【正文】 置： 在大門 一 側(cè)設(shè)警衛(wèi)值班室， 24 小時(shí) 輪 班 值勤 。 確定 有針對(duì)性的安全措施 ， 實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格使用制。 文明施工 、 環(huán)境保護(hù)管理制度： 制度牌將以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，進(jìn)行噪聲監(jiān)測(cè)， 依據(jù) 《施工現(xiàn)場(chǎng) 噪聲 測(cè)定報(bào)告 》。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。設(shè)置水泥庫(kù)，采用多層板模板鋼管襯架封閉而成。 室外消火栓設(shè)計(jì)采用低壓消防給水系統(tǒng)，室外配備相應(yīng)。 其他： 設(shè)置封閉式垃圾分揀站，采用磚砌墻體，彩鋼板屋頂，鐵制大門。特殊工 種 持證上崗，明火作業(yè) 開具 用火證，專人看火并配滅火器，發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)報(bào)警。攪拌機(jī)必須安裝除塵裝置。每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，運(yùn)往封閉垃圾站堆放， 及時(shí)清運(yùn) 消納。入場(chǎng)進(jìn)行 “ 三級(jí) ” 安全教育 （ 入場(chǎng)教育 、 現(xiàn)場(chǎng)教育 、 班組教育 ） 。 管理人員名單及監(jiān)督電話：列明現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員崗位及人名、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的管理人員名單，述明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、文明、環(huán)境、安全管理的監(jiān)督電話。 搭建隔音防護(hù)棚，做為加工區(qū)，采用封閉設(shè)置。 (3)各類施工機(jī)械的布置應(yīng)充分考慮到施工部署的需要以及甲方在不同施工階段對(duì)整個(gè)工程統(tǒng)籌安排的需要，所有強(qiáng)噪音設(shè)備采取有效的隔音措施，具體布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 (20)臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電纜、電線盡量采用暗敷方式。 (13)材料加工、材料堆放的場(chǎng)地與職工宿舍及辦公區(qū)等設(shè)施相對(duì)分開布置。 (9)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的醒目位置要公示的內(nèi)容：工程概況、安全紀(jì)律、防火須知、安全生產(chǎn)與文明施 工規(guī)定、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖及主要管理人員名單等。 (3)依據(jù)施工流程，按施工階段進(jìn)行分階段布置。每個(gè)施工區(qū)的大型機(jī)械相對(duì)獨(dú)立，保證滿足施工需求。進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場(chǎng)教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育 五方面。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，配備專業(yè)試驗(yàn)人員，進(jìn)行施工材料復(fù) 試 。 41 臨時(shí)設(shè)施布置 ： 在工 程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖連同做法說(shuō)明一起報(bào)甲方審批。為保證工程試驗(yàn)資料的真實(shí)性和完整性，根據(jù)流水段劃分情況，開工前編制詳細(xì)可行的試驗(yàn)取樣數(shù)量計(jì)劃表。在開工前，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，辦理施工圖紙的有關(guān)變更洽商。 (4) 分包單位如果需要我單位在人力、物力、財(cái)力的的支持時(shí)，我單位將在建設(shè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，給予最大限度的方便。 (2)向分包提供必要的施工及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)場(chǎng)地，提供施工必須的物品存放場(chǎng)地。 35 配合協(xié)調(diào)方式 (1)每天碰頭會(huì)制度 每天下午 4 點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體項(xiàng)目管理人員及分包單位管理人員，參加項(xiàng)目工作碰頭會(huì)，從施工管理的各個(gè)方面，點(diǎn)評(píng)當(dāng)天工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決工作中的疑難問(wèn)題，同時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃，提出工程質(zhì)量控制重點(diǎn)。 (5)會(huì)同 設(shè)計(jì)人員按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 與建設(shè)單位的配合與協(xié)調(diào) (1)樹立為建設(shè)單位服務(wù)的思想，經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位意圖，積極為建設(shè)單位排憂解難。 對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人分管此項(xiàng)工作，同時(shí)將各專業(yè)配屬隊(duì)伍的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到項(xiàng)目部的管理之中。本工程中的部分材 31 料，如主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、預(yù)拌混凝土等，都是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要因素，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 30 代建單位 考察確認(rèn)由總包方供應(yīng)的材料 、設(shè)備：由 代建單位 事先進(jìn)行材料的考察 ,確定材料材質(zhì)、價(jià)格 ,而要求總包商供貨的，項(xiàng)目部將認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽定 ,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用 ,并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)場(chǎng)地或 庫(kù)房 。 施工進(jìn)度計(jì)劃 按棟號(hào)展開大流水作業(yè)，單體建筑按層施工，不劃分流水段。 本工程 7 個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工，每個(gè)項(xiàng)目分別安排施工隊(duì)伍。 無(wú)重大交通行車事故。 運(yùn)用科學(xué)的管理手段，在施工過(guò)程中對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行 27 策劃組織、協(xié)調(diào)控制、管理實(shí)施，并對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中的重要程序?qū)嵭心繕?biāo)管理，確保本工程計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在必要的時(shí)候，組織本部門 22 協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行二次 設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)圖，盡力將設(shè)計(jì)對(duì)工期的可能造成的不利影響降到最低； ⒁將承包商進(jìn)行的二次設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)圖紙呈現(xiàn)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理審批； ⒂負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)交底工作； ⒃協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計(jì)意圖之間的一致性； ⒄向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出就設(shè)計(jì)方面的任何可能的合理化建議； ⒅圖紙復(fù)印、分布、保管及受控管理； ⒆組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工圖編制工作 ； 水電專業(yè)工長(zhǎng) ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、電氣安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作； ⑵負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目等工作 的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工的配合； ⑶參與編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案； ⑷負(fù)責(zé)編制水電安裝工程各類施工技術(shù)方案； ⑸準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報(bào)審批工作； ⑹參與進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合的協(xié)調(diào)工作； ⑺參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作； ⑻協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作； ⑼負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計(jì)劃； ⑽負(fù)責(zé)填寫水電施工日志，協(xié)助技術(shù)科的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； ⑾負(fù)責(zé)職責(zé) 范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān) 23 理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查； 質(zhì)量檢查員 ⑴協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理和 ISO9001 貫標(biāo)工作； ⑵配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作； ⑶負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； ⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； ⑸負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； ⑹參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的 選擇和日常管理工作； ⑺負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； ⑻負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； ⑼最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)科共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； ⑽負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作； 預(yù)算員 ⑴具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； ⑵具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作； ⑶參與供應(yīng)商的選擇工作； ⑷配合財(cái)務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃； ⑸具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度清款、 分包付款文件； 24 ⑹具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作； ⑺負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告以及總承包聯(lián)合體的解散和清算工作； 材料員 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)； ⑵具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作； ⑶具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作； ⑷負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； ⑸配合預(yù)算科編制資金計(jì)劃； ⑹負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù) 責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)科做好技術(shù)資料的收集整理工作； ⑺具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理； ⑻及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 本工程施工工期緊，質(zhì)量要求高，社會(huì)影響大，我公司將充分發(fā)揮成熟的施工經(jīng)驗(yàn)及資源優(yōu)勢(shì)，在總承包工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)現(xiàn)分工有序、協(xié) 18 調(diào)一致、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為出色完成 “懷柔區(qū) 2021 年陽(yáng)光浴室工程（ 二 標(biāo) 段 ） ”提供安全、可靠、有力、高效的保障。我單位能夠按 GB/T190012021 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T240012021 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立管理體系實(shí)施管理，能夠確保本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。 低壓電源；本建筑物消防負(fù)荷，均按三級(jí)負(fù)荷考慮，本建筑物的兩路380/220 電源，系 由變電所采用電纜埋地引來(lái)，進(jìn)樓時(shí)穿鍍鋅鋼管保護(hù)，進(jìn)樓后引入低壓配電柜。 暖氣： 采暖形式為上供上回垂直雙管同程式系統(tǒng)，采暖供回水干管在屋面頂板內(nèi)敷設(shè)，管道采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。 以下：基礎(chǔ)為 40 mm，梁外側(cè)為 35mm，柱 25mm。 地基持力層：基礎(chǔ)持力層粉質(zhì)粘土 ○2 層或粉土 ○ 3層，地基承載力值分別為 120Kpa。 門窗：塑鋼門窗。 電氣：包括照明、動(dòng)力、防雷等系統(tǒng)。 12 第二章 工程概況 本工程招標(biāo)范圍：懷柔區(qū)所轄的 兩 個(gè)鎮(zhèn)等 七 個(gè)村的陽(yáng)光浴室，新建 七座浴室。 159 工程交付 156 技術(shù)措施 128 4 環(huán)保管理規(guī)定 114 工作制度 88 臺(tái)階： 77 3 腳手架工程 54 土方工程 27 2 施工部署 10 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況 1 目 錄 編 制 說(shuō) 明 7 主要規(guī)程、規(guī)范名稱 (均為現(xiàn)行國(guó)家最新版規(guī)程、規(guī)范 ) 9 主要法規(guī)名稱及編號(hào)： 17 施工組織的原則 28 主要工程量 33 第四章 施工準(zhǔn)備 38 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： 56 鋼筋工程 84 樓地面工程 90 散水： 90 電氣工程 114 管理規(guī)定 133 組織管理 138 組織保證措施 139 技術(shù)保證措施 154 管理措施 其它 工程定位測(cè)量按北京市城市規(guī)劃管理局定位樁放線通知單進(jìn)行。散熱器采用無(wú)砂型灰鑄鐵四柱 760 內(nèi)腔無(wú)砂型鑄鐵散熱器，淋浴間、更衣室、設(shè)備間通風(fēng)采用機(jī)械排風(fēng)，自然補(bǔ)風(fēng)；排風(fēng)口出口處均設(shè)置防蟲網(wǎng)及防風(fēng)雨百葉窗。 標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)高程 ～ 不等。 淋浴 間 —— 成活； 結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 結(jié)構(gòu)形式： 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)； 主體結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。 混凝土保護(hù)層： 177。管徑 DN1550。 電氣專業(yè)設(shè)計(jì)概況： 包括；供配電系統(tǒng)，電力和照明系統(tǒng)以及防雷接地系統(tǒng)。 17 第三章 施工部署 管理組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu) 管理機(jī)制采用項(xiàng)目法施工管理。 以三個(gè)體系（質(zhì)量、安全職業(yè)健康、環(huán)境）為根，項(xiàng)目管理制度為枝干，用我們的辛勤和努力開枝散葉，結(jié)出精品工程的碩果。 總工程師 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科和質(zhì)量科的工作； ⑵組織相關(guān)部門和人員參與施工、業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； ⑶主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； ⑷負(fù)責(zé)土建與水電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； ⑸參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作； ⑹參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi) 容的落實(shí)工作； ⑺對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； ⑻協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； ⑼竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān) ⑽負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果 項(xiàng)目副經(jīng)理 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、水電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作； ⑵具體負(fù)責(zé)各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和 20 落實(shí)工作； ⑶負(fù)責(zé)總體和 階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作； ⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；