺口接零線,其螺口深度保證燈泡絲扣全部旋入。 ,應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線( PE)匯流板。 、構(gòu)筑物基礎(chǔ)時應(yīng)加保護(hù)套管 (不得穿過設(shè)備基礎(chǔ)),穿越伸縮縫時應(yīng)增設(shè)伸縮盒,用金屬軟管過渡。保溫施工應(yīng)做到填充密實,固定牢固,表面平整,封口嚴(yán)密,無空鼓及松動 。 油 漆開桶后必須攪拌均勻,漆皮和粒狀物,應(yīng)用 120 目銅絲網(wǎng)過濾。油漆作業(yè)須前一道干燥后再涂后一道,嚴(yán)格按作 業(yè)程序進(jìn)行。試壓工作結(jié)束后,應(yīng)及時填寫管道系統(tǒng)水壓試驗記錄,并經(jīng)有關(guān)驗收人員簽字、蓋章后存檔。 試壓試驗用壓力表應(yīng)經(jīng)校驗合格,精度不低于 級,滿刻度值為最大被測壓力的 ~ 2 倍。 ( 7)法蘭安裝 法蘭密封面應(yīng)平整光潔,不 得有毛刺及徑向溝槽,螺栓及螺母應(yīng)完整,無傷痕,無毛刺等缺陷,螺栓、螺母應(yīng)配合良好,無松動或卡澀現(xiàn)象。成排閥門安裝,閥桿應(yīng)成一直線,允許偏差177。試驗應(yīng)在每 (同牌號、同型號、同規(guī)格 )數(shù)量中抽查 10%,且不少于一個。 管件承口內(nèi)側(cè)和管材插口外側(cè)的粘結(jié)面,應(yīng)擦試干凈,如有油污,應(yīng)用有機溶劑擦凈。熱熔承插連接的方法如下: ① 熱熔工具接通電源,到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開始操作。把預(yù)制完的管道運到安裝部位安編號依次排開。 a)立管明裝:每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件,將預(yù)制好的立管按編號分層排開,順序安裝,對好調(diào)直時的印記,校核預(yù)留用口的高度、方向是否 正確?;蚣?xì)石混凝土,再將已防腐的支架插入,并加入碎石卡緊支架,再填實水泥砂漿。 d. 排列整齊,間距合理。 孔徑應(yīng)不大于螺栓直徑 12mm。 對關(guān)鍵部位要注意“五防”,即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏;凡進(jìn)出水池管道均預(yù)埋鋼性防水套管。在施工過程中應(yīng)做好質(zhì) 量檢驗評定,保證工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。 ,擴大工作面,加快施工進(jìn)度。根據(jù)我公司的雄厚的技術(shù)力量和科學(xué)管理水平以及我公司施工這樣同類型的類似工程的經(jīng)驗,絕對有能力、有信心、有決心、有把握實現(xiàn)這個目標(biāo)工期。認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場的管理,做到文明施工 、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益,通過建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò),制定文明施工的管理措施,實現(xiàn)創(chuàng)文明工地的目標(biāo)。 ( 3)項目質(zhì)量控制 建立健全質(zhì)量保證體系進(jìn)行規(guī)范管理,實行崗位責(zé)任制。 本工程將按照 GB/T503262021《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求組建項目部,實施項目化管理,執(zhí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。 編 制 說 明 綜合說明 本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對各分部分項工程的施工方案、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、機械設(shè)備配備、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、材料投入計劃、施工進(jìn)度計劃控制等諸多因素進(jìn)行了考慮,以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。 方案針對性及施工段劃分 實施項目管理有利于提高建設(shè)工程施工項目管
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