【正文】 .....7 組建清潔生產(chǎn)審核小組 ............................................................................................................................................7 制定審核工作計劃 ....................................................................................................................................................9 開展宣傳教育和培訓(xùn) ..............................................................................................................................................11 克服障礙 .................................................................................................................................................................. 12 第三章 預(yù)審核 ................................................................................................................................................................... 13 現(xiàn)狀調(diào)查與分析 ..................................................................................................................................................... 14 企業(yè)由來 ......................................................................................................................................................... 14 企業(yè)基本情況 ................................................................................................................................................ 14 企業(yè)的管理及生產(chǎn)現(xiàn)狀 ................................................................................................................................ 26 現(xiàn)場考察 .................................................................................................................................................................. 40 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析 ............................................................................................................................................. 41 現(xiàn)有工程存在的環(huán)境問題 ........................................................................................................................... 46 環(huán)保執(zhí)法狀況 ................................................................................................................................................ 47 評價結(jié)論 ......................................................................................................................................................... 50 企業(yè)清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀分析。 XX 集團 XX 礦業(yè)公司計劃將 XX 選煤廠作為一車間，并在XX 選煤廠東側(cè)建設(shè) 200 104t/a 選煤廠二車間，兩車間合并為 XX 選煤廠。清潔生產(chǎn)審核于 2021 年 3 月開始進行， 10 月結(jié)束。清潔生產(chǎn)是一項全員參與的工作，它不是靠審核小組幾個人就能解決的，同時，它又是一個只有開頭沒有結(jié)尾的工作，只有持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，才能達到節(jié)能降耗、減污增效、削減污染、保護環(huán)境之目的。本次清潔生產(chǎn)審核采用 XX 選煤廠 內(nèi)部審核與清潔生產(chǎn)咨詢機構(gòu)幫助審核相結(jié)合的方式進行。 協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)資料收集整理及環(huán)保方面的審核工作。 XXXX 礦業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核小組針對本廠的實際情況，首先通過召開專題講座的形式，邀請 XXXX 能源咨詢評估有限公司咨詢小組向 XXXX 礦業(yè)有限公司 各部門主管、車間主任、工段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部宣講《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》以及清潔生產(chǎn)審核的程序和實施要點等，之后 XXXX 礦業(yè)有限公司 中高層領(lǐng)導(dǎo)再對全廠職工進行 宣傳培訓(xùn) ,并通過廣播、網(wǎng)絡(luò)及宣傳標(biāo)語等不斷宣傳“清潔生產(chǎn)”及“清潔生產(chǎn)審核”的內(nèi)容和意義，使全廠職工認(rèn)識到開展清潔生產(chǎn)的意義以及自己在清潔生產(chǎn)審核工作中所處的地位和作用，提高了廣大職工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，增強了職工節(jié)能降耗、保護環(huán)境的清潔生產(chǎn)意識。 、清潔生產(chǎn)審核知識，提供實施清潔生產(chǎn)審核取得的成功經(jīng)驗。 政策障礙 缺乏對清潔生產(chǎn)的激勵機制 進廠方盡快地制定相關(guān)的政策與措施。產(chǎn)品有：精煤、中煤、矸石三種產(chǎn)品。冬季寒冷少雪，夏季高溫炎熱降雨集中，春季干燥多風(fēng)，秋季清爽而濕潤。 （ 1） 地面水 黃河：黃河蜿蜒流經(jīng)旗境西、南邊緣，是 XX 旗唯一的過境河流，也是該旗中南部主要灌溉水源之一，年徑流量 %來源于此。京包線以南是承壓水，含水層 厚度穩(wěn)定，透水性差，單井涌水量可達 4500t/d。地下水總儲量 79 108m3，年平均開采量 108m3。 地下水可分為潛水和承壓水兩類。 這些溝水源均為黃河支流，其流域面積均包含在黃河流域面積之內(nèi)。 表 32 XX 旗氣象資料統(tǒng)計結(jié)果表 項目 統(tǒng)計結(jié)果 單位 備注 多年平均氣溫 ℃ 16 多年平均相對濕度 53 % 多年平均風(fēng)速 m/s 多年平均降水量 mm 一日最大降水 量 mm 1976 年 7 月 28 日 多年平均蒸發(fā)量 mm 多年平均大風(fēng)日數(shù) d 四、水文 特征 XX 旗地處呼和浩特斷陷盆地，從地質(zhì)構(gòu)造看，屬鄂爾多斯臺向斜的一部分，喜馬拉雅運動時，斷陷成為地塹，并積水成湖，后經(jīng)黃河流注，湖水 外流沉積了厚層的第四紀(jì)沖積物。一車間在籍總?cè)藬?shù) 30 人，其中：生產(chǎn)人員 25 人，管理人員 5 人。本階段重點是在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，確定審核重點、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)、提出產(chǎn)生一批備選方案并著手開始實施其中明顯易行的無低費清潔生產(chǎn)方案。例如積極爭取環(huán)保排污繳費返還款。 見表 25。 熊樹寶 成員 車間副 主任 協(xié)助做好工藝方面的審核 孫銀輝 成 員 車間副主任 協(xié)助 做好車間管理 的審核。 郝飛 技質(zhì)科技術(shù)員 協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)資料收集整理及 環(huán)保方面 的審核 工作 。 對產(chǎn)生的中高費方案，制定出詳細的實施計劃，并自籌資金按計劃實施。按照審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施、持續(xù)生產(chǎn)七個程序，對 XX 集團XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 的生產(chǎn)過程和排污情況進行現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場考察，找出能耗高、物耗高、污染重的原因和環(huán)節(jié)，提出并確定清潔 生產(chǎn)方案，通過清潔生產(chǎn)方案的實施，提高企業(yè)的清潔生產(chǎn)水平。 （一車間停產(chǎn)原因） XX 選煤廠工作制度為：年工作日 300 天左右，每天三班，早班為檢修班，工作 6 小時，中班、夜班為生產(chǎn)班，每班工作 9 小時。其根本目的是促進企業(yè)自覺開展清潔生產(chǎn)，提高資源和能源利用率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展。 1993 年， XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司為開發(fā)其下屬 XX 礦區(qū)的煤炭資源，在 XX 旗 XX 鎮(zhèn)東北側(cè)， 110 國道以南 靠近鐵路專用線西側(cè)建設(shè)了生產(chǎn)規(guī)模為 30 104t/a 的 XX 選煤廠項目。 目前現(xiàn)有職工 485 人，其中生產(chǎn)作業(yè)人員 170 人，輔助生產(chǎn)人員 270 人，管理人員 45 人，接觸職業(yè)危害因素人員 170 人。 組織清潔生產(chǎn)審核工作程序圖見圖 11 審核準(zhǔn)備1 、取得領(lǐng)導(dǎo)支持2 、組建審核小組3 、制定工作計劃4 、開展宣傳教育1 、組建審核小組、審核領(lǐng)導(dǎo)小組2 、障礙的客服3 、制定工作計劃4 、板報、網(wǎng)頁5 、培訓(xùn)計劃預(yù)審核1 、組織現(xiàn)場調(diào)研2 、進行現(xiàn)場考察3 、評價產(chǎn)污排污狀況4 、確定審核重點5 、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實施無/ 低費方案1 、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)論2 、審核重點3 、清潔生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)場考察產(chǎn)生的無/ 低費方案的實施審核1 、準(zhǔn)備審核重點2 、實測輸入輸出物流3 、建立物料平衡4 、分析廢物產(chǎn)生原因提出和實施無/ 低費方案1 、物料平衡2 、廢物產(chǎn)生原因?qū)徍酥攸c的無/ 低費方案的實施方案產(chǎn)生和篩選1 、產(chǎn)生方案2 、分類匯總方案3 、篩選方案4 、研制方案繼續(xù)實施無/ 低費方案核定并匯總無/ 低費方案 實施效果7 、編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告1 、各類清潔生產(chǎn)方案的匯總2 、推薦的供可行性分析的中期評估前的無/ 低費方案實施 效果的核定與匯總4 、清潔生產(chǎn)中期審核報告可行性分析1 、進行市場調(diào)查2 、進行技術(shù)評估3 、進行環(huán)境評估4 、進行經(jīng)濟評估5 、推薦可實施方案1 、方案的可行性分析結(jié)果2 、推薦的可實施方案方案實施1 、組織方案實施匯總已實施的無/ 低費方案 的成果驗證已實施的中/ 高費方案 的成果4 、分析總結(jié)已實施方案對組 織影響1 、已實施方案的成果分析結(jié)論2 、推薦的可實施方案持續(xù)清潔生產(chǎn)1 、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2 、建立和完善清潔生產(chǎn)管理 制度3 、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4 、編寫清潔生產(chǎn)審核報告1 、清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)2 、清潔生產(chǎn)管理制度3 、持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4 、清潔生產(chǎn)審核報告圖1 1 組織清潔生產(chǎn)審核工作程序圖 6 7 第二章 審核準(zhǔn)備 本階段工作的目的是 通過宣傳教育 ，使 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有更深一步的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙，更加了解 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 選煤廠 清潔生產(chǎn)審核內(nèi)容、要求及工作程序。 組建清潔生產(chǎn)審核小組 為了持續(xù)有效地開展清潔生產(chǎn)工作，推動 XX 集團 XX 礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX選煤廠 節(jié)能、節(jié)水、綜合利用， 提高資源利用效率，在 XX 選煤廠 領(lǐng)導(dǎo)的大力支 8 持和參與下， XX 選煤廠 內(nèi)部成立了以 廠長吳金貴 為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)制定清潔生產(chǎn)規(guī)劃和清潔生產(chǎn)的中遠期目標(biāo)，制定對各生產(chǎn)車間的清潔生產(chǎn)考核政策、管理政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠清潔生產(chǎn)工作；成立了有安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)科及各車間主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核小組，主要負(fù)責(zé)審核工作落實審核工作的具體開展和分解落實。 馬占海